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電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)
添加時(shí)間:2015-01-23      修改時(shí)間: 2015-01-23      課程編號(hào):100174541
《電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)》課程大綱
【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國(guó)財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語(yǔ)言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問(wèn)題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同,而后者也與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用并且與同行進(jìn)行交流有著深刻的意義。

【課程收益】
本課程根據(jù)財(cái)政部制定的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其指南,主要為了幫助廣大企業(yè)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地理解,并且不斷強(qiáng)調(diào)其在實(shí)際工作中應(yīng)用的方法,結(jié)合近年來(lái)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響進(jìn)行深入分析和說(shuō)明。
課程亮點(diǎn)
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的難點(diǎn)和重點(diǎn)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用控制邏輯
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異
深入分析財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵點(diǎn)分析
【適合對(duì)象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其相關(guān)部門(mén)人員會(huì)計(jì)事務(wù)所工作人員

【課程大綱】
第一部分: 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
 前言、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述與最新變化
會(huì)計(jì)核算上的八大重點(diǎn)
會(huì)計(jì)信息披露的重大要求
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的基本思路
會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的定義
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同性
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異
一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1節(jié)—存貨
1、新舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較:
2、存貨計(jì)價(jià)
3、存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法
4、低值易耗品、包裝物的攤銷(xiāo)方法
5、存貨發(fā)生毀損
6、存貨期末計(jì)量
7、案例分析
二、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4節(jié)—固定資產(chǎn)
1、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較:
2、固定資產(chǎn)定義
3、固定資產(chǎn)初始計(jì)量
4、固定資產(chǎn)后續(xù)支出
5、固定資產(chǎn)棄置費(fèi)用
6、持有待售固定資產(chǎn)
7、固定資產(chǎn)期末計(jì)量
8、案例分析
三、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6節(jié)—無(wú)形資產(chǎn)
1、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
2、無(wú)形資產(chǎn)定義
3、自行研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)
4、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)
5、無(wú)形資產(chǎn)期末計(jì)量
6、土地使用權(quán)處理
7、案例分析
三、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8節(jié)—資產(chǎn)減值
1、可能發(fā)生減值資產(chǎn)的認(rèn)定
2、資產(chǎn)可回收金額的計(jì)量
3、資產(chǎn)減值損失的確定
4、資產(chǎn)組的認(rèn)定及減值處理
5、商譽(yù)減值的處理
6、披露
7、案例分析
四、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9節(jié)—職工薪酬
1、準(zhǔn)則制訂的背景及主要變化
2、職工薪酬的定義、組成內(nèi)容
3、職工薪酬的確認(rèn)與計(jì)量
4、辭退福利的確認(rèn)與計(jì)量
5、職工薪酬個(gè)人所得稅的計(jì)算方法
6、首次執(zhí)行新準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理規(guī)定
7、案例分析
五、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第13節(jié)—或有事項(xiàng)
1、總則
2、確認(rèn)和計(jì)量
3、披露
4、案例分析
六、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14節(jié)—收入
1、新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較:
2、收入定義
3、收入確認(rèn)條件
4、收入的計(jì)量
5、商品折扣
6、交易的區(qū)分
7、案例分析
七、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第17節(jié)—借款費(fèi)用
1、總則
2、確認(rèn)和計(jì)量
3、披露
4、案例分析
八、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18節(jié)—所得稅
1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的主要變化
2、所得稅有關(guān)定義
3、暫時(shí)稅差異的計(jì)算
4、所得稅會(huì)計(jì)處理方法:
◆核算步驟
◆案例分析
5、首次執(zhí)行新準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理規(guī)定
九、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 19號(hào)——外幣折算
1、總則
2、外幣交易的會(huì)計(jì)處理
3、外幣財(cái)務(wù)報(bào)表的折算
4、披露
5、案例分析
十、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 20號(hào)——企業(yè)合并
1、總則
2、同一控制下的企業(yè)合并
3、非同一控制下的企業(yè)合并
4、披露
5、案例分析
十一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則28號(hào):會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正
1、總則
2、會(huì)計(jì)政策
3、會(huì)計(jì)估計(jì)變更
4、前期差錯(cuò)更改
5、披露
6、案例分析
十二、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第29號(hào)
1、總則
2、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)
3、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)
4、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)
5、披露
6、案例分析
十三、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào):財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)
1、總則
2、基本要求
3、資產(chǎn)負(fù)債表
4、利潤(rùn)表
5、所有者權(quán)益變動(dòng)表
6、附注
7、案例分析
十四、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào):首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
1、總則
2、確認(rèn)和計(jì)量
3、列報(bào)
4、案例分析
第二部分:全面企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
1.中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體框架
2.美國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)成要素
3.中美企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的比較分析
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境
1.管理層的風(fēng)險(xiǎn)觀念變革
2.影響風(fēng)險(xiǎn)的因素
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化的形成
三、目標(biāo)的設(shè)定
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
2.運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
3.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)
4.合規(guī)目標(biāo)
5.目標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
案例:為一家企業(yè)設(shè)定目標(biāo)
四、事件的確定
事件確定的技術(shù)
事件的種類(lèi)
基于你的目標(biāo)確定事件
五、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
1.內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)與剩余風(fēng)險(xiǎn)
2.定量與定性分析
3.風(fēng)險(xiǎn)地圖
4.累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)組合
5.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)分解
六、風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
1、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
5、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
6、風(fēng)險(xiǎn)控制
7、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
七、控制活動(dòng)
1、控制活動(dòng)中的關(guān)鍵定義
2、控制方法在變化
3、推薦25種必備的控制方法
八、信息與交流
1.風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通的必要性
2.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通的要求
3.建設(shè)信息溝通渠道的具體措施
4.信息的質(zhì)量要求
5.交流的方法
九、監(jiān)督
1、監(jiān)督的最新要求
2、中國(guó)最佳實(shí)踐
3、監(jiān)督的馬奇諾防線
4、監(jiān)督與改進(jìn)在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的重要性
5、監(jiān)督與改進(jìn)的實(shí)質(zhì)
6、監(jiān)督與改進(jìn)的對(duì)象、內(nèi)容及結(jié)論
第五部分:如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量進(jìn)行
免費(fèi)贈(zèng)送: 電子表格一套

