《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》課程大綱
課程背景：
勞動(dòng)法律法規(guī)的立法是在“假定”勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體的情況下進(jìn)行的，主要目的是為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，所以很多規(guī)定明顯有利于勞動(dòng)者，出現(xiàn)糾紛后按勞動(dòng)法律法規(guī)處理，企業(yè)往往會(huì)處于不利地位。
85后、90后越來(lái)越成為用工主體，由于這些人文化水平高，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)，而且略懂勞動(dòng)法，他們動(dòng)輒就會(huì)使用勞動(dòng)法律法規(guī)這把“武器”，因此用工糾紛呈明顯的上升趨勢(shì)。
勞動(dòng)法律法規(guī)的這種特點(diǎn)也被一些別有用心者所利用，鉆了有些“老板”們不懂勞動(dòng)法、不學(xué)勞動(dòng)法、勞動(dòng)管理意識(shí)還停留在以往水平的空子，一些勞動(dòng)者成了“雙倍工資專業(yè)戶”、“維權(quán)斗士”，而且勞動(dòng)糾紛很容易形成“結(jié)伴”維權(quán)，使“老板”們有苦難言。
有的中小企業(yè)的“老板”，辛辛苦苦很多年，由于沒(méi)有給職工繳納相關(guān)保險(xiǎn)，可能被幾個(gè)甚至一個(gè)工傷或意外事故所擊倒。

社會(huì)穩(wěn)定是大局，勞動(dòng)穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分，在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨著巨大的政府維穩(wěn)壓力。
其實(shí)本質(zhì)上勞動(dòng)法仍是一個(gè)非常公平的法律，勞資雙方也是平等的。只是有一些“老板”沒(méi)有讀懂其中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“利好”因素。
本課程在于正確解讀勞動(dòng)法律法規(guī)，破解“老板”在企業(yè)勞動(dòng)管理中的困惑，化解勞動(dòng)糾紛，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)利。

課程受眾：
公司股東、企業(yè)高級(jí)管理人員。
適合公開課、沙龍、商會(huì)精英論壇、企業(yè)內(nèi)部高層交流分享。

課程效果：
1、讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白企業(yè)有哪些勞動(dòng)管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。
2、解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、國(guó)家在勞動(dòng)管理中的權(quán)、責(zé)、利，讓經(jīng)營(yíng)者看透勞動(dòng)法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里，并知道怎樣“享用”。
3、讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本，也能完善員工保險(xiǎn)體系。
4、細(xì)節(jié)決定效益，讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)勞動(dòng)管理中的一些竅門，化解糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)方式、特點(diǎn)：
講解、互動(dòng)、情景模擬；
主要用生動(dòng)的案例把枯燥的法律問(wèn)題深入淺出的表達(dá)出來(lái)。
培訓(xùn)課時(shí)：
1天， 6小時(shí)。可以根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短時(shí)間

課程大綱：
一、勞動(dòng)法律法規(guī)概述
勞動(dòng)法律法規(guī)的特點(diǎn)及立法、執(zhí)法背景分析
企業(yè)決策者在哪些方面易誤讀勞動(dòng)法律法規(guī)
勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析
為什么說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)必須過(guò)勞動(dòng)管理關(guān)？

二、勞動(dòng)保險(xiǎn)部分
1、“五險(xiǎn)”（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)）特征概述。重點(diǎn)解讀工傷保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)及員工的意義
2、用案例分解國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》
哪些情況下可以認(rèn)定為工傷？
哪些情況下可以視為工傷？
員工明確說(shuō)不讓單位繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)，出現(xiàn)工傷，單位還需擔(dān)責(zé)嗎？
企業(yè)在哪些情況下應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任？
哪些情況下工傷可以用工傷保險(xiǎn)基金來(lái)支付？
企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后，事情就算了結(jié)嗎？
工傷申報(bào)的法律時(shí)效有哪些規(guī)定？
3、用好用足法律法規(guī)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展
怎樣在不增加費(fèi)用的情況下，依法為新員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)？
怎樣在不增加費(fèi)用的情況下，依法為老員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)？
勞動(dòng)法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”
為什么說(shuō)保險(xiǎn)保的不僅僅是員工，更是企業(yè)？

三、勞動(dòng)合同部分
企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因、利弊分析
為什么說(shuō)企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同是誤區(qū)？
為什么說(shuō)企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同也等于簽？
為什么說(shuō)即便不給員工繳納保險(xiǎn)也要簽訂勞動(dòng)合同？
怎樣防范員工主張雙倍工資？
勞動(dòng)糾紛的處理程序及時(shí)限

四、勞務(wù)派遣部分
勞務(wù)派遣法律制度的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
勞務(wù)派遣單位的風(fēng)險(xiǎn)防控
用工單位的風(fēng)險(xiǎn)防控

五、勞動(dòng)管理細(xì)節(jié)影響企業(yè)權(quán)益
為什么說(shuō)給勞動(dòng)者繳納了保險(xiǎn)、簽訂了合同不等于萬(wàn)事大吉？
面試新員工、審閱面試資料時(shí)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
招聘有技巧辭退不犯難
辭退員工應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
怎樣應(yīng)對(duì)員工說(shuō)走就走、“不辭而別”的現(xiàn)象？
（制止員工不辭而別的措施 ）
怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭(zhēng)”？
什么樣的管理制度才合法有效、對(duì)員工有約束力？
管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當(dāng)注意哪些程序性細(xì)節(jié)？

六、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)管理“體檢”的重要性和可行性
為什么要對(duì)勞動(dòng)管理制度和管理方式“體檢”？
勞動(dòng)管理“體檢”的具體操作步驟
勞動(dòng)管理“體檢”所能達(dá)到的效果


注：可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、學(xué)員法律需求，相應(yīng)調(diào)整課程內(nèi)容或案例。



《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》課程目的
1、讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白企業(yè)有哪些勞動(dòng)管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。
2、解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、國(guó)家在勞動(dòng)管理中的權(quán)、責(zé)、利，讓經(jīng)營(yíng)者看透勞動(dòng)法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里，并知道怎樣“享用”。
3、讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本，也能完善員工保險(xiǎn)體系。
4、細(xì)節(jié)決定效益，讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)勞動(dòng)管理中的一些竅門，化解糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。


《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》所屬分類
人力資源

《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》所屬專題
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、

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