公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2012-05-10      修改時(shí)間: 2012-05-10      課程編號(hào):100145107
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》課程大綱
第一章:職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)
第一節(jié):職業(yè)化基礎(chǔ)
第二節(jié):員工常犯的主要錯(cuò)誤
第三節(jié):職業(yè)化必備心態(tài)
積極心態(tài) 自信心態(tài) 舍得心態(tài)
主動(dòng)心態(tài) 服務(wù)心態(tài) 包容心態(tài)
空杯心態(tài) 老板心態(tài) 奉獻(xiàn)心態(tài)
雙贏心態(tài) 專注心態(tài) 感恩心態(tài)
學(xué)習(xí)心態(tài) 服從心態(tài) ······
第四節(jié):三項(xiàng)職業(yè)道德修煉
第五節(jié):職業(yè)化行為
1、何謂職業(yè)化行為
2、職業(yè)化必備行為準(zhǔn)則(對(duì)工作、企業(yè)、老板、同事、下屬、自己的行為)

第二章:職業(yè)化的思維模式與企業(yè)文化的融合:學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任
第一節(jié):全面了解企業(yè)文化并適應(yīng)企業(yè)文化
第二節(jié):個(gè)人價(jià)值與工作目標(biāo)
第三節(jié):你的責(zé)任感在哪里
第四節(jié):變與創(chuàng)新:培養(yǎng)良好思考力的方法
第五節(jié):從結(jié)果出發(fā),贏在執(zhí)行
第六節(jié):學(xué)習(xí)型組織與個(gè)人終生學(xué)習(xí)
第三章:職業(yè)化的工作方法及能力塑造
第一節(jié):更有效完成工作目標(biāo)的方法   第二節(jié):客戶服務(wù)   第三節(jié):提升工作效能,有效執(zhí)行 第四節(jié):職場壓力與情緒管理,樂在工作,陽光心態(tài)   
第三章:職業(yè)化的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:工作中人際關(guān)系處理
第一節(jié):基本團(tuán)隊(duì)合作技能:企業(yè)對(duì)人際關(guān)系的期望
1、團(tuán)隊(duì)工作的重要意義
2、工作群體中的角色與相應(yīng)的行為
3、團(tuán)隊(duì)的凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神   第二節(jié):處理工作中的幾人關(guān)系技巧
1、如何贏得合作的人際關(guān)系
2、站在別人的立場考慮
3、主動(dòng)關(guān)懷幫助別人
4、贏得合作的談話技巧
5、與上司的相處之道第三節(jié):溝通與協(xié)作
1、有效的溝通技巧(贊美、同理、傾聽、發(fā)問、響應(yīng))
2、溝通時(shí)情緒的處理
3、面對(duì)上司、部屬的溝通
4、溝通技巧實(shí)戰(zhàn)演練  
訓(xùn)練篇
第四章:職業(yè)化心態(tài)——積極主動(dòng)
訓(xùn)練目的:樹立員工積極主動(dòng)的意識(shí) 訓(xùn)練內(nèi)容:積極是職業(yè)化的重要體現(xiàn),其實(shí)任何事情都是有選擇的,沒有人強(qiáng)迫我們做任何一件事情,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到當(dāng)我們?nèi)ミx擇做一件事情就必須擔(dān)當(dāng)起來,而不是以抱怨的心態(tài)去對(duì)待,提高工作效率。接著老師通過激情演繹責(zé)任的含義:直接責(zé)任、間接責(zé)任、自我責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,讓學(xué)員全面的了解到工作當(dāng)中在不同的情況之下都要有一個(gè)全面的責(zé)任意識(shí),讓學(xué)員重新認(rèn)識(shí)責(zé)任的定義。
體驗(yàn)活動(dòng):學(xué)員分享、老師點(diǎn)評(píng)


第五章:職業(yè)化——高效溝通
訓(xùn)練目的:打造高效、順暢的部門間溝通
訓(xùn)練內(nèi)容:溝通不僅僅是技巧更是一門藝術(shù)。面對(duì)在實(shí)際工作當(dāng)中與上司、平級(jí)部門、下級(jí)、周圍的人溝通。通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),道理蘊(yùn)于活動(dòng)中感受在于體驗(yàn)中。通過簡單的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),讓學(xué)員都發(fā)自深心的檢視自己在平時(shí)實(shí)際工作和生活中,如何與上下級(jí)和周圍的人去溝通,從而達(dá)到讓自己去開悟的境界。如何與上級(jí)、同級(jí)、下屬高效的溝通 ;用溝通贏得影響力,管理源于溝通。
體驗(yàn)活動(dòng):溝通練習(xí)

