公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 財務稅務 >> 成本預算與管控沙盤模擬
成本預算與管控沙盤模擬
添加時間:2015-01-26      修改時間: 2015-01-26      課程編號:100174688
《成本預算與管控沙盤模擬》課程大綱
【培訓時間】1天/6-7個小時
【課程大綱】
第一講 成本預算與管控沙盤模擬準備
一.成本預算與管控沙盤盤面介紹
二.成本預算與管控沙盤游戲規(guī)則的解讀
三.成本預算與管控沙盤模擬經(jīng)營團隊組建
四.成本預算與管控沙盤模擬運營引導推演
第二講 成本預算與管控沙盤模擬推演實戰(zhàn)
模擬企業(yè)運營管理,在以生產(chǎn)制造業(yè)為模型的實體沙盤(非電子在線沙盤)上進行推演,更貼近真實企業(yè)。
一.模擬企業(yè)經(jīng)營第一年
各模擬公司根據(jù)市場環(huán)境自主經(jīng)營,編寫第一年財務報表,并進行經(jīng)營結果總結分析、分享。
△講師評點及知識講解:
1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結構及平衡原理
3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念
4.明晰企業(yè)成本形成的因素:原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本等概念
5.成本管控的意義及途徑(作業(yè)性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關系、可控成本與不可控成本的優(yōu)化、間接成本轉(zhuǎn)化為直接成本的有效方法)
6.企業(yè)利潤影響因素分析
△討論與分享
1.如何增加企業(yè)的利潤?
2.企業(yè)經(jīng)營盈利或虧損的主要原因?是誰的功勞與責任?
3.結合本企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,探討成本的組成與降本的策略
二.模擬經(jīng)營第二年
各模擬公司根據(jù)市場環(huán)境變化調(diào)整經(jīng)營策略并運營,編寫第二年財務報表,并根據(jù)講師給定內(nèi)容進行探討、分享。
△講師評點及知識講解:
1.財務分析要點(盈利能力、費用率分析、償債能力等);
2.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位(產(chǎn)品研發(fā)成本控制要點);
3.市場投入的效益分析(市場開發(fā)成本控制要點);
4.成本控制標準分析
△討論與分享
1.如何才能拿到大的市場份額(市場投入成本控制要點)?
2.你企業(yè)的訂單為什么少?
3.你公司的廣告效果如何?為什么(廣告成本控制要點)?
4.固定資產(chǎn)投資對企業(yè)當期利潤的影響如何?
三.模擬經(jīng)營第三年
各模擬公司自主經(jīng)營,編寫第三年財務報表,并根據(jù)講師給定內(nèi)容進行探討、分享。
△講師評點及知識講解:
1.成本預算的方法;
2.成本管控的方法;
3.如何平衡企業(yè)資源?
4.投資回報率、資產(chǎn)報酬率、權益報酬率分析;
△討論與分享
1.你企業(yè)目標達成情況,深層原因是什么?
2.你企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營盈利嗎?說出理由?
3.你企業(yè)的權益報酬率如何,說出理由?
四、模擬經(jīng)營第四年
各模擬公司自主經(jīng)營,編寫第四年財務報表,并根據(jù)講師給定內(nèi)容進行探討、分享。
△講師評點及知識講解:
1.全程成本控制分析;
2.盈虧平衡點分析;
3.全面預算體系-全方位的成本管控
4.全面預算的重點與難點
5.成本管控的原則(全員性原則、例外管理原則、效益原則)
△討論與分享
1.本企業(yè)成本預算的難點在那里?
2.本企業(yè)成本管控的難點在那里?
3.企業(yè)的增值鏈在那里?
第三講 非財務管理沙盤模擬經(jīng)營結果評價及財務報告的正確閱讀
1.結合本企業(yè)不少于兩年的財務報表(非保密),講解如何閱讀財務報表;
2.從財務報表,透視本企業(yè)盈利能力、運營能力、財務安全、發(fā)展能力;
3.從財務報表,分析本企業(yè)管理存在的問題,特別是成本管控問題,有針對性地擬定解決方案;
4.互動:探討實際工作中成本預算與管控問題,解答學員疑惑。

