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IE工業(yè)工程:效率改善的利器
添加時間:2012-10-25      修改時間: 2012-10-25      課程編號:100151169
《IE工業(yè)工程:效率改善的利器》課程大綱
第一講 現(xiàn)場管理人員必備的意識
1、21世紀生產(chǎn)制造追求的目標
2、現(xiàn)代生產(chǎn)管理深化與發(fā)展趨勢
3、中國制造業(yè)核心競爭力
4、新生產(chǎn)管理理念與構(gòu)筑“鏈動機制”
5、消除工作恐懼,提倡“以技術(shù)為榮”

第二講 工廠內(nèi)的八大浪費

第三講 何謂IE
1、何謂IE
2、IE工業(yè)工程人物
3、IE學(xué)科的范疇及應(yīng)用范圍
4、IE在制造業(yè)的應(yīng)用范圍
5、IE活動的效果
6、IE與5S、TPM、QCC的關(guān)系與比較

第四講 程序與流程分析
1、程序分析的概述
2、產(chǎn)品工藝分析
3、作業(yè)流程分析
4、聯(lián)合作業(yè)分析
5、管理程序分析

第五講 動作分析
1、動作分析的概述
2、動素分析(十八種動素)
3、影像動作分析

第六講 時間分析與生產(chǎn)線的平衡
1、時間分析的概述
2、時間分析方法
3、標準時間的構(gòu)成與設(shè)定
4、PTS(預(yù)置時間標準法)
5、生產(chǎn)線平衡

第七講 布局改善與搬運
1、何謂布局改善
2、布局改善的基本原則
3、布局改善的目的
4、設(shè)備優(yōu)化
5、布局改善與看板相結(jié)合

第八講 IE管理是BPR、6西格瑪?shù)膱詫嵒A(chǔ)
1、BPR(業(yè)務(wù)流程再造)
2、6西格瑪

《IE工業(yè)工程:效率改善的利器》課程目的
◆通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討,期望學(xué)員了解和掌握
◆工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用
◆科學(xué)合理的改善步驟
◆工業(yè)工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等
◆改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)

《IE工業(yè)工程:效率改善的利器》所屬分類
生產(chǎn)管理

《IE工業(yè)工程:效率改善的利器》所屬專題
IE工業(yè)工程、IE工業(yè)工程培訓(xùn)
《IE工業(yè)工程:效率改善的利器》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師周士量老師簡介
周士量
周士量
周士量老師,中國著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎,十佳采購與管理專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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