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企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程
添加時間:2012-07-26      修改時間: 2012-07-26      課程編號:100148742
《企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程》課程大綱
戰(zhàn)略管理能力
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略如何超越“不確定性”
“藍海戰(zhàn)略”分析
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)
高效群體經(jīng)營決策能力:
決策的一般方法
如何基于經(jīng)濟學原理決策
科學決策能力培養(yǎng)
企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新
決策的陷阱分析
運營管理能力
運營戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略分析
技術開發(fā)策略
資源整合
企業(yè)內(nèi)部成本控制
財務管理分析能力
學習利潤表和資產(chǎn)負債表
簡單分析財務報表,
利用財務數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
溝通能力
與政府的溝通能力
與客戶的溝通能力
與相關方的溝通能力
團隊溝通能力
開拓市場能力
掌握市場信息的能力
準確市場定位能力
洞察市場變化能力
機制適應市場能力
開發(fā)潛在市場能力
團隊建設能力
如何組建團隊
團隊的角色分配
團隊建設的目的和作用
科學評估團隊績效的能力
企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
構建企業(yè)文化
培育企業(yè)文化
9、產(chǎn)品研發(fā)方面
產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整,必要時選擇引進策略
10、生產(chǎn)管理方面
通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式
全面質(zhì)量管理
匹配市場需求與交貨日期
11、人力資源管理方面
基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則
樹立不同職務部門的共同價值觀和經(jīng)營理念
建立以整體利益為導向的組織
認識分工與協(xié)作
學習崗位管理
12、市場營銷方面
市場分析與決策
產(chǎn)品組合與市場定位策略制定
投標與競標策略制定,營銷效率分析
研究市場信息,搶占市場,建立并維護市場地位,尋找不同市場的贏利機會

《企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程》適合對象
職業(yè)經(jīng)理人、CEO總裁班、企業(yè)中高級管理人員

《企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師韓楓老師簡介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓首席顧問、實戰(zhàn)專家
3. 清華大學CEO總裁班、北京大學企業(yè)家班特聘培訓師
4. 北京交通大學經(jīng)濟管理學院客座教授
5. 全國城建培訓中心客座教授
6. 中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓班認證培訓師
7. 中國科學院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
9. 中國易學與科學研究會現(xiàn)代易學研究專員

優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風水
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