公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 專業(yè)簡報(bào)技巧
專業(yè)簡報(bào)技巧
添加時(shí)間:2011-12-15      修改時(shí)間: 2011-12-15      課程編號:100139621
《專業(yè)簡報(bào)技巧》課程大綱
9:00-9:30 面對簡報(bào)的心理準(zhǔn)備與認(rèn)知
為何要做簡報(bào)
確認(rèn)簡報(bào)的目的與需求
如何面對不同的簡報(bào)對象
一般常見簡報(bào)的敗因分析 講師講演
雙向交流
案例分析
小組討論
情景演練 ◎ 掌握分析聽眾的類型與需求
◎ 掌握分析常見簡報(bào)失敗原因
9:30-10:30 如何準(zhǔn)備簡報(bào)內(nèi)容
簡報(bào)內(nèi)容架構(gòu)要素分析
如何編排簡報(bào)內(nèi)容大綱
如何利用視覺溝通
如何讓文字說話
如何讓數(shù)據(jù)證明一切
如何用圖表說故事
豐富有趣的簡報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
簡報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)及演練 講師講演
雙向交流
案例分析
小組討論
情景演練 ◎ 強(qiáng)化簡報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式
10:30-12:00 上臺簡報(bào)前的注意事項(xiàng)
準(zhǔn)備簡報(bào)的流程
熟悉簡報(bào)環(huán)境與設(shè)備
上臺前演練的注意要點(diǎn)
提供書面數(shù)據(jù)的注意事項(xiàng)

5. 聽器材的使用設(shè)置與要領(lǐng) 講師講演
雙向交流
案例分析
小組討論
情景演練 ◎ 了解上臺簡報(bào)前的注意事項(xiàng)
◎ 強(qiáng)化上臺流程與自信
13:30-16:00 演示者魅力表達(dá)技巧
如何克服上臺緊張
演示者上臺基本流程與原則
如何開場馬上抓住聽眾
如何掌控現(xiàn)場氣氛
如何讓故事活起來
漂亮的簡報(bào)結(jié)尾
臺上簡報(bào)表達(dá)技巧演練
表達(dá)技巧優(yōu)缺點(diǎn)及建議 講師講演
雙向交流
案例分析
小組討論
情景演練 ◎ 強(qiáng)化肢體語言與口頭表達(dá),提升簡報(bào)效果
16:00-17:30 演示者面對現(xiàn)場質(zhì)疑與異議處理
提出質(zhì)疑與異議的原因分析
分辨現(xiàn)場質(zhì)疑與異議的種類
面對質(zhì)疑與異議的處理原則
處理質(zhì)疑與異議的步驟與方法
各種常見的突發(fā)狀況與處理演練 講師講演
雙向交流
案例分析
小組討論
情景演練 ◎ 有效處理異議問題,增加應(yīng)變能力
◎ 強(qiáng)化上臺前演練與優(yōu)劣評核

《專業(yè)簡報(bào)技巧》課程目的
分析聽眾的類型與需求
強(qiáng)化演示者上臺的流程與自信
強(qiáng)化簡報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式
強(qiáng)化肢體語言與口語表達(dá),提升簡報(bào)效果
強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛掌控,以達(dá)到互動、生動的效果強(qiáng)化簡報(bào)輔助器材運(yùn)用,增進(jìn)視聽效果
有效異議問題處理,增進(jìn)臨場應(yīng)變力
強(qiáng)化上臺前演練與優(yōu)劣評核

《專業(yè)簡報(bào)技巧》適合對象
領(lǐng)導(dǎo)主管、營銷業(yè)務(wù)代表、經(jīng)常性面對群眾表達(dá)者

《專業(yè)簡報(bào)技巧》所屬分類
綜合管理

《專業(yè)簡報(bào)技巧》所屬專題
溝通培訓(xùn)、
《專業(yè)簡報(bào)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師簡富臨老師簡介
簡富臨
簡富臨
中國人民大學(xué)人力資源管理博士
英國領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院(ILM)國際工商管理資格認(rèn)證課程中文講師;
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)國際培訓(xùn)及評審認(rèn)證課程中文講師;
美國哈佛商學(xué)院(HBSP)管理教練中文講師;
清華大學(xué)廈門分部EMBA總裁班客座教授;
上海交大EMBA總裁班客座教授;
北大EMBA總裁班客座教授;
MTP、TWI課程授證講師;

經(jīng)歷:
歷任美國頂尖教育咨詢顧問機(jī)構(gòu)(ZIG ZIGLAR)在臺事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理、人資部經(jīng)理、副總經(jīng)理;臺塑企業(yè)集團(tuán)人資處處長;Gredmann格雷蒙集團(tuán)大陸事業(yè)部經(jīng)理等職務(wù);中國生產(chǎn)力中心(CPC)項(xiàng)目經(jīng)理;
簡老師從事企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理及員工培訓(xùn)工作,以達(dá)十七年之久,對輔導(dǎo)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理、主管職能與講師培訓(xùn)技巧有豐富經(jīng)驗(yàn),并能將實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作,提高課程績效,F(xiàn)仍受聘于臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓(xùn)局核心職能授證講師、HRD顧問團(tuán)顧問、企業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)評審委員,連續(xù)七年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔(dān)任兩岸三地、馬來西亞、泰國、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團(tuán)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府部門提供各類型之培訓(xùn)活動、講座和輔導(dǎo)服務(wù),深受歡迎。
個(gè)人善于利用行為心理學(xué)在培訓(xùn)工作上,對個(gè)人成長及激發(fā)心靈潛能,有豐富的經(jīng)驗(yàn)。使課程參與者在心態(tài)和行為上得以改善,提升個(gè)人潛能,增強(qiáng)工作效能,課程滿意度持續(xù)保持9成以上。

