公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 領(lǐng)導(dǎo)魅力演講
領(lǐng)導(dǎo)魅力演講
添加時間:2013-05-27      修改時間: 2013-05-27      課程編號:100158320
《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》課程大綱
   課程導(dǎo)入:
    1、演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力
  影響人先從信念開始
  演講關(guān)鍵就是影響人的信念
    案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?
    案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?
  演講的“人”字模型(詳解)

    2、演講的五個階段
  想講—敢講—能講—會講—真講
注明:對以上五個階段逐一剖析
   第一模塊:做好充分的準(zhǔn)備
    1、確定你的演講目的
     演講三大目的:
     傳遞信息——表達(dá)感情——讓人行動
小組研討:深入思考回答以下問題
  我期望演講給聽眾什么樣的感覺?
  我期望自己給聽眾什么樣的印象?
  我期望演講對聽眾有什么樣的幫助?
    2、你要了解的演講類型
  說服式演講(核心)
  告之式演講(輔助)
  娛樂式演講(潤滑)
    3、分析和適應(yīng)你的聽眾
    聽眾分析原則:
  聽眾有什么樣的背景?
  聽眾有什么樣的傾向性?
  聽眾的知識層面如何?
  。ńY(jié)合學(xué)員手冊講解)
   聽眾接收原則:
  對聽眾有所幫助
  講你的真實(shí)體驗(yàn)
  觀點(diǎn)要鮮明獨(dú)特
  語言要簡單明了
  資訊要比較新穎
    4、設(shè)定一個響亮的主題
設(shè)定原則:
  有興趣還要有能力
  概況演講中心思想
  吸引聽眾,引起好奇
   案例分析:“喬布斯”如何設(shè)定演講主題
    5、有效的收集資料
  我通過什么途徑獲取資料?
  資料中哪些部分與主題相關(guān)?
  相關(guān)內(nèi)容是否符合聽眾接收原則?
  如何把相關(guān)內(nèi)容運(yùn)用到主題中?
    6、精心準(zhǔn)備你的演講稿
  設(shè)計(jì)你的劇本
  搭建演講架構(gòu)
  計(jì)劃影片時長
   案例研討:如何設(shè)計(jì)“競職演講稿”
   第二模塊:戰(zhàn)勝內(nèi)在的恐懼
    1、剖析恐懼緊張的六大原因
  環(huán)境的改變
  怕出錯求完美
  準(zhǔn)備不充分
  過去失敗的陰影
  內(nèi)容不熟練
  缺少專業(yè)訓(xùn)練
    2、克服緊張心理的三大關(guān)鍵
  轉(zhuǎn)移注意力
  積極的暗示
  不斷的練習(xí)
    3、克服緊張心理的技巧方法
     小組研討:你認(rèn)為或曾經(jīng)有效的克服緊張方法?
  上臺就想如何幫助到別人
  不要期待影響所有的人
  上臺前先做深呼吸
  上臺不要看聽眾的眼睛
  提前適應(yīng)環(huán)境
  借用道具
  站穩(wěn)不動再說
  穿舒適的衣服
    4、如何讓你保持最顛峰狀態(tài)
  表現(xiàn)=潛能-干擾
     互動體驗(yàn):扎土豆、六指抬人
  相信相信的力量
  不斷重復(fù)+自我暗示
     建立自信的五大信念:
  恐懼是你的朋友,只要你接納它
  一切恐懼都來自于你的想象
  相信什么就會發(fā)生什么
  沒有對錯,只是角度不同
  任何能力都是熟練的結(jié)果
   第三模塊:創(chuàng)建信任的開場
    1、開場要達(dá)到的目的
  引起興趣
  拉近距離
  建立信賴
    2、開場要解決聽眾的心理問題
  你是誰?(身份)
  你要講什么?(內(nèi)容)
  我為什么聽你講?(資格)
  你講的對我有什么好處?(價值)
    3、你可以選擇的七種開場
  巧問問題(引導(dǎo)聽眾進(jìn)入主題)
  直奔主題(聽眾很想知道你的目的)
  制造懸念(有好奇就會有興趣)
  講個故事(運(yùn)用故事啟發(fā)聽眾)
  引用名言(權(quán)威大于資訊)
  列舉事實(shí)(用事實(shí)及數(shù)據(jù)說話)
  贊美聽眾(拉近與聽眾彼此距離)
    情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評
   第四模塊:傳遞強(qiáng)有力信息