《成本預算與管控沙盤模擬》課程目的
【課程介紹】
本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把參加培訓的長分成若干(最多6個)虛擬企業(yè)(組),每個企業(yè)(組)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練3-5年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬企業(yè)運營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務規(guī)劃等企業(yè)經(jīng)營活動,學習財務報表、財務分析、財務投資、財務融資、成本管理、財務評價等財務管理相關技能和方法,了解企業(yè)成本形成的因素,探索成本預算與管控的機制與方法。
課程以游戲、親身體驗、全程參與的體驗式互動方式,為學員提供了一個輕松的學習環(huán)境,增加了課程學習的趣味性和主動性。擺脫了純理論課程枯燥難懂、不易消化吸收的局限性,使學員在游戲中學到成本預算與管控的相關知識。
【培訓目標】
1.了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)及企業(yè)財務報表各組成部分的涵義;
2.親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程,包括物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運作中各部門和管理人員的相互配合;
3.從企業(yè)經(jīng)營流程的視角進行財務預算與財務成本控制與管理,了解研發(fā)成本、運營成本、采購成本、直接成本的控制與管理;
4.了解企業(yè)財務分析工具與財務評價的方法,提升成本預算與管控的系統(tǒng)性與周密性;
5.掌握項目成本預算方法
6.學會項目成本控制方法
7.了解財務報表的作用,結合本企業(yè)報表,了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況


《成本預算與管控沙盤模擬》所屬分類
財務稅務

《成本預算與管控沙盤模擬》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、全面預算管理、預算管理培訓房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制
《成本預算與管控沙盤模擬》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師任景鋒老師簡介
任景鋒
任景鋒
任景鋒老師
 高級工程師
 國家認證 高級體驗式培訓導師
 國家認證 沙盤模擬培訓師

【主要經(jīng)歷】
任職于大型電力央企人力資源、培訓主管30年,具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)員工素質(zhì)提升訓練;講課歷史自企業(yè)內(nèi)訓專業(yè)基礎課程、專業(yè)課、管理基礎課、班組長管理課、大學本科生實踐課、沙盤模擬等課程起,30年未間斷;2004年起從事體驗式培訓,成功為多家大中型企事業(yè)單位及社會團體4萬余人主訓過體驗式訓練,2011年起從事沙盤模擬教學,已累計培訓6千余人。
【培訓風格】
課堂語言幽默風趣、案例新穎實用;課程以體驗式培訓為主導:具有互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、針對性等特點;學員培訓后,能夠指導實際工作,落地性強。
【培訓特點】
 互動體驗式培訓特色:課程中間運用了游戲體驗、視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式,寓教于樂,讓學員感受到“培訓不再是痛苦的折磨,而是心靈的新體驗”。
 培訓內(nèi)容分類、分層:課程根據(jù)授課學員的特點,進行課程內(nèi)容的調(diào)整,使其更有針對性,以使培訓效果更加完美。不以一門課程針對所有的學員,根據(jù)不同崗位的學員,采用不同的課程內(nèi)容、課程結構、針對性強。
 培訓方式采用“受之以魚,不如授之以漁”:在培訓的過程中,不僅講解知識和案例,還為學員講解解決問題的方法和工具,使學員在培訓后,能夠用工具和方法解決工作中的實際問題,真正體現(xiàn)培訓的價值。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
任景鋒老師其他內(nèi)訓課
·電廠團隊管理沙盤模擬
·贏在執(zhí)行力
·電廠團隊建設與協(xié)作沙盤模擬
·電廠團隊協(xié)作沙盤模擬
·溝通能力提升沙盤模擬實戰(zhàn)
·企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練
·企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程
·企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬實戰(zhàn)
·企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程之 《沙漠掘金》
·中高層管理人員財務管理
相關專題
沙盤:打造卓越的運營體系
全面預算管理
預算管理培訓
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
有效的成本控制
相關培訓
[內(nèi)訓課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務禮儀
[內(nèi)訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領導力
[內(nèi)訓課] 情景沙盤訓練課程之“沙漠掘金”
[內(nèi)訓課] ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內(nèi)訓課] 沙漠掘金——班組長管理效能提升沙盤模擬課程
[內(nèi)訓課] 基于數(shù)據(jù)的財務經(jīng)營決策與成本控制
[內(nèi)訓課] 全面預算管理與控制
[內(nèi)訓課] 精益成本控制
有效的成本控制相關培訓師
王鵬舉
  • 培訓師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
邵前鋒
  • 培訓師:邵前鋒
  • 所在地:南京
  • 工廠成本控制實務
有效的成本控制相關公開課
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的...
有效的成本控制相關內(nèi)訓課
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關培訓師
張建軍
  • 培訓師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
李國雄
  • 培訓師:李國雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運營管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關公開課
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的...
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關內(nèi)訓課
預算管理培訓相關培訓師
齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務管理專家
預算管理培訓相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 25.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×