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《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱
添加時間:2013-06-27      修改時間: 2013-06-27      課程編號:100158926
《《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱》課程大綱
。ㄒ唬┏杀竟芾砼c控制的概念及對企業(yè)的作用
   1.成本管理與控制的概念
   成本管理的范圍和環(huán)節(jié)
(1)狹義的成本管控
 。2)廣義的成本管控
   2. 成本管理與控制對企業(yè)的作用
  (1)成本管理與控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑
 。2)成本管理與控制是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障。
 。3)成本管理與控制還是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
   成本管理與控制的目的,是為了取得長期而持久的競爭優(yōu)勢,以便企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。成本降低了,才能降低售價以擴大銷售,才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新設(shè)計,尋求新的發(fā)展。
   4. 成本管理與控制的內(nèi)容并不僅僅是單純地降低成本,而是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。
。ǘ┢髽I(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)對成本管理與控制有足夠的重視
   1. 有些管理人員單純追求產(chǎn)值,將完成產(chǎn)值作為考核經(jīng)濟責(zé)任的主要指標(biāo),認為成本管控難度大,不易奏效,不能持之以恒,效益不好時就抓,效益好時就放松,甚至不抓。
   導(dǎo)入案例(一):施工企業(yè)成本管控中存在的主要問題。
   2. 有些管理人員受到“成本控制即為成本降低,成本降到一定程度即無法再降低”的傳統(tǒng)思維定式的束縛。管理人員應(yīng)當(dāng)充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。
   現(xiàn)代成本管控的思想可體現(xiàn)在三個方面:
   1.全員參與思想
   2.全過程控制思想
   3.戰(zhàn)略成本控制思想
 。ㄈ┢髽I(yè)成本管控中的幾個基本概念
  1.企業(yè)成本的構(gòu)成
  2.標(biāo)準(zhǔn)成本與責(zé)任成本
  3.成本控制的程序
  (四)標(biāo)準(zhǔn)成本控制
  1.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
  釋例1—釋例5
   2.標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
  釋例6—釋例9
 。ㄎ澹┴(zé)任成本控制
  責(zé)任成本控制的程序
   導(dǎo)入案例(二):施工企業(yè):施工項目目標(biāo)責(zé)任成本管理制度
   1.建立目標(biāo)責(zé)任成本管理體系
   2.項目責(zé)任成本確定層次的劃分及內(nèi)容
   3.項目目標(biāo)責(zé)任成本的確定
   4.項目目標(biāo)責(zé)任成本的控制措施
  (六)企業(yè)成本管控的對策和方式
   1.提高勞動生產(chǎn)率
   2.提高產(chǎn)品質(zhì)量
   3.降低材料消牦
   4.降低存貨的采購和庫存成本
   釋例10
   5.擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高資源的利用程度,實現(xiàn)資源共享,以降低單位產(chǎn)品所負擔(dān)的固定成本。
   6.成本控制是一門花錢的藝術(shù),要把錢花得恰到好處
   7. 實行價值鏈管理
   釋例11:克萊斯勒公司的價值鏈管理。
   8.采用模擬市場,進行模擬核算
   綜合案例:邯鄲鋼鐵集團公司的成本管控
   綜合案例:遼陽石化公司成本管理與控制

《《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱》所屬專題
成本管理、
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
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7.客戶導(dǎo)向
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8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師俞勤老師簡介
俞勤
俞勤
管理學(xué)博士,北京交通大學(xué)教授,博士生指導(dǎo)教師。中國注冊會計師、高級審計師。
能力證書:
1993年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協(xié)會。
會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。
1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書。
2000年獲得高級審計師證書,同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
兼職情況:
中國注冊會計師協(xié)會會員。中國會計學(xué)會會員、中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事。
財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家。
中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家。
清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師。
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務(wù)顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。
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