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企業(yè)教練技術(shù)
添加時(shí)間:2012-05-10      修改時(shí)間: 2012-05-10      課程編號(hào):100145103
《企業(yè)教練技術(shù)》課程大綱
企業(yè)教練技術(shù)二天一晚訓(xùn)練計(jì)劃
時(shí) 間 名 稱 方式 活動(dòng)收益


第一天上午






第一天下午 學(xué)員進(jìn)場(chǎng)、
理論部分

作業(yè) 授課式講解 收益:通過下午論理講解讓學(xué)員明白我們每個(gè)人的思維誤區(qū)自以為是、情緒導(dǎo)向、慣性思維給我們每個(gè)人給帶了的障礙。并引發(fā)學(xué)員心靈深處的感受。最終打破限制性信念
溝通聯(lián)系
體驗(yàn) 通過同學(xué)的實(shí)踐、體驗(yàn)幫助學(xué)員區(qū)分我們溝通能力的障礙。發(fā)現(xiàn)自己究竟在哪些環(huán)節(jié)溝通出現(xiàn)了問題
分組團(tuán)隊(duì)士氣展示
按事先溝通協(xié)調(diào)好的標(biāo)準(zhǔn)分組 為培訓(xùn)效果打基礎(chǔ),明白鐵的團(tuán)隊(duì)才可以引領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)。
團(tuán)隊(duì)游戲


選擇與被逼
責(zé)任與傷害 體驗(yàn)、講解、互動(dòng) 所有學(xué)員通過游戲環(huán)節(jié)的感悟。其實(shí)我們的每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)細(xì)胞。只有團(tuán)隊(duì)成就了自己才會(huì)有成就。幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到當(dāng)我們擯棄個(gè)人英雄主義的時(shí)候才能夠成就一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)
第一天晚上 電影分享
22:30結(jié)束 體驗(yàn)、講解、互動(dòng) 收益:理解領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、團(tuán)隊(duì)的深層含義
領(lǐng)袖風(fēng)采
22:30-23:30 充分激發(fā)員工的責(zé)任感;調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神;打破員工與管理層之間的層級(jí)屏障;強(qiáng)化員工的危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員的換位思考;增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任心,是否愿意承擔(dān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)賦予你的責(zé)任;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和格局。

第二天上午 學(xué)員進(jìn)場(chǎng)
共贏理念
紅黑游戲
講解、體驗(yàn)、分享 收益:讓學(xué)員明白在我們的人生中有許多時(shí)候是可以和別人去共贏的。和朋友共贏、和老板共贏、和客戶共贏。贏的目的不是讓別人去犧牲。
第二天下午 破產(chǎn)游戲 體驗(yàn)、 建立和諧的企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系。
真情互動(dòng) 看到同事領(lǐng)導(dǎo)親人朋友的閃光點(diǎn)、贊美表?yè)P(yáng)建立團(tuán)隊(duì)快樂和諧文化
拉大鋸 體驗(yàn)、分享 引發(fā)員工感受團(tuán)隊(duì)的力量、勇于面對(duì)困難

義工鮮花 嘉許義工
星火相傳 由學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)傳播心燈,把愛和企業(yè)文化傳播到各個(gè)學(xué)員
愛的奉獻(xiàn)
18:00結(jié)束 成長(zhǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束,課程的結(jié)束是嶄新的開始···

