《沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《項(xiàng)目管理》》課程大綱
第一天上午:
1. 課程導(dǎo)入
項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)講解
2. 破冰游戲
3. 沙盤(pán)及規(guī)則簡(jiǎn)介
4. 人際關(guān)系測(cè)試及相關(guān)知識(shí)講解(一天班不進(jìn)行此項(xiàng))
5. 組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)并展示
6. 采購(gòu)出發(fā)前的物資
第一天下午:
1. 熱身游戲
2. 進(jìn)行1-25天的行進(jìn)(1天課程行進(jìn)不超過(guò)20天)
3. 各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)
4. 各項(xiàng)目組總結(jié),由項(xiàng)目總經(jīng)理或代表進(jìn)行分享:談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
5. 培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
1) 項(xiàng)目范圍管理
2) 項(xiàng)目的融資管理
3) 項(xiàng)目的成本管理
4) 項(xiàng)目的質(zhì)量管理
5) 項(xiàng)目的溝通管理
6) 項(xiàng)目時(shí)間管理
7) 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控
8) 項(xiàng)目的采購(gòu)管理
知識(shí)點(diǎn)講解:
1) 人際關(guān)系在項(xiàng)目管理中的作用(一天班不講)
2) 項(xiàng)目干系人
3) 項(xiàng)目的生命周期
4) 項(xiàng)目的成功評(píng)價(jià)要素
5) 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵路徑
6) 成本預(yù)算編制
7) 質(zhì)量控制
8) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法
若進(jìn)行兩天培訓(xùn),內(nèi)容相同,游戲行進(jìn)天數(shù)為25天(標(biāo)準(zhǔn)天),增加每天行進(jìn)后的分析、決策點(diǎn)評(píng);增加課程后的案例分析和角色勝任度評(píng)點(diǎn)。
《沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《項(xiàng)目管理》》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《項(xiàng)目管理》》所屬專題
沙盤(pán):打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、