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通信行業(yè)廳店促銷活動(dòng)策劃和組織
添加時(shí)間:2015-06-08      修改時(shí)間: 2015-06-08      課程編號(hào):100181652
《通信行業(yè)廳店促銷活動(dòng)策劃和組織》課程大綱
【課程對(duì)象】
渠道管理人員、門店店長(zhǎng)
【課程時(shí)間】
1天(共6小時(shí))
【授課方式】
講授、案例分享、游戲活動(dòng)、沙盤、互動(dòng)研討等

【課程大綱】
第一部分 市場(chǎng)推廣策略與促銷策劃
一、營(yíng)銷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新觀念
1、 電信行業(yè)營(yíng)業(yè)廳市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
2、 廳店市場(chǎng)推廣的4大誤區(qū) 
3、 廳店推廣創(chuàng)新的4種科學(xué)觀念
二、營(yíng)銷計(jì)劃與市場(chǎng)推廣
1、廳店?duì)I銷推廣工作的步驟和內(nèi)容
u 確定推廣目的
u 確定推廣對(duì)象
u 確定推廣內(nèi)容
學(xué)員討論:如何差異化啟動(dòng)校園營(yíng)銷?
2、推廣方式與消費(fèi)者購(gòu)買決策
u 5種主要的推廣方式
1)廣告 2)公共關(guān)系 3)促銷 4)人員推廣 5)終端展售
u 消費(fèi)者購(gòu)買決策的5個(gè)階段
u 消費(fèi)者購(gòu)買心理圖
案例分析:從黑馬到白馬——營(yíng)業(yè)廳與社區(qū)的協(xié)同營(yíng)銷
第二部分 通信行業(yè)促銷策劃
一、促銷的種類和作用
l 促銷的種類
1)消費(fèi)者促銷
2)經(jīng)銷商促銷
3)業(yè)務(wù)人員促銷
l 促銷的興盛及其原因
l 促銷的“能”與“不能”
1)促銷的4種作用
2)促銷實(shí)用的3種情形
3)促銷的局限與弊端
學(xué)員討論:為什么說通過品牌和終端實(shí)現(xiàn)的銷售才是健康的銷售?
案例分析:霸王洗發(fā)水和瑩樸洗發(fā)水的促銷成敗比較
二、促銷方案設(shè)計(jì)
l 促銷業(yè)務(wù)背景分析
l 促銷策劃的著眼點(diǎn)
1)刺激短期銷售
2)擴(kuò)大市場(chǎng)份額——附加利益設(shè)計(jì)
3)增加品牌積累、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——傳播主題包裝
l 促銷目標(biāo)的確定
1) 銷售回款、市場(chǎng)份額目標(biāo)
2) 通路滲透目標(biāo):數(shù)據(jù)化、可測(cè)量、可評(píng)估
3) 心理滲透目標(biāo)——增值目標(biāo)
l 促銷策劃的心理基礎(chǔ)
l 促銷組合的選擇和應(yīng)用
1)廣告在促銷中的4種應(yīng)用特征
2)銷售促進(jìn)的應(yīng)用
3)人員推銷在促銷中的3種應(yīng)用特征
4)公關(guān)與宣傳在促銷中的3種應(yīng)用特征
5)直效行銷的應(yīng)用
l 幾種促銷活動(dòng)方式
1)促銷方式:包裝+贈(zèng)不同產(chǎn)品
2)促銷活動(dòng)方式:聯(lián)合+贈(zèng)不同產(chǎn)品
3)促銷方式:組合+贈(zèng)不同產(chǎn)品
4)其它促銷方式
案例分享:麥當(dāng)勞和“動(dòng)感地帶”的聯(lián)合促銷
三、媒體選擇戰(zhàn)略與常見促銷工具的使用
l 媒體選擇戰(zhàn)略
1)13種經(jīng)銷商支持工具 2)8種公關(guān)工具
3)16種直效營(yíng)銷工具 4)8種SP工具
l 常見促銷工具的使用與案例評(píng)點(diǎn)
綜合案例:“海南全民健康關(guān)心工程——購(gòu)物免費(fèi)體檢”的商場(chǎng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)策劃
l 促銷活動(dòng)的過程控制與效果評(píng)估
l 促銷活動(dòng)的過程控制
1)排產(chǎn)安排 2)物料組織 3)廣告物料組織 4)媒介排期預(yù)訂
5)人員培訓(xùn)溝通 6)終端現(xiàn)場(chǎng)布置 7)經(jīng)銷商溝通與管理

