《性格團隊》課程大綱
課程背景:
市場的競爭,客戶的競爭,產(chǎn)品的競爭,……最終是團隊的競爭!
團隊對于一個組織來講非常重要。團隊的戰(zhàn)斗力是每個組織的追求。
為什么有的團隊有戰(zhàn)斗力,而有的團隊卻是很弱?團隊需要管理!
為什么同一個團隊有時戰(zhàn)斗力很強,有時卻弱的很?
為什么戰(zhàn)斗力差的團隊,因為一個人的加入?yún)s變得戰(zhàn)力倍增?
想擁有一支有戰(zhàn)力的團隊嗎?想選擇一個適合自己的團隊加入,而展現(xiàn)自己的價值嗎?
找到團隊的關(guān)鍵因素,團隊就會和你融為一體,與你合二為一。
這個關(guān)鍵就是團隊是有性格的:知道自己的性格,把握團隊的性格,把自己的性格融入團隊性格中。這個過程就是團隊管理。
課程收獲:
修煉性格,看透世態(tài);本性展現(xiàn),氣透蒼穹。
、找到自己的性格——透析自己,定位自己的性格,磨練變性格
2、了解團隊的性格——剖析團隊的組成和性格,選擇自己的定位
3、 自己的目標途徑——給自己定位,完善自己的發(fā)展模式和特色。
4、 團隊的目標途徑——了解團隊的目標,把自己的目標融進團隊。
5、 團隊領(lǐng)導(dǎo)人定位——團隊目標和團隊性格的結(jié)合。
6、 團隊升級和變性——團隊升級了,性格還適應(yīng)嗎?
培訓(xùn)對象:
1、找到自己的性格——透析自己,定位自己的性格,磨練變性格
2、了解團隊的性格——剖析團隊的組成和性格,選擇自己的定位
3、 自己的目標途徑——給自己定位,完善自己的發(fā)展模式和特色。
4、 團隊的目標途徑——了解團隊的目標,把自己的目標融進團隊。
5、 團隊領(lǐng)導(dǎo)人定位——團隊目標和團隊性格的結(jié)合。
6、 團隊升級和變性——團隊升級了,性格還適應(yīng)嗎?
課程大綱:
一、前序:團隊的起源分析
1、團隊——人本
2、人的內(nèi)外之分
3、反思——了解自己——人有什么?
4、人分三層
5、人生三法
6、團隊引申了人的目的和力量
二、性格團隊本質(zhì)是什么?
1、團隊是最佳方法,平臺是最佳工具
2、性格團隊與團隊成員的性格
3、宇宙五行與性格
4、五行人與二十五種選擇
5、主輔性格與性格調(diào)整
6、把握自己的性格,融入性格團隊
三、性格團隊的意義和建立
1、團隊分析和高效率團隊
2、不同團隊的作用與意義
3、團隊需要氣氛與氛圍
4、團隊目標與定位
5、團隊性格與團隊素質(zhì)
6、建立性格團隊
四、團隊的性格與分類
1、分析團隊性格和角色組成
2、同等級團隊的相互關(guān)系:相生相克
3、團隊凝聚力的要點
4、以人為中心的團隊成長
5、團隊成長性的關(guān)鍵:舍得
6、團隊的主心骨:氣勢
五、性格團隊的層次與運作掌控
1、中國文化的組織架構(gòu):事物
2、層級的建立和團隊層級
3、不同等級的團隊關(guān)系和提升
4、團隊運作就是要看勢——趨勢
5、不同層級團隊的掌控法則
6、依據(jù)性格尋找最佳選擇和途徑
六、后序:自我個性與團隊
1、尋找自己的性格——你是誰
2、定性自己的性格——我是!
3、修正自己的性格——我最好
4、你的團隊希望怎樣——個性
5、人生的目標選擇
6、工具無好壞,正邪心中起
《性格團隊》所屬分類
人力資源
《性格團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、
團隊經(jīng)營、