公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析
添加時(shí)間:2013-11-22      修改時(shí)間: 2013-11-22      課程編號(hào):100160686
《房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析》課程大綱
1 關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)決策機(jī)制
1.1 房地產(chǎn)企業(yè)決策與決策作用與意義
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)決策機(jī)制構(gòu)成
1.2.1 戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式?jīng)Q策
1.2.2 拿地土地與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策
1.2.3 融資與資金籌措決策
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目決策過(guò)程


2 萬(wàn)科與龍湖的戰(zhàn)略決策

2.1 萬(wàn)科品牌戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式特點(diǎn)
2.2 萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)化與獨(dú)特的市場(chǎng)定位
2.3 龍湖的戰(zhàn)略三步走


3 萬(wàn)達(dá)的發(fā)開(kāi)模式?jīng)Q策

3.1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式
3.2 萬(wàn)達(dá)物業(yè)增值與現(xiàn)金流雙模式
3.3 萬(wàn)達(dá)的國(guó)際化與商業(yè)成功特點(diǎn)
4 順馳開(kāi)發(fā)模式失敗決策
4.1 順馳的戰(zhàn)略定位的錯(cuò)誤理論
4.2 順馳先做大再做強(qiáng)的決策失策
4.3 順馳倒下的根本原因


5 華潤(rùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策

5.1 華潤(rùn)雙業(yè)態(tài)并舉模式
5.2 華潤(rùn)與新鴻基合作模式的決策
5.3 華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)二、三線城市布局決策
6 雅戈?duì)栔脴I(yè)杭州拿地危機(jī)
6.1 雅戈?duì)柲玫氐臎Q策模式
6.2 杭州申花版塊70/90的危機(jī)


7 綠城融資模式危機(jī)決策

7.1 綠城資金的危機(jī)暴發(fā)的原因
7.2 綠城融資模式與市場(chǎng)定位的決策的問(wèn)題
7.3 綠城如何渡過(guò)危機(jī)和危機(jī)中的決策
8 如何制定有效的房地產(chǎn)決策機(jī)制和流程
8.1 對(duì)政策有效分析與研究
8.2 對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有效分析與研究
8.3 對(duì)商業(yè)與經(jīng)濟(jì)模式的分析
8.4 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析 ste�"s�����n:'yes'; font-size:12.0000pt; font-family:'仿宋'; " >
7 征地拆遷與補(bǔ)償
7.1 五類(lèi)供地方式
7.2 征地拆遷與補(bǔ)償法律、法規(guī)解讀
7.3 各類(lèi)用地征用、拆遷、補(bǔ)償法律依據(jù)與實(shí)施辦法
7.4 征地和拆遷成本的核算
7.5 拆遷的組織、管理和動(dòng)員工作
7.6 征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及多元化補(bǔ)償
8 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范
8.1 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.2 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的其它風(fēng)險(xiǎn)
土地一級(jí)開(kāi)發(fā)主、次風(fēng)


《房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析》課程目的
1、 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)企業(yè)決策機(jī)制的組成和決策過(guò)程,以及相關(guān)因素;
2、 學(xué)習(xí)萬(wàn)科、龍湖、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)等成功標(biāo)桿企業(yè)的成功決策機(jī)制和流程;
3、 分析順馳、雅戈?duì)柕确康禺a(chǎn)企業(yè)失敗或決策失誤的因素;
4、 重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的決策因素和流程。

《房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析》適合對(duì)象
房地地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及項(xiàng)目公司等高、中、基層管理人員

《房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析》所屬專(zhuān)題
流程管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)企業(yè)決策流程案例分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡(jiǎn)介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn);
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn);
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員

李老師對(duì)房地產(chǎn)政策,一、二級(jí)開(kāi)發(fā),戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理,有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李豪老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·成功銷(xiāo)售源于行動(dòng)力
·大戶型營(yíng)銷(xiāo)與渠道創(chuàng)新
·房地產(chǎn)案場(chǎng)管理
·房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
·房地產(chǎn)大客戶營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧
·房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)
·房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理
·房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與營(yíng)銷(xiāo)管理
·房地產(chǎn)銷(xiāo)售話術(shù)訓(xùn)練
·房地產(chǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
相關(guān)專(zhuān)題
流程管理
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開(kāi)售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事 ——讓不帶“長(zhǎng)”字號(hào)和不帶“
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何開(kāi)展流程優(yōu)化
[內(nèi)訓(xùn)課] 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的編寫(xiě)及使用
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)業(yè)廳客戶經(jīng)營(yíng)全流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化管理及服務(wù)流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 客戶經(jīng)理全流程情境銷(xiāo)售提升訓(xùn)練營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 五星服務(wù)意識(shí)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程
[內(nèi)訓(xùn)課] “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道系列課程“互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
李國(guó)雄
  • 培訓(xùn)師:李國(guó)雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉臺(tái)塑精細(xì)化成本管理文化;2、認(rèn)知臺(tái)塑精細(xì)化成本管理精髓;3、企業(yè)精細(xì)化成本管理需求;4、掌握精細(xì)精益化成本管理方略;5、掌握精益改進(jìn)成本管理的...
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)師
郭巍(北京)
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的開(kāi)拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)公開(kāi)課
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)師
劉海軍
  • 培訓(xùn)師:劉海軍
  • 所在地:成都
康健
  • 培訓(xùn)師:康健
  • 所在地:成都
流程管理相關(guān)公開(kāi)課
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)...
2024-12-28 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 41 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×