《創(chuàng)新教練技術(shù)訓練營》課程大綱
一、創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新啟示
1、創(chuàng)新無所不在
2、創(chuàng)新是社會前進的動力
3、創(chuàng)新的概念與本質(zhì)特征
4、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展案例展示
三星、蘋果、柯達、寶麗來、海爾、立頓、華為、、斯沃琪、星巴克
5、研討:企業(yè)創(chuàng)新的啟示
二、創(chuàng)新管理者能力素養(yǎng)提升
1、認識我們的創(chuàng)新精神
2、創(chuàng)新者的主要特質(zhì)
3、創(chuàng)新與我們的工作和生活
4、養(yǎng)成我們?nèi)粘?chuàng)新思維的好習慣
5、案例分享:3M公司的創(chuàng)新系列
三、創(chuàng)新技法與創(chuàng)新工具
1、十種基本創(chuàng)新技法
2、五種創(chuàng)新工具
3、三類創(chuàng)新動力
4、互動:大量創(chuàng)新游戲與綜合案例訓練
四、創(chuàng)新實踐應用
1、工作與業(yè)務問題分析聚焦
2、尋找創(chuàng)新突破點
3、形成創(chuàng)新思路
4、創(chuàng)新團隊與流程管理
5、創(chuàng)新成果評價體系
6、創(chuàng)新成果推介
7、案例研討:個案分析
五、創(chuàng)新教練的角色認知與管理技術(shù)
1、創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略思維
2、落實企業(yè)戰(zhàn)略與策略的推動者
3、創(chuàng)新流程的實踐者
4、創(chuàng)新管理的細節(jié)落實者
5、做好創(chuàng)新團隊的保姆
6、研討:創(chuàng)新教練的處境
六、企業(yè)整體創(chuàng)新環(huán)境建設
1、注入創(chuàng)新文化的細節(jié)
2、創(chuàng)新組織與團隊的建設
3、創(chuàng)新機制的不斷完善
4、給創(chuàng)新教練一片新天地
5、讓創(chuàng)新成為企業(yè)全員的最求
七、我們的感悟
1、我喜歡做創(chuàng)新管理教練
2、我們?nèi)沃氐肋h
《創(chuàng)新教練技術(shù)訓練營》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《創(chuàng)新教練技術(shù)訓練營》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
共贏領導力培訓、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、