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PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用
添加時(shí)間:2014-07-07      修改時(shí)間: 2014-07-07      課程編號(hào):100164899
《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》課程大綱
第一講:招聘的法則—能崗匹配原理
一. 任職者的冰山模型
二. 職位分析確定崗位能力素質(zhì)
三. 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用
四. 性格測(cè)評(píng)在招聘的運(yùn)用

第二講:了解同性格特質(zhì)與特點(diǎn)
一. 創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)
二. 行動(dòng)型員工的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)
三. 行政型員工的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)
四. 調(diào)和型員工的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)

第三講:面試類別及實(shí)施技巧
一. 引導(dǎo)式問題(循序漸進(jìn))
二. 行為式問題(見招拆招)
三. 動(dòng)機(jī)式問題(內(nèi)在需求)
四. 情境式問題(身臨其境)
五. 壓迫式問題(當(dāng)下反應(yīng))

第四講:面試的四大階段
一. 面試的準(zhǔn)備階段與任務(wù)
二. 面試的實(shí)施階段與任務(wù)
三. 面試的總結(jié)階段與任務(wù)
四. 面試的評(píng)價(jià)階段與任務(wù)

第五講:高效面試實(shí)戰(zhàn)
一. 望:用眼觀察
l 觀察內(nèi)容和重點(diǎn)
l 識(shí)別真實(shí)與謊言
l 肢體語言的譯碼
l 辨別所想與所言
二. 聞:用耳傾聽
l 傾聽內(nèi)容與重點(diǎn)
l 強(qiáng)化傾聽的技巧
l 挖掘隱藏的信息
l 傾聽中常犯缺失
三. 問:用口提問
l 封閉性提問的技巧演練
l 開放性提問的技巧演練
l 假設(shè)性提問的技巧演練
l 壓迫性提問的技巧演練
l 引導(dǎo)性提問的技巧演練
四. 切:用心追問
l 追問確保信息的有效性
l 追問的最佳時(shí)機(jī)及方法
l 如何分析信息的正確性
l 如何判斷完整性的信息

第六講:面試常見錯(cuò)誤分析
一. 時(shí)間倉促、準(zhǔn)備不夠
二. 缺乏傾聽、說得太多
三. 聚焦語言、忽視肢體
四. 暈輪效應(yīng)、刻板印象
五. 輕視態(tài)度、不夠尊重
六. 與我相似、非我族類
七. 光環(huán)效應(yīng)、觸角效應(yīng)

第七講:招聘面試常見的困惑與對(duì)策
一. 如何不觸犯面試中的禁忌問題?
二. 如何在面試中討論薪酬問題?
三. 如何辨識(shí)候選人數(shù)據(jù)的真實(shí)性?
四. 同時(shí)面試很多人,如何顧全做好面試?
五. 在有限的時(shí)間內(nèi),如何提高識(shí)人的準(zhǔn)確性?
六. 如何在面試中善用性格測(cè)評(píng)工具呢?


《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》課程目的
Ø 掌握人才測(cè)評(píng)的基本方法
Ø 提高主管人員的選才能力
Ø 正確理解面試中不同的行為表現(xiàn)
Ø 學(xué)會(huì)如何判斷和選擇合適的人才
Ø 熟悉面試流程及流程中的注意事項(xiàng)
Ø 提升面試成效,避免實(shí)際運(yùn)作上之落差

《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》適合對(duì)象
 經(jīng)理、部門主管及負(fù)責(zé)招聘面試的有關(guān)人員
 工作中需要做面試與招聘人才的主管人員
 希望學(xué)習(xí)系統(tǒng)的面試技巧,提升招聘能力的人

《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》課程背景
在當(dāng)今激烈的企業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!誰能網(wǎng)羅最佳人才,誰就是最后贏家。NBA尼克斯隊(duì)的林書豪現(xiàn)象,就是最好的明證。
然而很多企業(yè)在選人與用人時(shí),卻常常面臨以下的難題:
q 如何在面試中克服并矯正主觀的評(píng)判?
q 求職者時(shí)常有意美化自己,如何判斷其真?zhèn)危?br />q 如何精確的考察面試者真正的素質(zhì)?
q 如何運(yùn)用測(cè)評(píng)工具與面試技巧選拔出千里馬?
找對(duì)人放對(duì)位置,一直是企業(yè)成功的最大關(guān)鍵,依據(jù)研究表明,公司如果能雇用高效員工,將可節(jié)省50%的用人成本。招聘與面試作為企業(yè)用人的第一步,對(duì)企業(yè)的發(fā)展扮演著最關(guān)鍵性的角色。
本課程結(jié)合最先進(jìn)的測(cè)評(píng)工具,結(jié)合選聘人才的成功經(jīng)驗(yàn),深入淺出地介紹實(shí)用的招聘與面試技巧,協(xié)助學(xué)員改進(jìn)缺失,提升自身有效而實(shí)用的識(shí)人能力。

