公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 采購供應鏈 >> ★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)
★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS) 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-04-16      修改時間: 2024-04-16      課程編號:100290547
《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
收費標準:
培訓費:¥6800/人(機構頒發(fā)的課程證書)

-ASCM備案的證書全套學習方案優(yōu)惠價是10580元(原價12180元),分項如下:
SCOR DS基礎培訓費用:6800元;
ASCM備案證書及學習資料費用:3780元
ASCM會員:1600元
*如是ASCM有效會員,可減免1600元
Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

前言:
隨著我們進入到VUCA(Volatile,Uncertain,Complex,Ambiguous的縮寫),即進入到易變性、不確定性、復雜性、模糊性的烏卡時代,供應鏈管理也隨之發(fā)生了巨大變化。
供應鏈管理不再是面對以上的線性管理模式,而是面對以下動態(tài)的、需求驅(qū)動的、數(shù)字化、協(xié)同的、全渠道供應鏈網(wǎng)絡管理。
另外,本次更新,讓SCOR-DS全球供應鏈與運營流程與績效的標準的適用范圍,從制造業(yè)擴展到相關的服務行業(yè)。
"對我們來說,為供應鏈專業(yè)人士提供最新的競爭能力是至關重要的,這將進一步提高他們的技能,使他們能夠在行業(yè)內(nèi)茁壯成長。"ASCM首席執(zhí)行官Abe Eshkenazi在一份聲明中說:"這次對SCOR的更新提供了一個更全面的行業(yè)標準,使企業(yè)能夠利用它并確保他們的供應鏈發(fā)揮出全部潛力。

含金量:
ASCM-APICS:是一家超過60年端到端卓越供應鏈和運行管理理論的領導者,也是世界級供應鏈與運營專業(yè)知識的認證機構,目前是全球最大的供應鏈研究組織。APICS 通過完整的知識體系,創(chuàng)新的研究,將供應鏈知識系統(tǒng)化、流程化地推廣并服務于廣大受眾群體。2019年9月4日,ASCM協(xié)會出現(xiàn),APICS成為其一個重要的品牌。目前絕大多數(shù)的500強企業(yè)在供應鏈管理領域直接采用APICS的專業(yè)認證作為提升管理人員的專業(yè)水準,并作為全球企業(yè)的供應鏈與運營管理者的統(tǒng)一專業(yè)語言。目前全球各地超過150,000的行業(yè)標桿與職業(yè)精英通過了此認證。

課程背景:
國際供應鏈管理協(xié)會(ASCM)發(fā)布了新的供應鏈運營參考數(shù)字化標準(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡稱SCOR DS,這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。
新的SCOR-DS實現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化,其中包括了彈性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性指標和基準;支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購的流程變革,以及供應鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外,新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導向的轉(zhuǎn)向動態(tài)的、同步的供應鏈網(wǎng)絡化的思維,更多關注于市場驅(qū)動力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發(fā),更新了流程、指標、技能和實踐,以確保覆蓋多個行業(yè)例如服務業(yè)。此外,績效指標和實踐也得到了審查和修訂,為企業(yè)提供了衡量和改進其供應鏈的新方法。

學習SCOR-DS,您能獲得什么?

企業(yè)受益
Ø 加速供應鏈轉(zhuǎn)型升級,最大限度完善供應鏈并提升業(yè)務績效
Ø 基于年度銷售額,平均降低3%運營成本
Ø 庫存周轉(zhuǎn)率提升20%
Ø 系統(tǒng)功能增強、實施速度提升30%

個人受益(運用SCOR模型)
Ø 學習評估供應鏈績效指標體系
Ø 學習設計、管理供應鏈的流程標準
Ø 學習供應鏈的最佳實踐分類與清單
Ø 學習供應鏈人才技能要求
Ø 獲得SCOR DS培訓證書