l 促銷活動(dòng)的預(yù)算
l 促銷活動(dòng)的跟蹤與評(píng)估
l 讓市場(chǎng)推廣更有力度——整合營(yíng)銷傳播(IMC)
l 營(yíng)銷傳播發(fā)展的4個(gè)階段
l 為什么要IMC
1) 整合營(yíng)銷方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導(dǎo)向
2)“多重整合”的意義
l 7個(gè)層次的整合營(yíng)銷傳播/市場(chǎng)推廣
u 公司知識(shí)
u 產(chǎn)品知識(shí)
l 促銷知識(shí)
營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)(我們常常提到的品牌、渠道等究竟是什么?有什么作用?)
l 促銷定義(什么是促銷?)
l 促銷目的(促銷干什么?)
l 促銷方法(怎樣促銷以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的?)
l 促銷媒介(通過什么來進(jìn)行促銷?)
l 促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)
l 促銷與其它營(yíng)銷職能、環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)(促銷和市調(diào)、銷售、渠道、廣告等該如何配合?)


第二部分 零售終端促銷簡(jiǎn)介
u 什么是促銷?
u 為什么促銷?
常見認(rèn)識(shí)誤區(qū)
u 促銷一定要有促銷員?
u 促銷就是推銷?
u 促銷 =“打折”?
u 促銷應(yīng)該是經(jīng)銷商、零售店自己的事?
u 好產(chǎn)品是不用促銷的?
u 促銷的4種方式
u 促銷主體關(guān)系圖
u 促銷決策
u 確定銷售目標(biāo)
u 選擇銷售工具
u 消費(fèi)者促銷工具
u 交易促銷工具
u 人員促銷工具
u 方案預(yù)演
u 促銷實(shí)施與控制
u 促銷評(píng)價(jià)
u –零售終端人員促銷優(yōu)缺點(diǎn)
u –零售終端人員促銷三要素
u –促銷用品的種類
u –促銷用品的3R
u –促銷員的作用
u –促銷員的定位
u –促銷主管的定位
u –促銷員的形象要求
u –促銷員工作流程
u –對(duì)客促銷過程
u 發(fā)掘潛在客戶
u 掌握促銷時(shí)機(jī)
u 接近顧客
u 了解需求
u 分析顧客的類型
u 促成成交
第三部分 終端客戶分析
u –促銷的對(duì)象及目的
u 新的顧客(Product Trial)
u 第二次或多次購(gòu)買的忠誠(chéng)客戶(BrandLoyalty)
u 使用其他品牌的顧客(BrandSwitch)
u –促銷對(duì)象的心理原理
u 貪利原理
u 比照原理
u 回報(bào)原理
u 趨同原理
u 偏好原理
u 關(guān)聯(lián)原理
u 短缺原理
4大顧客類型分析
u 強(qiáng)勢(shì)型
u 冷漠型
u 社交型
u 防備型
第四部分 促銷員的七大煩惱
u煩惱一:心態(tài)
u煩惱二:公司的支持力度
u煩惱三:來自公司內(nèi)部的壓力
u煩惱四:來自顧客的壓力
u煩惱五:來自賣場(chǎng)的壓力
u煩惱六:來自競(jìng)爭(zhēng)品牌的壓力
u煩惱七:其他壓力
u壓力與工作績(jī)效的倒U模型
第五部分 促銷主管的七種武器
u 手法一:改變從“心”開始
u 手法二:走場(chǎng)
如何“走”?
合理設(shè)計(jì)路線,優(yōu)化時(shí)間分配
隨身必備物品
如何“看”?
u 手法三:創(chuàng)建高績(jī)效促銷團(tuán)隊(duì)
尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立性
淡化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
積極主動(dòng)地爭(zhēng)取資源
公平、公正、公開
如何開例會(huì)?
u 手法四:培訓(xùn)
當(dāng)個(gè)“好教練”比當(dāng)個(gè)“好保姆”更重要
十項(xiàng)教練指導(dǎo)原則
應(yīng)用教練過程三部曲
u 手法五:授權(quán)
你永遠(yuǎn)是第二個(gè)得知問題發(fā)生了的人
保證問題處理的時(shí)效性
適當(dāng)授權(quán)以培養(yǎng)和激勵(lì)促銷員
u 手法六:規(guī)范化作業(yè)
“熱爐法則”
過程控制:矯正計(jì)劃與糾偏
例外原則
u 手法七:交心
與你的促銷員成為朋友
掌握好交往的尺度
績(jī)效面談要掌握技巧
盡力提供幫助
不要輕易許諾
第六部分 促銷實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
u–大型促銷活動(dòng)組織與管理
u–點(diǎn)評(píng)
u–問題與解答



