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終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
添加時(shí)間:2012-05-10      修改時(shí)間: 2012-05-10      課程編號(hào):100145099
《終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》課程大綱
》》》規(guī)范禮儀 專業(yè)服務(wù)
一、規(guī)范的禮儀,塑造良好的專業(yè)形象
1、與顧客相見的3秒中決定對(duì)你的印象
2、銷售服務(wù)3度標(biāo)準(zhǔn)及5S原則
3、溝通3寶
4、迎、跟、送行為禮儀規(guī)范,養(yǎng)成正確的鞠躬禮
5、著裝、表情、頭發(fā)、站姿、語言
6、歡送客戶至門口,目送客戶離開,送客3法
【實(shí)戰(zhàn)演練】每天練習(xí)正確禮儀訓(xùn)練法

》》》主動(dòng)迎客 快速捕捉
一、消費(fèi)者來到我們店里,只會(huì)說句:“我隨便看看”。 終端導(dǎo)購(gòu)每天面對(duì)進(jìn)店出店形形色色的消費(fèi)者,銷售人員的精神狀態(tài)、積極并主動(dòng)等待可快速讓終端提升業(yè)績(jī)。
1、引導(dǎo)客戶進(jìn)店,消除顧客警惕的心里4種方法
2、主動(dòng)等待判斷切入時(shí)機(jī)
3、快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營(yíng)造購(gòu)買環(huán)境
4、識(shí)別判斷、定位顧客層級(jí),判斷決策者、使用者和影響者
5、提升顧客購(gòu)買4大層級(jí):關(guān)注者—需要者—潛在購(gòu)買者—購(gòu)買者
6、不打無準(zhǔn)備之仗(個(gè)人 產(chǎn)品 店面 物品 忙碌)
7、把話說出去,把錢收回來
【學(xué)員分享】:讓積極主動(dòng)等待的導(dǎo)購(gòu)分享成功的經(jīng)驗(yàn)
【實(shí)戰(zhàn)演練】:四人一小組,訓(xùn)練方法

》》》接近顧客 深入交談
【賣場(chǎng)情景】:很多導(dǎo)購(gòu)員不懂識(shí)別真正的買主,不懂鎖定顧客的需求,也沒有去了解;顧客離開時(shí)都沒有了解到底要購(gòu)買什么? 為什么走?
一、贊美接近法(贊美的3句精典話述)
二、寒暄接近法(寒暄的7大輪盤話述)
三、提問切入
1、讓沉默顧客講話的8字秘訣
2、引發(fā)興趣3大技巧
3、從產(chǎn)品解說員向顧問式銷售轉(zhuǎn)變
4、了解顧客3位1體的背景,了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
5、了解顧客需求的4種提問方式
四、問對(duì)問題
1、開放式問題、封閉式問題
2、提問的4大技巧
3、主導(dǎo)銷售流程秘訣:1+1+1模式
【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一組,一對(duì)一的訓(xùn)練
【學(xué)員討論】:面對(duì)顧客一連串的發(fā)問,你是如何處理的

》》》塑造價(jià)值 誘發(fā)興趣
一、產(chǎn)品介紹3大方法
1、錯(cuò)位式介紹法
2、情景介紹實(shí)戰(zhàn)銷售法
3、生動(dòng)化展示的攻心策略
二、差異化銷售絕招
1、顧客買“面”變成買“點(diǎn)”求大同,存小異;
2、縱容客戶多去比較,但又得回頭選擇的N+1與1+N技巧
三、產(chǎn)品價(jià)值塑造
1、塑造產(chǎn)品價(jià)值的6個(gè)技巧
2、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)的訓(xùn)練
3、把好處說夠,把壞處說透
4、引導(dǎo)全方位體驗(yàn)4步流程
5、終端賣什么就吆喝什么,終端吆喝什么,什么就銷得好
6、你關(guān)注什么,顧客就關(guān)注什么
【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練介紹產(chǎn)品