課程目標:
Ø 本課程是由講師主導的互動型的培訓課程,課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動,通過系統(tǒng)的方法使學員了解SCOR 的專業(yè)術語、流程的績效指標和流程實踐,從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容:
Ø 供應鏈流程:使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
Ø 供應鏈績效指標:SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會貴任,課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。
Ø 供應鏈實踐:學員將學習確定流程的成熟度;掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用最佳實踐。
Ø 供應鏈人才技能:SCOR DS模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的人才技能,經(jīng)驗和培訓。

課程特色:
Ø 課程采用APICS英文原版資料(強思中文授課 全中文翻譯)
Ø 由具有精湛講課技巧,豐富實踐經(jīng)驗,活躍在管理及咨詢領域,APICS授權的SCOR-DS認證導師授課。
Ø 采用世界最具權威性和公信力的概念和術語,與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語言接軌。
Ø 課程內(nèi)容完整連貫,構建全方位的供應鏈管理專業(yè)知識體系。
Ø 小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享,有助于理解不同場景下的供應鏈項目
Ø 有機會成為SCOR DS培訓師及參加SCOR咨詢項目
Ø 可申請APICS維護積分15分(適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認證)

參訓對象:
Ø 運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問
Ø 參與企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略制定與管理的中高層管理者
Ø 供應鏈數(shù)字化研究人員和咨詢、實施專業(yè)顧問
Ø CPIM/CSCP/CLTD認證擁有者

學習方式:
必須參加培訓課程,學員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應鏈策略架構師專業(yè)證書。

課程大綱:

Ø 課前:學習指導資料(文字+視頻+工具)

Ø 課中:系統(tǒng)性+互動性+實操性

1. SCOR模型總體介紹
Ø SCOR定義與發(fā)展史(從3.0版本到14版本)
Ø SCOR的4P框架與特色

2. 大供應鏈框架
Ø 不止有SCOR模型,還有其他的模型
Ø 各個模型之間如何互動

3. 戰(zhàn)略
Ø 商業(yè)戰(zhàn)略 - 運營戰(zhàn)略 - 供應鏈戰(zhàn)略(從何處開始?)
Ø 供應鏈成熟度(我們在哪里?)
Ø 供應鏈之間的競爭(我們在哪里?)

4. SCOR供應鏈框架--績效篇
Ø 供應鏈領域有哪些通用績效?
Ø 如何定績效?
Ø 關于績效的一些有意思的案例與討論

5. SCOR供應鏈框架—流程篇(計劃,訂單,采購,轉(zhuǎn)換,履約,退回)
Ø 有哪些流程?
Ø 如何使用這些標準流程?
Ø 關于流程的一些有意思的案例與討論

6. SCOR供應鏈框架—協(xié)同OE
Ø 從OE1到OE13
Ø 從第一層到第三層
Ø 第四層里面會有什么?(獨家)
Ø 如何使用這些標準流程?
Ø 關于協(xié)調(diào)的一些有意思的案例與討論

7. SCOR供應鏈框架—最佳實踐
Ø 優(yōu)秀企業(yè)的采用什么樣的方式最佳實踐
Ø 這些實踐如何為我所用?

8. SCOR供應鏈框架—人才篇
Ø 供應鏈人才基本要求介紹
Ø 人才資質(zhì)等級和相關技能定義
Ø 特定供應鏈角色的流程、技能、最佳實踐相關練習

9. 數(shù)字化供應鏈能力模型DCM使用方法

10. SCOR TLP(轉(zhuǎn)型學習計劃)供應鏈改善方法與案例
Ø SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP):概念與實踐
Ø SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:參與和定義
Ø SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:分析
² 分析績效
² 分析流程
² 分析實踐
² 分析人員
Ø SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:規(guī)劃
Ø SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:啟動
Ø 4個案例帶您管中窺豹

11. AI 人工智能在未來供應鏈端的貢獻與使用技巧

12. 一切才是開始…. Think big act small. Begin with end.
Ø 課后:持續(xù)學習,知識共享

《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》培訓受眾
Ø 運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問
Ø 參與企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略制定與管理的中高層管理者
Ø 供應鏈數(shù)字化研究人員和咨詢、實施專業(yè)顧問
Ø CPIM/CSCP/CLTD認證擁有者

