《跨越鴻溝—企業(yè)成長的五重修煉》課程大綱
一、 拋開概念看企業(yè)
學管理看企業(yè),霧里看花
原生態(tài)看企業(yè),更近本原
二、 基業(yè)長青的五道鴻溝
還原企業(yè)成長的客觀規(guī)律,揭示企業(yè)成長的真相與變革路徑
戰(zhàn)略鴻溝--從生意到事業(yè)
企業(yè)遭遇戰(zhàn)略鴻溝的典型困象
揭示這類管理問題的本質(zhì)要害
跨越鴻溝和解決問題的基本策略
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組織鴻溝--從個人到組織
企業(yè)遭遇組織鴻溝的典型困象
揭示這類管理問題的本質(zhì)要害
跨越鴻溝和解決問題的基本策略
案例分享
執(zhí)行力鴻溝--從規(guī)模到效率
企業(yè)遭遇執(zhí)行力鴻溝的典型困象
揭示這類管理問題的本質(zhì)要害
跨越鴻溝和解決問題的基本策略
案例分享
文化鴻溝--從習慣到創(chuàng)新
企業(yè)遭遇文化鴻溝的典型困象
揭示這類管理問題的本質(zhì)要害
跨越鴻溝和解決問題的基本策略
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再造鴻溝--從系統(tǒng)到系統(tǒng)
企業(yè)遭遇再造鴻溝的典型困象
揭示這類管理問題的本質(zhì)要害
跨越鴻溝和解決問題的基本策略
案例分享
三、 現(xiàn)場互動診斷
學員可通過對自己公司的背景信息介紹,講師進行指導剖析,協(xié)助學員明確當前遇到的本質(zhì)問題和發(fā)展障礙
《跨越鴻溝—企業(yè)成長的五重修煉》課程目的
當您的企業(yè)正陷于某種困境而徘徊不前,當您做出各種管理努力而不見成效,可能您正在遭遇企業(yè)成長的鴻溝,本課程將為您揭示企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到基業(yè)長青的成長規(guī)律和必須跨越的各道鴻溝,剖析每道鴻溝所產(chǎn)生的管理亂象以及內(nèi)在機理,從而讓您認清問題的本質(zhì)以及跨越鴻溝、升級到新階段的根本之道。
《跨越鴻溝—企業(yè)成長的五重修煉》所屬分類
研發(fā)項目