》》》隨機(jī)應(yīng)變 處理異議
【賣場(chǎng)情景】一:顧客說一口價(jià),賣不了我就要走了。
【賣場(chǎng)情景】二:陪同人說,我覺得這款式不太適合你家。
【賣場(chǎng)情景】三: 你們是什么品牌,怎么以前沒有聽過。
一、高效說服顧客4大絕招
1、認(rèn)同(認(rèn)同顧客的8個(gè)經(jīng)典話術(shù))
2、贊美
3、提問
4、講故事(客戶見證)
二、解除異議3字真經(jīng)(接+轉(zhuǎn)+推)
1、接的技巧
2、轉(zhuǎn)的技巧
3、推的技巧
三、對(duì)待異議的態(tài)度
1、認(rèn)知異議對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的幫助
2、解除顧客異議的2大忌
3、解除顧客異議的4個(gè)步驟
四、異議分類及處理技巧
1、核實(shí)異議的6個(gè)話術(shù)
2、應(yīng)對(duì)價(jià)格異議的5個(gè)處理技巧
3、應(yīng)對(duì)品牌、品質(zhì)、服務(wù)的異議的6個(gè)處理技巧
4、針對(duì)托詞借口異議的4個(gè)處理技巧
【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練處理客戶異議的方法

》》》談錢不傷感情 完美成交
一、敢于成交的信念
1、成交的關(guān)鍵在于要求
2、成交一切都是為了愛
3、愛他(她)就要告訴他,愛客戶就要成交客戶
4、選擇了銷售就選擇了拒絕,客戶拒絕的是什么
二、報(bào)價(jià)4大策略
1、多談價(jià)值,少談價(jià)格
2、態(tài)度堅(jiān)決不猶豫(聲音響亮、清晰、干脆)
3、對(duì)第一次報(bào)價(jià)不主動(dòng)作任何解釋說明
4、銷售人員不要滿足自己大腦當(dāng)中的客戶
三、成交6大絕技
1、成交絕技一:假設(shè)成交法
2、成交絕技二:二選一成交法
3、成交絕技三:鎖定成交法
4、成交絕技四:死單逼活法
5、成交絕技五:殺回馬槍法
6、成交絕技六:痛苦成交法
四、鎖定顧客買單4步流程
1、確定(鎖定客戶,取得承諾)
2、為難(即使客戶能接受的價(jià)格很理想,也不要表現(xiàn)出興奮)
3、再確定(銷售員和老板之間配合成交)
4、恭喜(恭喜顧客做出的努力及他自己的選擇)
五、成交過程中注意事項(xiàng)
1、成交的12個(gè)信號(hào)
2、促成交易的3個(gè)步驟
3、防止顧客反悔的4個(gè)方法
【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練成交方法
【學(xué)員討論】:銷售過程中什么該提,什么不能提?

》》》客戶維護(hù) 贏得忠實(shí)顧客
一、深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷的重要性
1、耐銷品銷售成功才是銷售的開始
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與一般服務(wù)的3個(gè)主要區(qū)別
二、成功品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)的6大實(shí)踐訓(xùn)練模塊
1、第一印象標(biāo)準(zhǔn)形成習(xí)慣
2、良好的禮貌行為形成習(xí)慣
3、叫客戶名字形成習(xí)慣
4、保持與客戶的互動(dòng)形成習(xí)慣
5、售后圓滿的服務(wù)流程
6、讓顧客瘋狂轉(zhuǎn)介紹秘招
三、投訴應(yīng)對(duì),轉(zhuǎn)怒為喜(處理投訴的流程與技巧)
1、表示歉意
2、認(rèn)同客戶
3、學(xué)會(huì)重復(fù)投訴
4、認(rèn)同客戶感受
5、闡明解決措施
6、表示感謝
7、出乎意料的驚喜(不打不相識(shí),正確地引導(dǎo)客戶后,使其成為忠誠(chéng)的客戶)
【學(xué)員分享】:讓導(dǎo)購(gòu)分享服務(wù)營(yíng)銷給店帶來的利益
【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練投訴應(yīng)對(duì)方法
【學(xué)員討論】八:客戶購(gòu)買產(chǎn)品后,你還需要做些什么?
【學(xué)員討論】九:你為了讓客戶轉(zhuǎn)介紹,你做了那些?


