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企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
添加時(shí)間:2012-10-25      修改時(shí)間: 2012-10-25      課程編號(hào):100151153
《企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造》課程大綱
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理體系
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略實(shí)施
戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
SWOT分析
戰(zhàn)略規(guī)劃模擬
組織重組
分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)
師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)
能人管理的組織結(jié)構(gòu)
土皇帝的組織結(jié)構(gòu)
分析現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能
組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)和分權(quán)
職能部門(mén)劃分
如何設(shè)置部門(mén)
設(shè)置部門(mén)應(yīng)考慮的各種因素
職能部門(mén)的效率原則
職能部門(mén)的流程原則
職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)分工原則
崗位設(shè)置
崗位的分類(lèi)與設(shè)置的基本原則
企業(yè)的定員定編
如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表
崗位描述
工作分析與崗位研究
工作崗位調(diào)查
企業(yè)崗位分析
崗位說(shuō)明書(shū)的編制
崗位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用
崗位評(píng)估
崗位評(píng)估概述
崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
崗位評(píng)估的操作方法
員工手冊(cè)
企業(yè)文化與理念
企業(yè)簡(jiǎn)介
員工禮儀
西點(diǎn)22條軍規(guī)與員工敬業(yè)
規(guī)章制度
可適用性與權(quán)威性
制度的剛性與柔性
執(zhí)行力萬(wàn)歲

《企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周士量老師簡(jiǎn)介
周士量
周士量
周士量老師,中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專(zhuān)家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專(zhuān)家獎(jiǎng),十佳采購(gòu)與管理專(zhuān)家,高級(jí)咨詢(xún)師,多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車(chē)、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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