企業(yè)損失分析
假如:
你的員工每天上班工作沒熱情沒有目標(biāo),上班聊天沒有工作效率,不學(xué)習(xí)并且每天都在流失顧客,這無(wú)形的損失是無(wú)法計(jì)算的。
我們來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題: 假如你公司的員工一天8小時(shí)有2~3小時(shí)沒有做事,這一小時(shí)可能他會(huì)是在聊天,或是他心情不好不做事,甚至還會(huì)影響別人工作······
〈1〉、 按一人一天浪費(fèi)2小時(shí)來(lái)算: 2H/人*30天=60H/人
〈2〉、 假如這個(gè)人月薪1000元, 他平均每小時(shí)的工資是4.2元/小時(shí),那他每月浪費(fèi)的是:
60H/人*4.2元=252元/月/人、252元*12個(gè)月=¥3042元/年/人
〈3〉、 如果他再影響他身邊的同事,據(jù)科學(xué)調(diào)查,一個(gè)人至少能影響他身邊的25位朋友或同事,甚至?xí)辔覀儼幢J財(cái)?shù)字25個(gè)來(lái)算: 3042元*25人=¥76050元/年
何況貴公司有上百人,而且有些員工每天還不止浪費(fèi)2個(gè)小時(shí),所以公司員工每人投資幾百元來(lái)參加學(xué)習(xí),不光是避免這樣那樣的問題,挽回了公司的損失,甚至說(shuō)是為公司創(chuàng)造了效益,因?yàn)樗麄兺高^學(xué)習(xí)不但工作會(huì)更積極,而且用所學(xué)來(lái)的知識(shí)還會(huì)簽定更多的新客戶。所以團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)非常重要,可以讓大家看到彼此的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)·····

《企業(yè)教練技術(shù)》適合對(duì)象
公司中高層管理人員

《企業(yè)教練技術(shù)》所屬分類
特色課程
《企業(yè)教練技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師涂鵬程老師簡(jiǎn)介
涂鵬程
涂鵬程
【涂鵬程老師簡(jiǎn)介】
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人
率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
清華長(zhǎng)三角研究院、深圳中商院特邀講師
曾任清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院深圳項(xiàng)目主任
深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一
曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷;深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1996年—1999年擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國(guó)最年輕的平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績(jī)走向擁有幾百人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理,銷售業(yè)績(jī)從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬(wàn)。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán),至今全國(guó)分店及加盟店達(dá)到百家以上,創(chuàng)下了分店面積最大的中國(guó)寵物醫(yī)療醫(yī)院,在短短的7年時(shí)間成為中國(guó)寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍,2007年兼任深圳皇家動(dòng)物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院擔(dān)任清華長(zhǎng)三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師,同時(shí)兼任清華長(zhǎng)三角研究院總裁班項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實(shí)施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧:如何與上級(jí)、同級(jí)、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
【主要課程】
銷售系列:《導(dǎo)購(gòu)員終端實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)系列:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
管理系列:《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《陽(yáng)光心態(tài)打造》、《責(zé)任與感恩》
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):幽默風(fēng)趣;擅長(zhǎng)將教練技術(shù)運(yùn)用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中;活靈活用。
學(xué)員反映:融經(jīng)驗(yàn)、理念、案例、技巧為一體,聽后受益匪淺。
課程最大的特色就是體驗(yàn)式,通過學(xué)員的參與、互動(dòng)深刻理解課程內(nèi)容。
【服務(wù)客戶】
銀行、證券與保險(xiǎn):
中國(guó)平安保險(xiǎn)公司江西分公司、深圳湘財(cái)證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進(jìn)中心、渤海銀行、杭州銀行、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司贛州分公司、Fubon Securities(富邦證券)
通信、郵政:
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局
其他行業(yè):
金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy(光明乳業(yè))、Corner(興達(dá))、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond(華邦)、上海湘美集團(tuán)、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍(lán)天學(xué)院、深圳觀瀾高爾夫球會(huì)、深圳百利雅SPA水療會(huì)所、立白·富凱地產(chǎn)、廣州時(shí)尚皮革、成都三鼎、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場(chǎng)、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤(rùn)物流、東莞壕鑫印染、東莞市實(shí)創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司、東莞洋臣家具公司等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
涂鵬程老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練
·責(zé)任與感恩
·陽(yáng)光心態(tài)
·打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
·領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)(三天二晚)
·領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
·終端導(dǎo)購(gòu)人員思維訓(xùn)練營(yíng)
·終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
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