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預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析
添加時(shí)間:2014-09-04      修改時(shí)間: 2014-09-04      課程編號(hào):100166893
《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》課程大綱
【課程背景】
預(yù)算審核與執(zhí)行跟蹤分析是預(yù)算管理的關(guān)鍵控制點(diǎn),是保證預(yù)算符合目標(biāo)的核心環(huán)節(jié),但是,多數(shù)企業(yè)把預(yù)算審核理解成預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性復(fù)核,導(dǎo)致預(yù)算審核與執(zhí)行控制是財(cái)務(wù)人員的事情的錯(cuò)誤做法,預(yù)算管理不是戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工具,而是費(fèi)用控制的手段,結(jié)果可想而知,預(yù)算管理不僅沒有創(chuàng)造價(jià)值,反而成為非增值作業(yè),預(yù)算管理的功能作用被大大降低。
【課程特色】
陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家,注冊會(huì)計(jì)師和注冊稅務(wù)師,先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù),跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋財(cái)稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多。

【課程收益】
理解預(yù)算審核與執(zhí)行控制的基本流程;
掌握預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容與審核技巧;
掌握預(yù)算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術(shù);
掌握預(yù)算調(diào)整制度、預(yù)算分析與執(zhí)行控制制度撰寫要領(lǐng);
掌握運(yùn)用5步法撰寫高質(zhì)量預(yù)算分析報(bào)告實(shí)務(wù)技能;

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主管預(yù)算的高層領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算編制人員、預(yù)算審核人員與預(yù)算分析人員、績效管理人員。

【培訓(xùn)時(shí)間】
1天(6學(xué)時(shí))

【課程大綱】
模塊一、預(yù)算編制審核的工具與技術(shù)
怎么審核?
——預(yù)算審核流程與預(yù)算審核會(huì)議
誰審核預(yù)算?
——預(yù)算審核組織體系
憑什么相信你的預(yù)算?
——預(yù)算組織與準(zhǔn)備工作審核要點(diǎn);
——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度目標(biāo)一致性審核要點(diǎn);
——定義實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵指標(biāo);
——審核關(guān)鍵成功因素的計(jì)劃與策略是否可執(zhí)行;
——審核關(guān)鍵績效指標(biāo)的預(yù)算編制是否達(dá)成目標(biāo);
——審核關(guān)鍵績效指標(biāo)與考核方案的協(xié)調(diào)性;
——審核關(guān)鍵績效指標(biāo)和預(yù)算控制目標(biāo)分解與被考核人員的行為影響是否一致;
——確保所有關(guān)鍵績效指標(biāo)都能由所考核的團(tuán)隊(duì)或人員的行為所影響;
預(yù)算分析性審查技巧
——預(yù)算數(shù)據(jù)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)分析
——年度經(jīng)營預(yù)算的審查重點(diǎn)
——利潤狀況比較審查
——產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)比較審查
——制造、銷售、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用審查
預(yù)算審核案例
模塊二、預(yù)算執(zhí)行跟蹤與分析的工具與技術(shù)
設(shè)計(jì)預(yù)算跟蹤分析模型
預(yù)算調(diào)整流程控制
預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限表
預(yù)算執(zhí)行分析技巧與實(shí)務(wù)技巧
——實(shí)務(wù)案例
預(yù)算分析制度設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)技巧
——實(shí)務(wù)案例
預(yù)算調(diào)整制度設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)技巧
——實(shí)務(wù)案例
預(yù)算分系報(bào)告撰寫技能
——5步法,教你撰寫高質(zhì)量分析報(bào)告



《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》課程目的
理解預(yù)算審核與執(zhí)行控制的基本流程;
掌握預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容與審核技巧;
掌握預(yù)算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術(shù);
掌握預(yù)算調(diào)整制度、預(yù)算分析與執(zhí)行控制制度撰寫要領(lǐng);
掌握運(yùn)用5步法撰寫高質(zhì)量預(yù)算分析報(bào)告實(shí)務(wù)技能;


《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳代友老師簡介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,持有中國注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務(wù)師證書,四川大學(xué)MBA和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管控、稅收籌劃、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)等專題。
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