《如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管》課程大綱
培訓(xùn)看點(diǎn):
◆ 現(xiàn)場(chǎng)主管的成長(zhǎng)與提升
◆ 員工管理
◆ 領(lǐng)導(dǎo)力---------讓命令更有效
◆ 掌控溝通---------溝通與協(xié)調(diào)
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
本課程講究細(xì)節(jié),給您帶來可用的實(shí)戰(zhàn)工具,并就您所帶來的生產(chǎn)問題進(jìn)行專家面對(duì)面一對(duì)一交流,能切實(shí)為您的工作提供幫助!
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、現(xiàn)場(chǎng)主管的成長(zhǎng)與提升
◆ 開展本職工作創(chuàng)新、主動(dòng)、創(chuàng)造性
◆ 負(fù)起責(zé)任,用老板眼光看企業(yè)
◆ 從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)
◆ 打開思維的空間,縮短選擇的時(shí)間
二、員工管理
◆ 員工管理的真諦
◆ 現(xiàn)場(chǎng)主管就是教練
◆ 教練的鑰匙
◆ 教練的策略
三、領(lǐng)導(dǎo)力-------讓命令更有效
◆ 為什么員工口服心不服
◆ 如何使領(lǐng)導(dǎo)的命令說一不二
◆ 命令有效與合理
◆ 命令下達(dá)方式要合理
◆ 養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣
◆ 教化員工。讓員工感覺合理
四、掌控溝通------溝通與協(xié)調(diào)
◆ 創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系 運(yùn)用互動(dòng)行為影響他人
◆ 跨越溝通的障礙
◆ 認(rèn)識(shí)溝通的作用
◆ 與上司、同事及下屬溝通
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理之一:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理之二:物料的管制
◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理之三:現(xiàn)場(chǎng)管理方法
《如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管》所屬分類
生產(chǎn)管理
《如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、