經(jīng)典培訓(xùn)課程:
一、員工素質(zhì)類:
員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)
建立正面的心智模式
情緒智商與壓力管理
高效自我管理與發(fā)展
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
人際關(guān)系溝通技巧
PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)
二、主管管理職能類:
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
TWI一線主管督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)
MSF基層主管管理技能培訓(xùn)
高效能管理溝通
思維致勝--創(chuàng)造性思維解決問題(CPS)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者情商與壓力管理
三、人力資源管理技巧類:
軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧
深層交流--主管心理輔導(dǎo)面談技巧
看人不走眼--BEI面試技巧培訓(xùn)
唯才適用--部門主管用才與育才技能培訓(xùn)
績效推手--主管績效管理與面談技巧
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(初階、進(jìn)階)
四、人力資源管理模塊類:
績效管理專業(yè)人員培訓(xùn)
員工關(guān)系管理專業(yè)人員培訓(xùn)
招聘管理專業(yè)人員培訓(xùn)
培訓(xùn)管理專業(yè)人員培訓(xùn)


主要咨詢與培訓(xùn)服務(wù)過的客戶包括:
食品業(yè)
康師傅食品集團(tuán)、華潤集團(tuán)、白象集團(tuán)、雀巢食品、廣東仙樂制藥、雅酈保健食品集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)(臺) 、裕泉食品(臺) 、維他露食品(臺) 、臺灣奇雞(臺) 、 、

IT高新技術(shù)業(yè)
富士康科技集團(tuán)、騰訊科技、三星電子、盛大網(wǎng)絡(luò)、惠普、聯(lián)想集團(tuán)、IBM、桑菲通信、晶科能源、金發(fā)科技、鼎鑫電子、華維、美商艾默生、神州數(shù)碼、百度、CHECKPOINT(以色列)、AUTODESK(美)、翊杰科技(臺)、大買家科技(臺)、

電信業(yè)
中國移動(河南、黑龍江、廣西、重慶、云南、浙江、海南、福建、廣東、福建、西藏、新疆、安徽)、新聯(lián)通(河南、廣東) 、中國電信(河南、上海、福建、云南) 、中華電信(臺) 、臺灣大哥大(臺)

連鎖業(yè)
蘇寧電器、Highline China、錦江之星、沃爾瑪、家樂福、德克士、全家便利商店、B&Q 、大潤發(fā)、天虹商場、五十嵐(臺) 、真鍋咖啡(臺)

房地產(chǎn)
萬科、金地、新城地產(chǎn)、卓越集團(tuán)、京基集團(tuán)、新華投資、中航、百仕達(dá)地產(chǎn)

制造業(yè)
美的、寶鋼、杜邦、奔騰電工、海正藥業(yè)、重慶望江工業(yè)、天馬微電子、雅瑩企業(yè)、利華科技、國寶鼎虎、一詮工業(yè)、石梅化學(xué)、建德工業(yè)、倍強(qiáng)科技、高銀化工、雅爾塔工業(yè)、臺塑企業(yè)(臺) 、中華汽車(臺) 、漢翔航空工業(yè)(臺) 、喬福泡棉(臺) 、金瑞瑩工業(yè)(臺) 、詠佑工業(yè)(臺) 、大東樹脂(臺)

汽車業(yè)
利星行營銷(大陸奔馳汽車代理)、豐田汽車(臺) 、建統(tǒng)汽車(臺)

公部門&能源業(yè)
中國石油天然氣、中國石化、中油公司(臺) 、勞委會(臺) 、國稅局(臺) 、行政院署立醫(yī)院(臺) 、中華郵政(臺) 、南投警察局(臺) 、

金融保險(xiǎn)業(yè)
世紀(jì)證劵、聯(lián)合證劵、鵬華基金、招商證券、泰康人壽、太平洋人壽、國泰人壽(臺) 、新光人壽(臺) 、南山人壽(臺) 、大都會人壽(臺) 、全球人壽(臺) 、

銀行業(yè)
招商銀行、中信銀行、寧波銀行、渣打銀行、桂林銀行、匯豐銀行(臺) 、中國信托(臺) 、臺新銀行(臺)

其他行業(yè)
益普索、
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
簡富臨老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·培育部屬技能培訓(xùn)
·結(jié)果為王——主管執(zhí)行力提升
·管理者情緒與壓力管理 ——提升管理者的情緒智慧
·高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·從專業(yè)到管理——新任主管管理能力提升培訓(xùn)
·部屬培育與人性化激勵
·部屬教練輔導(dǎo)技能
·專業(yè)演說技巧
·新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)
·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
相關(guān)專題
溝通培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡報(bào)制作與表達(dá)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 絕對成交的大客戶溝通談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡報(bào)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 魅力四射簡報(bào)秘訣
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡報(bào)與演講呈現(xiàn)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 成功的會議與簡報(bào)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)呈現(xiàn)(簡報(bào))與演講技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 專業(yè)簡報(bào)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡報(bào)與呈現(xiàn)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔寫作及簡報(bào)呈現(xiàn)技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 32.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×