《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
課程引入：

案例：本科畢業(yè)上技校

第一部分：職業(yè)概念與職業(yè)基礎(chǔ)理論

職業(yè)概念

職業(yè)基礎(chǔ)理論

第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃的概述

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念

二、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容

個人職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯管理
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的責任

四、職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素

員工的自我估計
組織對員工的估計
向員工傳遞職業(yè)機會
對員工進行職業(yè)指導
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用

對個人的作用
對企業(yè)的作用
第三部分：職業(yè)生涯規(guī)劃的制定

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類

人生規(guī)劃
長期規(guī)劃
中期規(guī)劃
短期規(guī)劃
二、職業(yè)發(fā)展階段的不同對職業(yè)選擇的影響

成長階段
探索階段
確立階段
維持階段
下降階段
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定

1、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟：

自我評估
組織與社會環(huán)境分析
生涯機會的評估
職業(yè)生涯目標的確定
制定行動方案
評估與反饋
2、職業(yè)生涯規(guī)劃表

第四部分：職業(yè)選擇與職業(yè)發(fā)展

自我評估與外部環(huán)境分析

SWOT分析方法

職業(yè)選擇

職業(yè)發(fā)展

第五部分：職業(yè)生涯管理

一、人格鏈

二、職業(yè)錨

三、職業(yè)生涯管理的特點

四、職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)

職業(yè)生涯目標的設(shè)定
員工與組織的配合、選用
員工績效評估
職業(yè)生涯發(fā)展評估
工作與職業(yè)生涯調(diào)適
職業(yè)生涯發(fā)展
五、職業(yè)生涯管理的原則

長期性原則
動態(tài)性原則
案例分析：豐田公司以“沒有許諾的鐘聲雇傭”贏得員工的忠誠

第六部分：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程總結(jié)

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬專題
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》內(nèi)訓服務(wù)流程

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