《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》課程特色
本課程講授方式包括課堂講授、案例分析、分組討論、模擬演練與現(xiàn)場(chǎng)咨詢,同時(shí)配合分組競(jìng)賽活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的效果與樂趣。

《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》所屬分類
特色課程

《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、
《PDCA性格密碼在招聘與面試的運(yùn)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許哲銘老師簡(jiǎn)介
許哲銘
許哲銘
政治大學(xué)畢、中央人資所碩士
中山大學(xué)博士班
日本HI-NET研修、日本松下政經(jīng)塾研修
神經(jīng)語言學(xué)(NLP)課程結(jié)業(yè)
評(píng)鑒中心(AC)課程結(jié)業(yè)
出版著作:
  《破解卓越密碼》、《成功心經(jīng)》、《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)》、《頂尖傳奇》、《破解卓越密碼》、《知識(shí)決定優(yōu)勢(shì)》、《態(tài)度決定高度》、《創(chuàng)意決定滿意》、《性格決定命格》
  許老師經(jīng)過多年研究國(guó)際先進(jìn)行為科學(xué),結(jié)合中華傳統(tǒng)文化及中國(guó)人性格特質(zhì),經(jīng)過100000多例國(guó)內(nèi)國(guó)際華人性格測(cè)試分析,許老師獨(dú)創(chuàng)了PDCA性格密碼測(cè)試分析系統(tǒng),本系統(tǒng)可以應(yīng)用于溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人及組織咨商、親子教育、兩性關(guān)系等等范疇。
PDCA®性格密碼版權(quán)系列課程
  許老師以熱情洋溢、生動(dòng)活潑、妙趣橫生的互動(dòng)授課方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)中注重細(xì)節(jié)引導(dǎo),擅于以問題帶動(dòng)思考,通過讓學(xué)員動(dòng)手、動(dòng)身、動(dòng)心,在深刻的體驗(yàn)中感動(dòng)并感悟。
  同時(shí),許老師通過測(cè)評(píng)工具系統(tǒng),將學(xué)員進(jìn)行PDCA四型/四色分類,并開展學(xué)員互動(dòng)討論、案例分析、小組PK、角色扮演、情景演練等多種形式的學(xué)習(xí)方式。
PDCA®性格密碼-贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華總裁班)
PDCA®性格密碼-溝通天才(跨部門溝通、沖突管理)
PDCA®性格密碼-發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與生涯規(guī)劃
PDCA®性格密碼-識(shí)人用人
PDCA®性格密碼-完美團(tuán)隊(duì)(執(zhí)行力提升)
PDCA®性格密碼-完美婚戀(家庭矛盾,婚姻經(jīng)營(yíng))
PDCA®性格密碼-親子教育
PDCA®性格密碼-快樂工作、幸福家庭(情緒壓力管理,工作家庭平衡)
PDCA®性格密碼- “識(shí)客為王”
PDCA®性格密碼- “管者致勝”
江蘇中行、肇慶中行、廣州廣發(fā)銀行(2期)、湖南隨州農(nóng)行、洛陽工行(5期)、深圳招商銀行、哈爾濱浦發(fā)銀行、深圳華安保險(xiǎn)、北京移動(dòng)(8期)、東莞移動(dòng)(4期)、深圳移動(dòng)(3期)、河南移動(dòng)(5期)、江蘇移動(dòng)(4期)、黑龍江移動(dòng)、上海移動(dòng)、浙江移動(dòng)、貴州移動(dòng)、新疆移動(dòng)、西藏移動(dòng)、重慶移動(dòng)、云南移動(dòng)、中國(guó)電信上海培訓(xùn)學(xué)院、甘肅電信、福建電信、青海電信、新疆電信、吉林聯(lián)通、福建聯(lián)通、騰訊QQ、華為、中興通訊、富士康、IBM、廣東電視臺(tái)、工商時(shí)報(bào)、中國(guó)時(shí)報(bào)、勞委會(huì)職訓(xùn)局、國(guó)科會(huì)、中科院、空軍總部、農(nóng)委會(huì)檢驗(yàn)局、臺(tái)南國(guó)稅局、中國(guó)生產(chǎn)力中心、中華人事學(xué)會(huì)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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