公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心
添加時(shí)間:2012-03-06      修改時(shí)間: 2012-03-06      課程編號(hào):100142639
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心》課程大綱
破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?
1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?
2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成?
3、沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)就在你身邊
討論:經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)你影響有多深?
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,為何要建立客戶忠誠(chéng)度及購(gòu)買信心?
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶爭(zhēng)奪更加激烈
2、洗牌加速,客戶購(gòu)買信心下降
3、新形勢(shì)下,需要構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,重新認(rèn)識(shí)客戶忠誠(chéng)度
1、市場(chǎng)不景氣,我們需要什么樣的客戶忠誠(chéng)度?
2、什么是客戶忠誠(chéng)度?
3、客戶忠誠(chéng)度的兩種表現(xiàn)形式
四、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,如何建立客戶忠誠(chéng)度?
1、影響客戶對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的四大因素主要有:
√內(nèi)在價(jià)值
√交易成本
√各種關(guān)系利益人的互動(dòng)作用
√社會(huì)或感情承諾
2、企業(yè)客戶的四種類型:“蝴蝶”、“摯友”、“陌生人”、“神秘者”
3、不同類型客戶的不同對(duì)策
五、建立客戶忠誠(chéng)度的十五大策略
1、建立員工忠誠(chéng)
2、確定客戶價(jià)值取向
3、執(zhí)行80/20法則
4、讓客戶認(rèn)同“物有所值”
5、根據(jù)客戶忠誠(chéng)現(xiàn)狀確定提升辦法
6、服務(wù)第一,銷售第二7、化解客戶抱怨8、獲得和保留客戶反饋9、知道客戶的價(jià)值定義
10、主動(dòng)提供客戶感興趣的新信息
11、做好客戶再生12、針對(duì)同一客戶使用多種服務(wù)渠道
13、創(chuàng)造以客戶為中心的文化
14、實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù)
15、想客戶未來(lái)所想六、通過(guò)客戶關(guān)系管理(CRM)建立客戶忠誠(chéng)度 1、什么是客戶關(guān)系管理(CRM)? 2、客戶關(guān)系管理(CRM)能夠解決哪些問(wèn)題? 3、客戶關(guān)系管理的主要方法和理念 √掌握不同客戶群不同決策和需求的心理狀態(tài) √如何迅速掌握客戶的個(gè)人需求和企業(yè)需求 √如何收集客戶資料和信息的技巧 √客戶細(xì)分的原則和滿足客戶需求的方案
七、客戶關(guān)系管理與客戶體系規(guī)劃實(shí)務(wù)1、客戶檔案-客戶資料卡的運(yùn)用 √客戶情報(bào)的搜集 √客戶資料卡的制作 √客戶資料卡的用途 2、客戶管理的內(nèi)容及方法 √客戶管理的分類 √客戶管理的內(nèi)容 √客戶管理的原則
八、客戶心理分析與危機(jī)管理1、客戶的心理學(xué)特征2、如何處理客戶的抱怨和投訴 √處理客戶不滿的重要性 √客戶投訴的內(nèi)容 √處理客戶不滿的原則3、客戶投訴處理應(yīng)注意的問(wèn)題與技巧 √處理客戶不滿的常見(jiàn)錯(cuò)誤行為 √ 處理客戶不滿的正確行為 √處理客戶投訴的正確方法4、處理客戶不滿和投訴的程序 √營(yíng)造氣氛 √診斷問(wèn)題 √尋求方案 √達(dá)成共識(shí) √貫徹落實(shí)案例:某知名企業(yè)客戶投訴管理制度及管理表格分享
案例:某客戶異議處理管理手冊(cè)
九、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何通過(guò)差異化的營(yíng)銷組合策略建立客戶購(gòu)買信心?
1、產(chǎn)品提升策略
√產(chǎn)品定位,走差異化路線
√產(chǎn)品的三個(gè)層次
√產(chǎn)品差異化策略實(shí)施
2、價(jià)格創(chuàng)新策略
√定價(jià)要考慮的因素
√定價(jià)的策略
√巧用價(jià)格杠桿技巧
√從賣價(jià)格到賣價(jià)值
3、渠道創(chuàng)新策略
√終端為王,渠道制勝
√提升業(yè)績(jī)的渠道變革方向
√構(gòu)建渠道價(jià)值鏈
√高效渠道激勵(lì)策略
√開(kāi)展深度分銷、協(xié)銷
4、促銷創(chuàng)新策略
√低成本促銷技巧
√廣告?zhèn)鞑ゼ记?
√實(shí)效公關(guān)技巧
5、打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
√團(tuán)隊(duì)的力量
√什么是團(tuán)隊(duì)
√團(tuán)隊(duì)的五大要素
√高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造的六大核心武器

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心》所屬分類
綜合管理

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心》所屬專題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡(jiǎn)介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,中國(guó)品牌研究院研究員“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國(guó)四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營(yíng)銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬(wàn)余字,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
崔自三老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·市場(chǎng)推廣活動(dòng)的營(yíng)銷策劃技能提升訓(xùn)練營(yíng)
·新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營(yíng)
·卓越商務(wù)禮儀與有效溝通
·終端營(yíng)銷人員規(guī)范化操作與管理提升訓(xùn)練營(yíng)
·終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)
·中小企業(yè)有效打造區(qū)域樣板市場(chǎng)技能提升
·職業(yè)素養(yǎng):自主自發(fā),做最好的你自己
·有效客戶投訴處理技能、技巧提升特訓(xùn)營(yíng)
·優(yōu)秀銷售人員潛能激發(fā)與心態(tài)歷練
·優(yōu)秀銷售人員潛能激發(fā)與心態(tài)歷練
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 崔自三-經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信
相關(guān)專題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-13 質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的理財(cái)策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與家庭理財(cái)
[內(nèi)訓(xùn)課] 財(cái)富管理及最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀
[內(nèi)訓(xùn)課] 看清經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)▪實(shí)現(xiàn)財(cái)富人生
[內(nèi)訓(xùn)課] 宏觀經(jīng)濟(jì)分析
[內(nèi)訓(xùn)課] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務(wù)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì) ——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“供給側(cè)改革
[內(nèi)訓(xùn)課] 欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與
[內(nèi)訓(xùn)課] 粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng) ——時(shí)代變了
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 44.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×