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旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160695
《旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新》課程大綱
1 關(guān)于旅游地產(chǎn)
1.1 旅游地產(chǎn)概念
1.2 國外旅游地產(chǎn)發(fā)展特點
1.3 我國旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展
1.4 旅游地產(chǎn)類別
2 旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式分析
2.1 旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式
2.1.1 景點旅游地產(chǎn)
2.1.2 商業(yè)旅游地產(chǎn)
2.1.3 住宅旅游地產(chǎn)
2.1.4 度假旅游地產(chǎn)
2.2 旅游地產(chǎn)四種新模式
2.2.1 城市功能區(qū)
2.2.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)
2.2.3 旅游小城鎮(zhèn)
2.2.4 鄉(xiāng)村旅游綜合體
案例分析:杭州西湖、開元旅業(yè)、杭州宋城、海南博鏊、極地海洋公園
3 旅游地產(chǎn)與旅游產(chǎn)業(yè)
3.1 旅游的三層功能
3.1.1 觀光旅游
3.1.2 娛樂體驗
3.1.3 休閑旅游
3.2 旅游度假地產(chǎn)組成元素
3.2.1 特色主題
3.2.2 高端酒店
3.2.3 主題商業(yè)
3.2.4 精品別墅
3.2.5 高檔公寓
3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的五種要素
3.3.1 保護(hù)生態(tài)自然和人文歷史資產(chǎn)
3.3.2 興建完善基礎(chǔ)設(shè)施
3.3.3 整合協(xié)調(diào)各方資源
3.3.4 多方位整合市場推廣
3.3.5 區(qū)域產(chǎn)業(yè)組合
案例分析:內(nèi)蒙正藍(lán)旗生態(tài)旅游、貴陽天河潭、浙江安吉


4 旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新

4.1 項目開發(fā)流程
4.2 項目開發(fā)策略
4.2.1 拿地產(chǎn)策略
4.2.2 項目概念營造與競爭策略
4.2.3 項目投資策略
4.2.4 項目人文策略
4.2.5 市場營銷策略
4.3 項目開發(fā)策劃
4.3.1 項目戰(zhàn)略規(guī)劃與可行性研究
4.3.2 項目定位與整體規(guī)劃
4.3.3 項目文化策劃與“演繹”
4.3.4 項目價值鏈設(shè)計與打造
4.3.5 項目投資規(guī)劃與計劃
4.3.6 項目局部功能規(guī)劃與設(shè)計
4.3.7 項目配套規(guī)劃
4.3.8 項目市場營銷計劃與推廣
案例分析:上海新天地、安吉百草園、珠海御溫泉


5 旅游地產(chǎn)經(jīng)營管理

5.1 物業(yè)管理
5.1.1 物業(yè)管理模式設(shè)計
5.1.2 物業(yè)資產(chǎn)價值管理
5.2 文化管理
5.2.1 文化內(nèi)涵挖掘
5.2.2 文化外延拓展
5.2.3 文化傳播設(shè)計
5.3 營銷管理
5.3.1 人文營銷
5.3.2 休閑度假營銷
5.3.3 環(huán)境營銷
5.3.4 活動營銷
5.3.5 身份營銷
5.4 規(guī)劃管理
5.4.1 盈利模式規(guī)劃
5.4.2 人才規(guī)劃
5.4.3 物業(yè)規(guī)劃
5.4.4 環(huán)境規(guī)劃
5.4.5 人文規(guī)劃
5.4.6 規(guī)劃創(chuàng)新
案例分析:東部華僑城、千島湖、太湖周邊、富春山居

《旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新》課程目的
1、 認(rèn)識和了解旅游地產(chǎn)的特點和類別;
2、 學(xué)習(xí)和掌握目前旅游地產(chǎn)的主要開發(fā)模式和新型開發(fā)模式;
3、 學(xué)習(xí)和掌握旅游地產(chǎn)和旅游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系,以及如何相互有效配合,現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)價值;
4、 學(xué)習(xí)如何開發(fā)旅游地產(chǎn),旅游地產(chǎn)開發(fā)的策略和要素;
5、 學(xué)習(xí)和掌握旅游地產(chǎn)經(jīng)營的特點和成功經(jīng)營旅游必備要素。

《旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、旅游地產(chǎn)開發(fā)管理人員、營銷策劃人員等

《旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新》所屬分類
市場營銷

《旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
《旅游地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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