第三部分: 稅收籌劃基礎(chǔ)
模塊一、納稅籌劃基本知識(shí)
稅收成本的構(gòu)成
納稅籌劃的概念
納稅籌劃的條件
納稅籌劃的原則
納稅籌劃的好處及體現(xiàn)
涉稅零風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前避稅的重點(diǎn)及新思路
資金時(shí)間價(jià)值與戰(zhàn)略思考

模塊二、納稅籌劃技術(shù)
選擇低稅率地區(qū)投資的避稅技術(shù)
價(jià)格平臺(tái):轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用
優(yōu)惠平臺(tái):稅收優(yōu)惠的運(yùn)用
漏洞平臺(tái):政策遺漏的運(yùn)用
空白平臺(tái):政策未規(guī)定的運(yùn)用
彈性平臺(tái):稅法幅度的運(yùn)用
規(guī)避平臺(tái):臨界點(diǎn)的運(yùn)用

模塊三、納稅籌劃方法
企業(yè)設(shè)立納稅籌劃方法
企業(yè)分立納稅籌劃方法
企業(yè)投資籌劃方法
存貨計(jì)價(jià)的納稅籌劃技術(shù)
內(nèi)部核算:存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等
企業(yè)進(jìn)貨納稅籌劃方法
企業(yè)并購(gòu)納稅籌劃方法資產(chǎn)租賃避稅的技術(shù)
出口退稅方面的納稅籌劃

第二部分: 具體稅種籌劃

模塊四、主要稅種的納稅籌劃與案例分析
1. 增值稅納稅籌劃案例
納稅人身份的認(rèn)定避稅案例
納稅人身份選擇方法
進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出計(jì)算實(shí)例
出售固定資產(chǎn)避稅案例
創(chuàng)造條件避稅案例
企業(yè)分立避稅案例
增值稅:營(yíng)改增的籌劃、進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅、分散經(jīng)營(yíng)等