第六章:職業(yè)化心態(tài)——共贏
訓(xùn)練目的:學(xué)會(huì)雙贏、多贏、共贏,讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏。
訓(xùn)練內(nèi)容:通過團(tuán)隊(duì)分組模擬訓(xùn)練,打破學(xué)員習(xí)慣思維——自己要贏就要讓對(duì)方徹底失敗,讓學(xué)員明白在我們的人生中有許多時(shí)候是可以和別人去共贏的。和同事共贏、和上級(jí)共贏、和客戶共贏,贏的目的不是讓別人去犧牲而是一起創(chuàng)造更大的價(jià)值,從而塑造積極、共贏的職業(yè)化精神。
體驗(yàn)活動(dòng):紅黑游戲

第七章:職業(yè)化心態(tài)——責(zé)任感
訓(xùn)練目的:激發(fā)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神。訓(xùn)練內(nèi)容:責(zé)任感是職業(yè)化的重要表現(xiàn),通過體驗(yàn)式互動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神;打破員工與管理層之間的層級(jí)屏障;強(qiáng)化員工的危機(jī)與競爭意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員的換位思考;增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任心,是否愿意承擔(dān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)賦予你的責(zé)任;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和格局。
體驗(yàn)活動(dòng):領(lǐng)袖風(fēng)采
第八章:團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)——激勵(lì)與感恩
訓(xùn)練目的:激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、讓學(xué)員懂得感恩訓(xùn)練內(nèi)容:通過游戲互動(dòng),由領(lǐng)導(dǎo)把激情的團(tuán)隊(duì)文化傳導(dǎo)到每一個(gè)學(xué)員,貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失,讓管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員樹立感恩的心,感恩父母、感恩老板、感恩同事······
體驗(yàn)活動(dòng):點(diǎn)亮心燈、藍(lán)絲帶

《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、全體員工

《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師涂鵬程老師簡介
涂鵬程
涂鵬程
【涂鵬程老師簡介】
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人
率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師
曾任清華大學(xué)長三角研究院深圳項(xiàng)目主任
深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一
曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷;深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1996年—1999年擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長城壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團(tuán)隊(duì),規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國最年輕的平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團(tuán)隊(duì)的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理,銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán),至今全國分店及加盟店達(dá)到百家以上,創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院,在短短的7年時(shí)間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍,2007年兼任深圳皇家動(dòng)物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長三角研究院擔(dān)任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師,同時(shí)兼任清華長三角研究院總裁班項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實(shí)施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)技巧
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)
5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧:如何與上級(jí)、同級(jí)、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
【主要課程】
銷售系列:《導(dǎo)購員終端實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)系列:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
管理系列:《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《陽光心態(tài)打造》、《責(zé)任與感恩》
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):幽默風(fēng)趣;擅長將教練技術(shù)運(yùn)用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中;活靈活用。
學(xué)員反映:融經(jīng)驗(yàn)、理念、案例、技巧為一體,聽后受益匪淺。
課程最大的特色就是體驗(yàn)式,通過學(xué)員的參與、互動(dòng)深刻理解課程內(nèi)容。
【服務(wù)客戶】
銀行、證券與保險(xiǎn):
中國平安保險(xiǎn)公司江西分公司、深圳湘財(cái)證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進(jìn)中心、渤海銀行、杭州銀行、中國太平洋保險(xiǎn)公司贛州分公司、Fubon Securities(富邦證券)
通信、郵政:
中國電信、中國移動(dòng)、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局
其他行業(yè):
金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy(光明乳業(yè))、Corner(興達(dá))、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond(華邦)、上海湘美集團(tuán)、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍(lán)天學(xué)院、深圳觀瀾高爾夫球會(huì)、深圳百利雅SPA水療會(huì)所、立白·富凱地產(chǎn)、廣州時(shí)尚皮革、成都三鼎、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤物流、東莞壕鑫印染、東莞市實(shí)創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司、東莞洋臣家具公司等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
涂鵬程老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·責(zé)任與感恩
·陽光心態(tài)
·打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
·企業(yè)教練技術(shù)
·領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(三天二晚)
·領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營
·終端導(dǎo)購人員思維訓(xùn)練營
·終端導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練——
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 23.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×