《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》課程目的
企業(yè)受益
Ø 加速供應鏈轉(zhuǎn)型升級,最大限度完善供應鏈并提升業(yè)務績效
Ø 基于年度銷售額,平均降低3%運營成本
Ø 庫存周轉(zhuǎn)率提升20%
Ø 系統(tǒng)功能增強、實施速度提升30%
個人受益(運用SCOR模型)
Ø 學習評估供應鏈績效指標體系
Ø 學習設計、管理供應鏈的流程標準
Ø 學習供應鏈的最佳實踐分類與清單
Ø 學習供應鏈人才技能要求
Ø 獲得SCOR DS培訓證書


《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》所屬分類
采購供應鏈

《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》所屬專題
物流供應鏈管理、供應鏈培訓戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行、課程設計與開發(fā)供應商評估與管理、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、戰(zhàn)略決策物流與供應鏈管理培訓、戰(zhàn)略合并

《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》授課培訓師簡介
袁老師
袁老師擁有近20年全球500強企業(yè)供應鏈領域的經(jīng)驗,多年海外學習培訓經(jīng)歷。擔任跨國采購中心專家組成員,多家企業(yè)的高級管理顧問。幫助超過300家企業(yè)完成診斷評估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購經(jīng)理,兼任中國區(qū)不銹鋼品類管理Leader,阿特拉斯科普柯中國區(qū)品類經(jīng)理。ASCM-企業(yè)供應鏈管理體系認證標準 中文翻譯者之一袁老師畢業(yè)于同濟大學工業(yè)工程專業(yè),歐洲采購商學院EMBA。擁有供應鏈領域四大分量最重的認證證書。包括:
APICS SCOR DS/CSCP/可持續(xù)供應鏈 認證導師
APICS SCOR-P / CPIM / CLTD
ISM 注冊采購經(jīng)理 C.P.M
PMI 項目經(jīng)理 P.M.P
精益六西格瑪黑帶
APICS TTT/LDI
西交利物浦大學校外導師
同濟大學校外導師
《★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
在線報名        課程編號:100290547          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  ★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(SCOR—DS)
課程安排: 
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
參加總?cè)藬?shù):  *
交費方式: 
報名人員名單: 
姓名 職務 聯(lián)系手機 E-MAIL *
其他需要咨詢  
或確認的問題: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
物流供應鏈管理
供應鏈培訓
戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行
課程設計與開發(fā)
供應商評估與管理
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
戰(zhàn)略決策
物流與供應鏈管理培訓
戰(zhàn)略合并
相關培訓
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2024-11-13 采購及供應鏈人員必備的財稅知識
2024-11-14 ★供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用
2024-11-14 供應鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化
[內(nèi)訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓課] TTT中級之培訓課程設計開發(fā) 標準教程
[內(nèi)訓課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
戰(zhàn)略合并相關培訓師
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務管理專家
周波
  • 培訓師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關公開課
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和...
2024-11-30 向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-12-28 向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-07 ★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
戰(zhàn)略合并相關內(nèi)訓課
物流與供應鏈管相關培訓師
林江武
  • 培訓師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項目管理講師 跨境電商實戰(zhàn)派講師
物流與供應鏈管相關公開課
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進行高效物流管理體系構建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設備...
2024-11-21 物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
2024-11-26 供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
2024-12-28 VUCA時代供應鏈管理與風險控制
2024-12-07 ★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-12-19 ★供應鏈量化分析與決策
物流與供應鏈管相關內(nèi)訓課
戰(zhàn)略決策相關培訓師
吳曉玲
  • 培訓師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風控信貸專家
葉寶榮
  • 培訓師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關公開課
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和...
2024-11-30 向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-12-28 向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-07 ★供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-11-28 系統(tǒng)化問題解決與決策
戰(zhàn)略決策相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 20.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×