公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 大學生職業(yè)輔導
大學生職業(yè)輔導
添加時間:2014-07-01      修改時間: 2014-07-01      課程編號:100164746
《大學生職業(yè)輔導》課程大綱
一單元:撥開迷霧---大學生就業(yè)現(xiàn)狀分析與對策
1.09年大學生就業(yè)市場與現(xiàn)況
2.大學生就業(yè)誤區(qū)
3.大學生就業(yè)應對方法與策略

二單元:前程無憂――大學生職業(yè)規(guī)劃
1.職業(yè)規(guī)劃的基本概念
2.生涯規(guī)劃的有效途徑
3.職場要點與常見通病
4.大學生職場常規(guī)發(fā)展通道

三單元:點石成金---大學生求職技巧
1. 了解企業(yè)及招聘流程
2. 用人單位的面試種類與形式
3. 應聘渠道的選擇
4. 應聘前的重點準備
5. 簡歷的制作要領(lǐng)
6. 面試禮儀
7. 面試的現(xiàn)場應對技巧

四單元:峰回路轉(zhuǎn)---大學生職業(yè)化轉(zhuǎn)變
1.企業(yè)需要怎樣的員工
2.大學生如何實現(xiàn)職業(yè)化得角色轉(zhuǎn)變
3.員工職業(yè)化的內(nèi)涵
4.職業(yè)化的心態(tài)、精神及技能要求
5.如何進行職業(yè)化的塑造

五單元:快人一步---大學生快速成長
1.新人成長與目標規(guī)劃
2.新人職場“殺手”
3.新人成長四項守則
4.企業(yè)對新人的三大期望

六單元:超越自我---大學生的成功創(chuàng)業(yè)
1.大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)
2.大學生創(chuàng)業(yè)意識及培養(yǎng)
3.創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素
4.創(chuàng)業(yè)成功之路
5.如何尋找創(chuàng)業(yè)機會與途徑
6.大學生創(chuàng)業(yè)應注意的問題


《大學生職業(yè)輔導》課程目的
1.了解現(xiàn)今大學生就業(yè)現(xiàn)狀
2.明確職業(yè)規(guī)劃的基本概念與意義
3.掌握職業(yè)規(guī)劃的具體方法
4.掌握求職技巧與職業(yè)化轉(zhuǎn)變
5.了解新人職場快速成長的方法
6.了解大學生如何成功創(chuàng)業(yè)

《大學生職業(yè)輔導》適合對象
在校大學生

《大學生職業(yè)輔導》課程背景
當前,金融海嘯席卷全球,中國經(jīng)濟風雨交加,且隨著高校不斷擴招,大學畢業(yè)生人數(shù)逐年劇增。由于學校教育與市場需求差異,造成畢業(yè)的學生知識結(jié)構(gòu)和技能不能適應社會,以及大學生本身缺乏職業(yè)化素質(zhì)、缺少職業(yè)規(guī)劃意識,從而導致自身缺少市場競爭力,大量畢業(yè)生就業(yè)困難的社會現(xiàn)象。
為什么文憑不錯證書不少工作還是難找?
為什么在學校游刃有余求職卻到處碰壁?
為什么別人找工作順利而自己難以如意?
怎樣找到工作?如何保住職位?怎能升職升薪?
理由千千萬,歸根只一條,學會了專業(yè)卻缺乏有效的就業(yè)輔導。

《大學生職業(yè)輔導》課程特色
• 視頻觀摩、案例研討,讓你身臨其境;
• 全面工具表格與方法,讓你輕松掌握;
• 系統(tǒng)技巧的學習演練,讓你游刃有余;
• 豐富的相關(guān)課外資料,讓你深入其中。

《大學生職業(yè)輔導》所屬分類
綜合管理

《大學生職業(yè)輔導》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、
《大學生職業(yè)輔導》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡嚴老師簡介
胡嚴
胡嚴
人力資源管理碩士(MBA)
企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人(高級人力資源管理師)
高級顧問師和培訓講師
多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者;
世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席
安踏(中國)有限公司 培訓發(fā)展部經(jīng)理 安踏大學院長
波司登國際控股集團 人才開發(fā)部經(jīng)理
系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營在不同發(fā)展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內(nèi)企業(yè)如何因地制宜的建設(shè)具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
  五年專業(yè)培訓與咨詢管理經(jīng)驗,分別參與電力、煙草、電子、生產(chǎn)制造行業(yè)的管理咨詢業(yè)務與培訓業(yè)務。成功為企業(yè)搭建內(nèi)部管理學院,并全面推動企業(yè)內(nèi)部課程體系的開發(fā)和師資隊伍的養(yǎng)成,因而能深入了解企業(yè)培訓需求與把握學員需求。
在課程設(shè)計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導向,結(jié)合自身工作經(jīng)驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹,不僅讓學員能夠更好理解,更考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具,從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉(zhuǎn)化。培訓學員近六千人次,深受學員好評。

主要咨詢方向:
人力資源體系建設(shè)、績效體系、崗位評估、薪資設(shè)計、培訓體系、企業(yè)文化

主講課程:
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業(yè)規(guī)劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執(zhí)行力》《從平凡到卓越》《職業(yè)精神》《人力資源規(guī)劃》《績效溝通與輔導》《招聘技巧》《培訓體系建設(shè)》《TTT培訓》《崗位分析》《卓越團隊建設(shè)》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》

授課特點
以實戰(zhàn)培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導)
注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現(xiàn)場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習慣。
課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業(yè)稱為“最講求方法方式、最實務”顧問。

服務單位:
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創(chuàng)電子集團、蒙發(fā)利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉(xiāng)環(huán)宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業(yè)股份公司、東莞聯(lián)立電器、深圳海麗廚房設(shè)備、美國科勒、陶氏化學(中國)、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風日產(chǎn)、東風南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領(lǐng)威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發(fā)展有限公司、開封機電(集團)有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(yè)(集團)有限公司、河南生茂股份有限公司(境外上市)、鶴壁煤業(yè)股份有限公司、焦作制動器股份有限公司(境外上市)、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業(yè)股份有限公司、新鄉(xiāng)華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務局、哈爾濱中軸集團等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
胡嚴老師其他內(nèi)訓課
·自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)
·卓有成效的績效管理與部屬輔導
·中層經(jīng)理的“天龍八部”
·員工職業(yè)規(guī)劃與個人成長
·有效管理溝通
·有效溝通
·新員工職業(yè)化訓練
·如何選、育、用、留員工
·如何選、育、用、留員工
·績效管理實務課程
相關(guān)專題
管理者激勵與輔導能力提升
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 高效激勵與輔導
[內(nèi)訓課] 員工關(guān)系管理與激勵輔導
[內(nèi)訓課] 下屬輔導與激勵
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng)+下屬輔導與激勵
[內(nèi)訓課] 績效輔導與激勵技巧
[內(nèi)訓課] 教練式激勵與輔導——領(lǐng)導力核心能力訓練課程
[內(nèi)訓課] 員工激勵與輔導技巧
[內(nèi)訓課] 團隊管理中的高效輔導與激勵
[內(nèi)訓課] 高效輔導與有效激勵技巧
[內(nèi)訓課] 高效的輔導、授權(quán)與有效激勵
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 34.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×