《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》課程大綱
第一篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)力

一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力概述
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)？
二、領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系
三、什么是職業(yè)領(lǐng)袖
四、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
五、為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力

二、怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
一、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)不受歡迎
二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的主要特質(zhì)
三、職業(yè)經(jīng)理企業(yè)家職業(yè)領(lǐng)袖的“十大區(qū)別”
四、鑄造前程規(guī)劃自我

三、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命
一、領(lǐng)導(dǎo)是什么？
二、領(lǐng)導(dǎo)力必備4大硬件：
1、專業(yè)能力。沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，員工會(huì)蔑視你！所謂領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)官位而已！
2、敬畏規(guī)則。沒(méi)有以身作則，沒(méi)有人真正認(rèn)同你。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。沒(méi)有成人達(dá)己的人才觀念，就算你有再好的人格魅力，也不能凝聚
人心！
4、制度建設(shè)能力，完善制度流程是核心。

三、領(lǐng)導(dǎo)必備的“十二條標(biāo)準(zhǔn)”
四、領(lǐng)導(dǎo)的“三十項(xiàng)能力”
五、部門經(jīng)理級(jí)的職責(zé)定位
六、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值
七、領(lǐng)導(dǎo)之道

四、打造高效領(lǐng)導(dǎo)力
一、科學(xué)的組織力
二、正確的決策力
三、可行的計(jì)劃力
四、有效的督導(dǎo)力
五、細(xì)節(jié)的掌控力
六、文化的凝聚力
七、有效的溝通力
八、持續(xù)的改善力
九、靈活的激發(fā)力
十、持續(xù)的創(chuàng)新力
十一、形象的感召力

案例分享

第二篇：高效執(zhí)行力

一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？
透析企業(yè)運(yùn)作的特性
什么是執(zhí)行力？
1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程
2、對(duì)員工而言，執(zhí)行就是完成任務(wù)的過(guò)程的具體落實(shí)
3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下，上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)
二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
3、主管的問(wèn)題意識(shí)
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問(wèn)題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識(shí)
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略
7、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單
三、打造高效的執(zhí)行文化
1、結(jié)果來(lái)自過(guò)程，過(guò)程要的是步步為贏
2、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
3、五大執(zhí)行策略
4、主管如何修煉執(zhí)行力
5、干部管理作風(fēng)整頓
6、案例評(píng)析：向名企學(xué)執(zhí)行力：海爾、聯(lián)想、華為、富士康
7、視頻評(píng)析：向李云龍學(xué)執(zhí)行力
8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
9、六大執(zhí)行力法則
（1）. 服從法則：以服從為天職
（2）. 目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔
（3）. 冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功
（4）. 速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)
（5）. 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已
（6）. 裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路
10、改善執(zhí)行力的十大原則
備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練


《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》課程目的
1、生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
2、掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力， 全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力
7、提升中高層管理人員的綜合管理素質(zhì)，使各層級(jí)管理干部逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀邁向卓越。

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、高效能人士的習(xí)慣、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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