公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 超越平衡記分卡
超越平衡記分卡
添加時間:2007-06-08      修改時間: 2007-06-08      課程編號:10013699
《超越平衡記分卡》課程大綱
一、.何為五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)
五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)的十二個要點
何為五行目標(biāo)中和卡
五行目標(biāo)中和卡中的五個目標(biāo)
二、五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)的理論依據(jù)——管理學(xué)的八大定理
三、五行目標(biāo)中和卡的崗位對接
五行目標(biāo)中和卡的目標(biāo)值對接
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)崗位五行目標(biāo)中和卡的下接
各級主管五行目標(biāo)中和卡的上接
四、五行目標(biāo)中和卡中五類目標(biāo)的確定
方向限定目標(biāo)的確定
核心業(yè)績目標(biāo)的確定
戰(zhàn)略措施目標(biāo)的確定
組織保障目標(biāo)的確定
下屬支持目標(biāo)的確定
五、五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)中的績效考核管理實施
五行目標(biāo)中和卡中的崗位員工績效考核項分析
不同類目標(biāo)及不同項目標(biāo)權(quán)重系數(shù)確定
員工月度績效絕對成績計算公式
員工年度績效絕對成績計算公式
員工績效考核相對成績計算公式

《超越平衡記分卡》課程目的
超越平衡記分卡

《超越平衡記分卡》適合對象
企業(yè)管理者

《超越平衡記分卡》所屬分類
人力資源
《超越平衡記分卡》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師舒化魯老師簡介
舒化魯
舒化魯
舒化魯教授簡介
中國企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里,中南財經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。曾在機關(guān)作過公務(wù)員,到工廠任過廠長,在大學(xué)任過教授。
現(xiàn)任:
中國管理科學(xué)研究院研究員、中國社會科學(xué)院客座研究員、清華大學(xué)總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任:
山東經(jīng)濟學(xué)院管理科學(xué)研究中心教授、主任、首席專家,山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計管理、績效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理等方面的內(nèi)容,作過幾百場專題演講和培訓(xùn),為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級以上課題六個,公開出版專著作八部。其代表作如下:
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》(45萬字,機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行)
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》(50萬字,經(jīng)濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》(78萬字,人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》(108萬字,人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行)
專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經(jīng)濟出版社1997年12月出版發(fā)行)
課程包:《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》(10張VCD,中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月)
課程包:《如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》(12張VCD,中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月)
課題:重大軟科學(xué)項目《私營經(jīng)濟發(fā)展研究》(1998年完成)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
舒化魯老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)10大競爭力提升
·標(biāo)桿管理技巧和方法
·經(jīng)理人EQ提升和EQ團隊建設(shè)的技巧和方法
·如何增強企業(yè)的凝聚力?
·零事故管理技巧和方法
·團隊建設(shè)的方法和技巧
·目標(biāo)管理實施的技巧和方法
·企業(yè)薪酬管理體系構(gòu)建方法
·創(chuàng)新管理規(guī)范化實施方法
·績效考核方法創(chuàng)新技巧
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 33.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×