》》》現(xiàn)場(chǎng)演練 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
一、讓學(xué)員看看自己每天是怎樣銷售的,針對(duì)銷售過程中常見的問題,模擬課程所學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
二、現(xiàn)場(chǎng)PK實(shí)戰(zhàn)演練的要求
1、每組選3人(主談導(dǎo)購(gòu)、副談導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng))
2、模擬銷售產(chǎn)品一套
4、每小組時(shí)間12-15分鐘
5、每組每位評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

《終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》課程目的
1、掌握提升終端業(yè)績(jī)的系統(tǒng)理念、方法、工具。
2、學(xué)會(huì)主動(dòng)招呼顧客、高效說服、有效應(yīng)對(duì)顧客提出的各種異議
3、提升產(chǎn)品價(jià)值,促成成交
4、巧妙維護(hù)顧客關(guān)系贏得更多忠實(shí)顧客。

《終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》適合對(duì)象
家具、建材、服裝、燈飾等零售業(yè)經(jīng)銷商、銷售總監(jiān)、經(jīng)理、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員等

《終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》所屬專題
導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、
《終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師涂鵬程老師簡(jiǎn)介
涂鵬程
涂鵬程
【涂鵬程老師簡(jiǎn)介】
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人
率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
清華長(zhǎng)三角研究院、深圳中商院特邀講師
曾任清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院深圳項(xiàng)目主任
深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一
曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷;深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1996年—1999年擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國(guó)最年輕的平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績(jī)走向擁有幾百人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理,銷售業(yè)績(jī)從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán),至今全國(guó)分店及加盟店達(dá)到百家以上,創(chuàng)下了分店面積最大的中國(guó)寵物醫(yī)療醫(yī)院,在短短的7年時(shí)間成為中國(guó)寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍,2007年兼任深圳皇家動(dòng)物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院擔(dān)任清華長(zhǎng)三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師,同時(shí)兼任清華長(zhǎng)三角研究院總裁班項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實(shí)施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧:如何與上級(jí)、同級(jí)、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
【主要課程】
銷售系列:《導(dǎo)購(gòu)員終端實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)系列:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
管理系列:《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《陽光心態(tài)打造》、《責(zé)任與感恩》
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):幽默風(fēng)趣;擅長(zhǎng)將教練技術(shù)運(yùn)用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中;活靈活用。
學(xué)員反映:融經(jīng)驗(yàn)、理念、案例、技巧為一體,聽后受益匪淺。
課程最大的特色就是體驗(yàn)式,通過學(xué)員的參與、互動(dòng)深刻理解課程內(nèi)容。
【服務(wù)客戶】
銀行、證券與保險(xiǎn):
中國(guó)平安保險(xiǎn)公司江西分公司、深圳湘財(cái)證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進(jìn)中心、渤海銀行、杭州銀行、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司贛州分公司、Fubon Securities(富邦證券)
通信、郵政:
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局
其他行業(yè):
金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy(光明乳業(yè))、Corner(興達(dá))、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond(華邦)、上海湘美集團(tuán)、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍(lán)天學(xué)院、深圳觀瀾高爾夫球會(huì)、深圳百利雅SPA水療會(huì)所、立白·富凱地產(chǎn)、廣州時(shí)尚皮革、成都三鼎、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場(chǎng)、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤(rùn)物流、東莞壕鑫印染、東莞市實(shí)創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司、東莞洋臣家具公司等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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