2. 消費(fèi)稅納稅籌劃案例
關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)的籌劃案例
包裝物的籌劃案例
委托加工的籌劃案例
連續(xù)生產(chǎn)的籌劃案例

3. 營(yíng)業(yè)稅納稅籌劃案例
營(yíng)業(yè)稅:屬人屬地原則、混合銷(xiāo)售、兼營(yíng)、差額納稅等
兼營(yíng)和混合銷(xiāo)售的籌劃案例
建筑工程承包的避稅案例
合作建房的避稅案例
分解營(yíng)業(yè)額的避稅案例

4. 企業(yè)所得稅的籌劃案例
銷(xiāo)售收入確認(rèn)的籌劃
資本化費(fèi)用化的認(rèn)定
費(fèi)用扣除的技術(shù)
工資化福利的避稅案例
所得稅的優(yōu)惠政策
合規(guī)條件的企業(yè)認(rèn)定
扣除的標(biāo)準(zhǔn)

5. 個(gè)人所得稅納稅籌劃案例
個(gè)人身份認(rèn)定的納稅籌劃案例
分次申報(bào)的避稅案例
扣除境外所得的避稅案例
工資化福利的避稅案例
勞務(wù)報(bào)酬化工資的避稅案例
工資化勞務(wù)報(bào)酬的避稅案例
工資薪金:工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等
勞務(wù)報(bào)酬:分次、分項(xiàng)等
獎(jiǎng)金的發(fā)放:分月、集中發(fā)放等
股息紅利:股東拿工資還是股息等
財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析
印花稅:合同金額、人數(shù)等

第三部分: 疑難稅務(wù)專(zhuān)題

模塊五: 稅收業(yè)務(wù)
1. 出口退稅
免,抵.退的概念
單證的控制
計(jì)算與案例分析
風(fēng)險(xiǎn)的防范
時(shí)間控制
2. 預(yù)提所得稅(Withholding Tax)
商標(biāo)與專(zhuān)有技術(shù)
常設(shè)機(jī)構(gòu)
外籍員工所得稅
3. 高薪技術(shù)企業(yè)的扣免問(wèn)題

4. 轉(zhuǎn)移定價(jià)的作用與風(fēng)險(xiǎn)

5.學(xué)員提問(wèn)

模塊六: 稅務(wù)稽核應(yīng)對(duì)
企業(yè)被稽查原因的分析
稅務(wù)稽查工作流程及稽查部門(mén)內(nèi)部職能劃分
稅務(wù)稽查基本方法及稽查案例分析
稅務(wù)公共關(guān)系

模塊七: 稅收展望
最新稅收法規(guī)政策的變化
流轉(zhuǎn)稅:增值稅、營(yíng)業(yè)稅
進(jìn)出口稅收:出口退稅、關(guān)稅
企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅
行為財(cái)產(chǎn)稅:房產(chǎn)稅、土地使用稅等
綜合稅收政策和稅收征管
贈(zèng)送:金升稅務(wù)籌劃核心要點(diǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查提綱
主要稅種有效法規(guī)



《電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)》課程目的
本課程根據(jù)財(cái)政部制定的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其指南,主要為了幫助廣大企業(yè)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地理解,并且不斷強(qiáng)調(diào)其在實(shí)際工作中應(yīng)用的方法,結(jié)合近年來(lái)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響進(jìn)行深入分析和說(shuō)明。
課程亮點(diǎn)
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的難點(diǎn)和重點(diǎn)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用控制邏輯
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異
深入分析財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵點(diǎn)分析


《電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
通信行業(yè)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)、會(huì)計(jì)行業(yè)管理新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)
《電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王金升老師簡(jiǎn)介
王金升
王金升
資深財(cái)務(wù)專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專(zhuān)家

流程再造(BPR)實(shí)施專(zhuān)家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān);
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德?tīng)柛F?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作;
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估

教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù),多次參加以上課題的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評(píng)價(jià):
稅收策劃既有案例又有方法,能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德?tīng)柛F?chē)底盤(pán)有限公司
很好,很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講,檢查完了說(shuō)一定好好整改,而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過(guò)度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
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