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贏在執(zhí)行
添加時(shí)間:2014-03-28      修改時(shí)間: 2014-03-28      課程編號(hào):100162158
《贏在執(zhí)行》課程大綱
【上篇】解讀執(zhí)行力
第一講:執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征【1天和2天課時(shí)共用】
1、執(zhí)行力的重要性
※從4項(xiàng)工作范疇看執(zhí)行力
※從2大資源分配看執(zhí)行力
※從一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度看執(zhí)行力
2、執(zhí)行力到底是什么
※執(zhí)行
※執(zhí)行能力
※執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的特征
※執(zhí)行力是一個(gè)傳遞的矢量

【中篇】剖析執(zhí)行力
第二講:執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)【1天和2天課時(shí)共用】
1、拖拉
※拖拉的原因及改進(jìn)方式
2、死板
※死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式
◎案例研討:彈性授權(quán)制度
※創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線
3、反復(fù)
※反復(fù)的原因及改進(jìn)方式
4、推諉
※推諉的原因及改進(jìn)方式
5、光說(shuō)不做
◎案例研討:客戶投訴了
※光說(shuō)不做的原因及改進(jìn)方式
6、不善始善終
※最能體現(xiàn)執(zhí)行精神的兩句話
7、惰性
8、無(wú)事生非
※85%的人在做什么
9、工作不細(xì),做不到位
※需要避免什么
10、“三胡”現(xiàn)象
11、執(zhí)行力新解
※如何避免上述現(xiàn)狀

【下篇】提升執(zhí)行力
第三講:革除執(zhí)行力低下的五大陋習(xí)【1天和2天課時(shí)共用】
1、陋習(xí)一:講過(guò)了
※革除“講過(guò)了”陋習(xí)的方法
※真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單
2、陋習(xí)二:我不會(huì)
※革除“我不會(huì)”陋習(xí)的方法
※執(zhí)行工具:管理猴子3L法
3、陋習(xí)三:沒(méi)辦法
◎案例研討:如何安排女工下班時(shí)間
※革除“沒(méi)辦法”陋習(xí)的方法
4、陋習(xí)四:不可能
※革除“不可能”陋習(xí)的方法
5、陋習(xí)五:找借口
※革除“找借口”陋習(xí)的方法
※執(zhí)行工具:革除借口4R法
第四講:高效執(zhí)行力的八個(gè)要素【1天課時(shí)只講部分內(nèi)容,2天課時(shí)全部講】
1、要素一:高效執(zhí)行的3大關(guān)鍵
※執(zhí)行的愿望
※執(zhí)行的能力
※執(zhí)行的條件
2、要素二:執(zhí)行力的2個(gè)理念
3、要素三:執(zhí)行力的24字戰(zhàn)略
4、要素四:執(zhí)行是一套系統(tǒng)
5、要素五:執(zhí)行力的3個(gè)核心流程
※人員流程
※戰(zhàn)略流程
※運(yùn)營(yíng)流程
6、要素六:解決執(zhí)行問(wèn)題的根源——企業(yè)文化
◎案例研討:經(jīng)典的企業(yè)文化實(shí)驗(yàn)
7、要素七:管理者的4個(gè)角色轉(zhuǎn)變
※個(gè)人型——團(tuán)隊(duì)型
※業(yè)務(wù)型——管理型
※創(chuàng)業(yè)型——職業(yè)型
※職能型——執(zhí)行型
8、要素八:執(zhí)行力管理中的4大問(wèn)題
※動(dòng)力問(wèn)題
※協(xié)調(diào)問(wèn)題
※效率問(wèn)題
※持續(xù)問(wèn)題
第五講:公司各層執(zhí)行力解析【2天課時(shí)講】
1、基層管理人員的執(zhí)行職責(zé)(基層5大執(zhí)行力)
※服從力
※協(xié)作力
※糾防力
※溝通力
※行動(dòng)力
2、經(jīng)理人常犯的7大執(zhí)行錯(cuò)誤
※拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
※未能啟發(fā)和引導(dǎo)下級(jí)
※注重結(jié)果,忽視思想
※在公司內(nèi)部形成對(duì)立
※只看問(wèn)題,不看目標(biāo)
※未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
※缺乏危機(jī)意識(shí)
3、中層管理人員的執(zhí)行職責(zé)(中層10大執(zhí)行力)
※服從力
※計(jì)劃力
※配置力
※溝通力
※激勵(lì)力
※監(jiān)控力
※教導(dǎo)力
※應(yīng)變力
※糾防力
※行動(dòng)力
4、高層管理人員的執(zhí)行職責(zé)

《贏在執(zhí)行》課程目的
◆洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)
◆解密執(zhí)行力:如何完成戰(zhàn)略任務(wù)
◆領(lǐng)略執(zhí)行力:核心流程
◆高層執(zhí)行力:如何迫使員工進(jìn)化
◆中層執(zhí)行力:責(zé)任使人進(jìn)步
◆基層執(zhí)行力:基層不執(zhí)行,一切等于零