    內(nèi)容:
    1、語言內(nèi)容要正確表達(dá)
內(nèi)容“四度原則”:
高度—深度—寬度—厚度
  語言要簡單、明了
  通俗化的講解
  語言要生動、趣味性
  避免不必要的言辭
    2、創(chuàng)建令人信服的內(nèi)容
  具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例
  引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
  引用精確的數(shù)據(jù)
  引用權(quán)威人士的話
  用第三者見證
    3、表達(dá)內(nèi)容要有邏輯
  說服式語言邏輯“萬能公式”
  先提煉你的中心思想
  無懈可擊的演繹邏輯
  清晰明了的歸納邏輯
    4、講“好故事”和“講好“故事
講“好故事”:
  講典型的故事
  講名人的故事
  講自己的故事
  講鮮為人知的故事
  講對聽眾有啟發(fā)意義的故事
    “講好”故事:
  講故事的“5W“要素
  邏輯的關(guān)系是精彩故事的關(guān)鍵
  講好故事要挖掘細(xì)節(jié)
  給你的故事加上懸念及沖突
  把故事與聽眾建立聯(lián)結(jié)
  講時要有角色參與感
  故事要總結(jié)提煉得出感悟
    視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎)
    聲音:
    1、讓你的聲音變的更有磁性
  變換你的語音語調(diào)
  讓你聲音抑揚(yáng)頓挫
  語速快慢要適中
  停頓要恰到好處
    2、不斷練習(xí)很重要
  肺活量練習(xí)
  聲音響度練習(xí)
  多說繞口令
  朗讀文章及加強(qiáng)重音
    肢體:
    1、你的表情將告訴聽眾一切
  自然、放松
  要與所講的內(nèi)容一致
  適當(dāng)微笑
    2、用眼神有力的控場
  與聽眾的眼睛隨時保持交流
  特別注意在開頭結(jié)尾,及念稿時的交流
  透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容
  目光不要移動太快,也不要老盯著一個人
  看鼻梁,看眉心、看眼睛
  做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合
    視頻案例:“奧巴馬”的演講
    3、打開你的手勢
  場面大,手勢大;場面小,手勢小
  語速快,動作快;語速慢,動作慢
  肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切
  不要用手指指著聽眾
  倉庫里應(yīng)存儲3到5個手勢
    4、注意你的站姿
  要站穩(wěn),也可走動,不要太頻繁
  雙腳與肩同寬,手自然下垂
  身體前頃表示親切
    情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評
     建立強(qiáng)大的氣場:(演講是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移)
    1、堅(jiān)定的信念
  聽眾相信確定的感覺
  對你所講內(nèi)容必須確信
    2、明確的價值觀
  聽眾需要你理清思路
  聽眾愿意接收明確的指令
    3、飽滿的激情
  想幫助別人
  講真情實(shí)感
  要擁有夢想
     視頻案例:“馬云”的激情演講
   第五模塊:發(fā)揮武器的威力
    1、幻燈片是你演示的利器
   使用幻燈片的作用:
  提綱諧領(lǐng)
  突出重點(diǎn)
  圖形化表達(dá)
     幻燈片制作的“四目原則”
  一目了然
  過目不忘
  耳目一新
  賞心悅目
     制作幻燈片六大要點(diǎn):
  每次只演示說明一個論點(diǎn)
  論點(diǎn)應(yīng)用陳述語言,而不是標(biāo)題性語言
  文本應(yīng)盡理簡短,提煉核心關(guān)鍵詞
  少文字多圖片,盡理用圖片來還原
  注意幻燈片的趣味性
  使用“搭積木”方法提高趣味性
     案例剖析:幻燈片的修改
    2、使用好你的道具
  不要讓聽眾先看到道具
  講話時不要讓其傳閱
  能演示一下更好
  講話時不要老盯著道具,要與聽眾溝通
  用完道具就收好
   第六模塊: 掌握最后的絕技
    1、催眠你的聽眾
  聽眾的記憶來自想象與感受
  影響聽眾的潛意識就是暗示加重復(fù)
  運(yùn)用催眠語言模式
    2、掌控你的場面
  說的好不如問的好
  引發(fā)掌聲響起來
  參與其中,才有體會觸動
    3、幽默是你的潤滑劑
  幽默的作用:
  融洽關(guān)系,愉悅聽眾
  調(diào)節(jié)氣氛,化解尷尬
  表達(dá)委婉,啟迪聽眾
  幽默的技巧:
  意想不到
  巧用停頓
  自我解嘲
  一本正經(jīng)
  巧用修辭
  何時運(yùn)用幽默:

《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》課程目的
做好演講前的充分準(zhǔn)備,掌握演講結(jié)構(gòu)及演講稿設(shè)計(jì)
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者上臺自信心,突破內(nèi)心的障礙及恐懼
掌握演講開場及結(jié)尾的關(guān)鍵要領(lǐng),使演講首尾呼應(yīng)
透過內(nèi)容、聲音、肢體讓信息強(qiáng)有力的傳遞給聽眾
掌握幻燈片制作原則,如何有效的使用道具
領(lǐng)導(dǎo)如何即興發(fā)言及講話更有邏輯、條理清晰

