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績效考核方法創(chuàng)新技巧
添加時間:2007-06-08      修改時間: 2007-06-08      課程編號:10013690
《績效考核方法創(chuàng)新技巧》課程大綱
1. 績效考核方法創(chuàng)新的限制和思路
1、 照搬照套他人的績效考核方法為什么效果不佳?
2、 十字標準:公正、公平、客觀、準確、全面;
3、 績效考核目的、頻率限制
4、 企業(yè)行業(yè)特征、崗位工作性質(zhì)限制
2. 績效考核創(chuàng)新方法之一——目標化管理法
5、 工作雜,職責多的管理人員的績效,真的不能實現(xiàn)客觀而準確的量化考核嗎?
6、 目標族系分析;
7、 績效得分的絕對數(shù)和相對數(shù)的計算模型;
8、 實施的八步程序。
3. 績效考核創(chuàng)新方法之二——用戶評價法
9、 誰說“搭便車”問題在企業(yè)內(nèi)不可能消除?
10、 人人是老板,人人是客戶
11、 兩個成功實例;
12、 五步實施要點。
4. 績效考核創(chuàng)新方法之三——質(zhì)證舉證法
13、 如何對遠離總部的獨立單位主管進行考核?
14、 三大優(yōu)點;
15、 五個要點;
16、 實施操作11步程序;
5. 績效考核創(chuàng)新方法之四——問題清算法
17、 績效天天考,可能嗎?
18、 十個要點;
19、 績效得分計算模型;
20、 實施操作十步程序。
6. 績效考核創(chuàng)新方法之五——問題查尋統(tǒng)計法
21、 沒有交接的工作,如何考核其績效?
22、 七個要點;
23、 兩個計算公式;
24、 十步操作程序。

《績效考核方法創(chuàng)新技巧》課程目的
讓培訓參與人系統(tǒng)掌握企業(yè)員工績效考核方法的創(chuàng)新技巧,及五種績效考核創(chuàng)新方法,并能根據(jù)自己企業(yè)的實際,創(chuàng)新績效考核方法,設(shè)計、構(gòu)建自己企業(yè)特有的績效考核體系。

《績效考核方法創(chuàng)新技巧》適合對象
企業(yè)管理人員

《績效考核方法創(chuàng)新技巧》所屬分類
人力資源
《績效考核方法創(chuàng)新技巧》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師舒化魯老師簡介
舒化魯
舒化魯
舒化魯教授簡介
中國企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里,中南財經(jīng)大學碩士研究生畢業(yè)。曾在機關(guān)作過公務(wù)員,到工廠任過廠長,在大學任過教授。
現(xiàn)任:
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任:
山東經(jīng)濟學院管理科學研究中心教授、主任、首席專家,山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計管理、績效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標管理、標桿管理等方面的內(nèi)容,作過幾百場專題演講和培訓,為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務(wù)。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級以上課題六個,公開出版專著作八部。其代表作如下:
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》(45萬字,機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行)
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》(50萬字,經(jīng)濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行)
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經(jīng)濟出版社1997年12月出版發(fā)行)
課程包:《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
課程包:《如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
課題:重大軟科學項目《私營經(jīng)濟發(fā)展研究》(1998年完成)
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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