《贏在執(zhí)行》所屬分類
綜合管理
《贏在執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師魏濱老師簡(jiǎn)介
魏濱
魏濱
★中國(guó)體驗(yàn)式教育學(xué)院資深教練
★河北體驗(yàn)式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
★國(guó)家二級(jí)團(tuán)體心理咨詢師
★巔峰體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
培訓(xùn)單位近千家,十萬(wàn)多學(xué)員參訓(xùn)
★ 憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長(zhǎng)期專注于教練技術(shù)、體驗(yàn)式培訓(xùn),演講呈現(xiàn)、等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、蒙牛集團(tuán)、北人集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過(guò)專訪或報(bào)道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等MBA總裁班所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。

【服務(wù)理念】
■專業(yè):對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)主要目標(biāo)聽(tīng)眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
■商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動(dòng)制造感動(dòng),不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【培訓(xùn)特色】
專注體驗(yàn)式培訓(xùn),憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),魏老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,首創(chuàng)凝聚系統(tǒng),匯聚以下課程:
一、凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)(全員高效團(tuán)隊(duì)打造課程)
二、凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控(經(jīng)營(yíng)管理類沙盤模擬課程)
三、凝聚系統(tǒng)之中高層領(lǐng)袖智慧(領(lǐng)導(dǎo)力提升課程)
四、凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行(中、高層高效執(zhí)行力課程)
五、凝聚系統(tǒng)之瘋狂市場(chǎng)(攻心銷售課程)
六、凝聚系統(tǒng)之心凝聚(感恩激勵(lì)課程)
七、凝聚系統(tǒng)之潛能突破--神秘走火(團(tuán)隊(duì)凝聚,潛能開(kāi)發(fā),執(zhí)行力)
八、凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調(diào)整(職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成,積極銷售心態(tài),陽(yáng)光心態(tài),壓力釋放)
以上課程完全不同與傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)方式,集微電影、做游戲、談感受的自我學(xué)習(xí)激勵(lì)方式,演講富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員自己動(dòng)手而后動(dòng)腦做到學(xué)以致用,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動(dòng)。

【部分服務(wù)企業(yè)】
建筑工程管理局(政府) 三元乳業(yè)(食品) 中國(guó)石油(石油)
卓達(dá)地產(chǎn)(地產(chǎn)) 修正藥業(yè)(制藥) 好朋友連鎖(超市)
中國(guó)人壽(保險(xiǎn)) 一汽豐田(汽車) 河北博物收藏(收藏)
金地物業(yè)(物業(yè)) 步長(zhǎng)藥業(yè)(醫(yī)藥) 歐迪芬集團(tuán)(服飾)
河北晶牛集團(tuán)(電器) 河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位) 中國(guó)移動(dòng)(通信)
濱江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(地產(chǎn)) 天山集團(tuán)(綜合) 吉野家(餐飲連鎖)
衛(wèi)華集團(tuán)(重工) 東易日盛(家具裝飾) 西洋集團(tuán)(化工)
天地重型機(jī)械(重工) 清華工商管理總裁班 中國(guó)航空集團(tuán)(航天)
中國(guó)聯(lián)通(通信) 好佳易(裝飾) 中國(guó)平安(保險(xiǎn))
中國(guó)工商銀行河北營(yíng)業(yè)部(金融) 石家莊造幣廠(金融) 震宇裝飾(裝飾)
陽(yáng)光酒店集團(tuán)(餐飲) 國(guó)泰百貨(零售) 河南電視臺(tái)(媒體)
佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)(地產(chǎn)) 匯源果汁集團(tuán)(保定分) 中企神州(通信)
中鋁集團(tuán)(國(guó)企) 納通醫(yī)療集團(tuán)(醫(yī)藥) 宇通客車(制造)
中彰集團(tuán)(化工) 河北中國(guó)移動(dòng)(通信) 山東盟誠(chéng)集團(tuán)(電氣)
【客戶感言】
   公司以前做過(guò)很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)難,做起來(lái)更難!而魏老師的人和課程同樣的實(shí)在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身。ㄒ晾闃I(yè)河北培訓(xùn)部 宋經(jīng)理)
   我和魏老師是在公司面臨種種困境的時(shí)候認(rèn)識(shí)的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運(yùn)作模式,因?yàn)橛兴母冻觥⒉庞薪裉斓奈覀儯? (石家莊田地生物飼料 韓勇軍)
   開(kāi)始選擇與魏老師合作是他的精神打動(dòng)了我,培訓(xùn)開(kāi)始后他的課程更打動(dòng)我,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我們以后會(huì)繼續(xù)選擇合作! ( 紅牛河北分公司 孫經(jīng)理)
   有一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識(shí)、更有實(shí)操的方法、而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營(yíng)者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇魏老師! (湘江藥業(yè)集團(tuán) 湯經(jīng)理 )
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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