《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》適合對象
企業(yè)高層、中層、基層管理者

《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講
《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張高睿老師簡介
張高睿
張高睿
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師,《三力團(tuán)隊(duì)模型》創(chuàng)始人,“團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專家”,《動力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn),致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn),并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務(wù)過中國人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)企業(yè)的心得體會,采用“教練式”的授課原則,本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念,以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則,從企業(yè)實(shí)際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評”六大授課形式,目的讓學(xué)員能在實(shí)際工作中快速轉(zhuǎn)化及運(yùn)用。
【授課風(fēng)格】
互動、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見血,發(fā)人深思
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵下屬,打造精英團(tuán)隊(duì)
杰克•韋爾奇說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識經(jīng)濟(jì)就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問。知識經(jīng)濟(jì)時代管理者必須要從對事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注!企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧,幫助下屬清晰目標(biāo),激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)可能性,充分利用可用資源,讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
《教練式卓越團(tuán)隊(duì)打造》——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的無限潛能 
被譽(yù)為最具震撼力的課程!這個課程為何能讓銷售團(tuán)隊(duì)在三個月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績?面對市場銷售業(yè)績下滑,同行業(yè)競爭的激烈,為何銷售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳?企業(yè)教練之父——添·高威說:“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”,所以要想銷售業(yè)績更佳,先要化解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在干擾,使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本,改變?nèi)斯逃械男闹悄J健⑿袨槟J,幫助一線銷售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成銷售業(yè)績。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙。邯(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時代變革、市場經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點(diǎn),他們個性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價值,同時須輕拿輕放,因?yàn)樗麄円姿椤Mㄟ^本課程我們會知道,如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)者,去管理這個群體,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個習(xí)慣》—自我管理及成長法寶
《高效能人士的七個習(xí)慣》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)!陡咝苋耸康钠邆習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。 
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國人壽保險公司 中國移動天津分公司
修正藥業(yè)集團(tuán) 一正藥業(yè)集團(tuán) 好朋友連鎖超市集團(tuán)
安徽晶弘集團(tuán) 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽光酒店集團(tuán)
北京金地物業(yè) 魯能集團(tuán) 吉野家
衛(wèi)華集團(tuán) 東易日盛 西洋集團(tuán)
國泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
納通醫(yī)療集團(tuán) 中鋁集團(tuán) 理想國際
天地重型機(jī)械制造有限公司 ……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張高睿老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《80、90后員工管理教練》 ——強(qiáng)硬管理時代已經(jīng)過去,教練時代到來
·《管理績效教練》 ——快速提升團(tuán)隊(duì)績效
·《教練式管理》 ——充分挖掘下屬潛能
·教練式下屬輔導(dǎo)
·教練式卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營
·九型人格與攻心銷售
·九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道
·商業(yè)展示與演講技巧
·打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)
·銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
相關(guān)專題
演講技巧
口才就是影響力-公眾演講
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 實(shí)用商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 實(shí)用商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類定制咨詢項(xiàng)目
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者演講口才五層修煉——訓(xùn)練項(xiàng)目
[內(nèi)訓(xùn)課] 公眾演講訓(xùn)練營
[內(nèi)訓(xùn)課] 領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)演講與呈現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 會議營銷演講(銷講) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 向TED學(xué)演講
口才就是影響力相關(guān)培訓(xùn)師
王晨琛
  • 培訓(xùn)師:王晨琛
  • 所在地:北京
  • 演講 溝通 主持 禮儀 感恩講師
張世忠
  • 培訓(xùn)師:張世忠
  • 所在地:杭州
  • 著名資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
口才就是影響力相關(guān)公開課
1. 收獲一套完整的演講表達(dá)理論及方法論2. 可以構(gòu)建個人的自學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓學(xué)到的知識在實(shí)際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3. 提升個人演講表達(dá)能力,獲得職場助力...
口才就是影響力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
演講技巧相關(guān)培訓(xùn)師
劉宇恒
  • 培訓(xùn)師:劉宇恒
  • 所在地:深圳
  • 引爆巔峰學(xué)創(chuàng)始人
王晨琛
  • 培訓(xùn)師:王晨琛
  • 所在地:北京
  • 演講 溝通 主持 禮儀 感恩講師
演講技巧相關(guān)公開課
1. 收獲一套完整的演講表達(dá)理論及方法論2. 可以構(gòu)建個人的自學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓學(xué)到的知識在實(shí)際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3. 提升個人演講表達(dá)能力,獲得職場助力...
演講技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 50.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×