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職業(yè)化訓練
添加時間:2012-08-28      修改時間: 2012-08-28      課程編號:100149558
《職業(yè)化訓練》課程大綱
單元一:破冰導入
課程的利益點分析
團隊組建
紀律和共同語言的約定
單元二:工作角色認知
自我角色與定位
工作的基本任務
工作職能的基本要求
工作風格對行為的影響
單元三:職業(yè)形象
男女職業(yè)裝
職業(yè)飾品佩戴
職業(yè)微笑
職業(yè)禮儀
單元四:工作目標管理
目標管理基礎建設
目標管理的思維
目標管理實施程序
計劃的展開
目標的設定與展開
目標管理與崗位職責
目標的相關定義
希望、工作事項和目標
平衡輪
單元五:計劃與工作的排序
PDCA—良好的工作習慣
工作中的自我管理
活動導向與目標導向
計劃的要素
工作排序的技巧
工作要素的分析與調整
工作延誤的要因分析
解決問題的模式
SMART原理
單元六:提高個人成效
如何確定事情的重要性
優(yōu)先工作安排的核心
你的行動計劃
單元七:運用溝通的基本功來協調團隊關系
了解溝通的定義
溝通的過程
溝通的類別與溝通的范疇
如何在溝通中展現自己的影響力
溝通中的聽技巧  
溝通中的問技巧
溝通中的答的技巧
溝通中的有效反饋
信任是一切合作的基礎
溝通中波長技術的應用,拉進同事間心靈距離
運用同理心做善解人意的人
讓情感賬戶來維系彼此的信任
圖形思維在溝通中的運用
單元八:團隊執(zhí)行與合作
目標一致
分工清晰
溝通順暢
合理利用資源
一直的承諾
應變的能力
單元九:團隊與我同行
讓大家感覺到歸屬感
團隊總結并分享感受

《職業(yè)化訓練》課程目的
1.通過學習使學員學習正確的工作態(tài)度;2.解決員工的工作誤區(qū);3.掌握如何與人合作以及溝通等多項工作技巧;4.促使學員能更快、更好的投入到工作中。

《職業(yè)化訓練》所屬分類
人力資源
《職業(yè)化訓練》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師林大雍老師簡介
林大雍
林大雍
背景簡介: 
北京大學營銷班 培訓師
清華大學人力資源商業(yè)模式研修班 培訓師
WBSA國際商務策劃師
美國Training Horses專業(yè)培訓師培訓
諾曼底登陸-經理人決策沙盤模擬訓練導師 
MAP 12項管理行為量化培訓師
虛擬團隊建設實踐課程研發(fā)導師
社會劇與行動表達技術導師
TPR潛能訓練導師
中國職場健康網總經理
美國階梯集團中國大陸事業(yè)群北京總部主任
韓國大宇Daewoo微波爐(天津)有限公司產品管理部主任
天津達安希再生短纖維有限公司/生產部主任
TCL國際電工(天津)分公司銷售總監(jiān)
郵電國旅集團-九五資訊產業(yè)有限公司項目部經理
臺灣GPM咨詢(中國)有限公司企業(yè)顧問
同時簽約于多家國內外知名管理顧問公司
擅長課程----問題發(fā)現與有效解決
一、管理類:《諾曼底登陸-經理人決策沙盤訓練》、《虛擬團隊建設與發(fā)展》、《課題形成與問題解決》、《MTP一線管理人員的培訓》、《團隊沖突管理》,《銀行、移動營業(yè)廳現場管理》。
二、市場銷售類:《PSS專業(yè)銷售技巧》、《顧問式銷售技巧》,《SPIN大客戶銷售》等等。
三、職業(yè)技能類:《職業(yè)化塑造》、《時間管理》、《高效溝通技巧》等等。
服務過的部分客戶:
韓國浦項制鐵、松下中國、聯想公司、清華同方、方正科技、凱泉水泵、愛德曼國際公關、威昂電器、新越貿易、嘉星國際集團、中國電子工程設計院、中國移動、中國移動濰仿分公司、中國移動淄博分公司、中國互聯網絡信息中心、中國經濟信息網、中國銀行西藏分行、中國工商銀行四川分行、中國工商銀行北京分行王府井支行、中國建設銀行寧波分行、中國建設銀行南昌分行、中國軟件與技術服務股份有限公司、國際航空運輸協會(IATA)、北京東方永捷有限公司、北京森朗蒂門窗有限公司、黑龍江省耐力木業(yè)有限公司、中關村管委會、國金黃金集團、山東高新創(chuàng)業(yè)園區(qū)、北京開元智信通科技有限公司、DBI、北京師范大學管理學院、首都經濟貿易大學、中關村創(chuàng)新研修學院、中國傳媒大學MBA學院、北京工業(yè)大學、北京恒星盛世傳媒有限公司、北京科學管理研究院培訓中心、北京光華未名經理人研修中心、山東易找人才網、西點商學院、學苑集團、瑪賜德國際教育科技(北京)有限公司(MASTER.D)、北京市海淀企業(yè)培訓中心、中國數字電視職業(yè)指南頻道、北京智聯開元咨詢有限公司、長康國際醫(yī)療器械有限公司、日本住金物產、日本神鋼集團-成都神鋼工程機械集團(KOBELCO)、日本神鋼集團-杭州神鋼工程機械公司(KOBELCO)、永旺集團(AEON)日本第一大商業(yè)連鎖、村田制作所(MURATA)、韓國奧技科(青島)光學有限公司(OGK),美滿電子等等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·[虛擬團隊建設與發(fā)展]———如何使公司變輕
·SPIN顧問式大客戶銷售技巧及實戰(zhàn)訓練
·銀行、移動營業(yè)廳6S現場管理
·諾曼底登陸經理人沙盤演習營
·課題形成與問題解決課程
·MTP管理才能發(fā)展培訓
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