《通信行業(yè)廳店促銷活動(dòng)策劃和組織》課程目的
u 樹立廳店?duì)I業(yè)員正確的心態(tài)和樹立觀念
u 提升廳店?duì)I業(yè)員的服務(wù)意識(shí)和技巧
u 掌握促銷規(guī)劃基本原則、促銷的基本形式及目的、促銷的時(shí)機(jī)點(diǎn)選擇和促銷組合的選擇
u 如何擬定促銷的營(yíng)銷計(jì)劃,掌握單項(xiàng)促銷計(jì)劃的擬定步驟、單項(xiàng)促銷的預(yù)估與預(yù)算以及促銷的評(píng)估與反饋
u 促銷如何高效執(zhí)行,包括促銷的進(jìn)度、費(fèi)用控制、店頭宣傳、陳列執(zhí)行與維護(hù)、促銷前的人員訓(xùn)練及內(nèi)部激勵(lì)、促銷訂貨與備貨

《通信行業(yè)廳店促銷活動(dòng)策劃和組織》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《通信行業(yè)廳店促銷活動(dòng)策劃和組織》所屬專題
通信行業(yè)培訓(xùn)、促銷策劃培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《通信行業(yè)廳店促銷活動(dòng)策劃和組織》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李鋒老師簡(jiǎn)介
李鋒
李鋒
高級(jí)營(yíng)銷師
銀行金融業(yè)資深講師
管理心理學(xué)資深講師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
西安交大管理學(xué)院高級(jí)講師
海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師
陜西人民廣播電臺(tái)節(jié)目顧問

【講師職業(yè)背景】
交通大學(xué)MBA
曾任:中脈科技集團(tuán)西北大區(qū)營(yíng)銷副總、現(xiàn)任:TCL陜甘寧大區(qū)管理顧問、陜西天駒投資集團(tuán)管理顧問、陜西舍得酒銷售公司管理顧問、城市人家裝飾集團(tuán)西區(qū)管理顧問、西安交通大學(xué)高級(jí)講師、海爾大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師

講師優(yōu)勢(shì):自己本身做商貿(mào)公司,代理白酒、澳洲紅酒、西班牙橄欖油,對(duì)快消相當(dāng)熟悉。主要集中在:酒水、服裝、百貨
【心理學(xué)證書】 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、薩提亞三階段證書

【授課特點(diǎn)】
李老師授課時(shí)用激情感染學(xué)員,善于運(yùn)用大量實(shí)際案例進(jìn)行解析,把抽象的知識(shí)移植其中,留給學(xué)員生動(dòng)鮮活的記憶。長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使其逐漸形成:“知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 分組討論指導(dǎo)+ 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練+行動(dòng)建議”的自身授課特點(diǎn)!

目前李鋒老師研究的管理心理學(xué)及“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷”整體解決方案在培訓(xùn)界引起強(qiáng)烈反響,被稱為培訓(xùn)行業(yè)的“小李飛刀”!


【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
管理心理學(xué)
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷體系建立

核心課程

李鋒——通用銷售實(shí)戰(zhàn)類課程
1、《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》2、《金牌店長(zhǎng)》
3、《高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧》
4、《如何有效地處理客戶異議、投訴技巧》
5、《如何激發(fā)顧客購(gòu)買沖動(dòng)——終端促銷策劃與執(zhí)行》6、《鍛造超級(jí)店員-終端實(shí)戰(zhàn)銷售策略》7、《打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》
8、《打造頂尖銷售人員》
9、《店面管理實(shí)務(wù)》
10、《會(huì)議營(yíng)銷與招商會(huì)議》
11、《電話營(yíng)銷的專業(yè)化流程和銷售技巧》

經(jīng)銷商系列:
1、《經(jīng)銷商久贏真經(jīng)--向分銷要效益》(經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)課程)
2、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、
3、《新產(chǎn)品成功推廣策略》
4、《渠道下沉戰(zhàn)法》
5、《分渠道、分品牌的管理與操作》
6、《銷售終端管理》
7、《商超、大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作》
8、《如何制定和執(zhí)行年度銷售計(jì)劃》

【部分服務(wù)客戶】
快銷品及服裝連鎖:
茅臺(tái)酒陜西片區(qū)、西鳳酒、舍得酒陜西片區(qū)、水井坊陜西片區(qū)、軍人服務(wù)社、陜西天駒投資集團(tuán)、成城裕朗、漣漪純凈水、太太樂、紅星軟香酥、安琪食品、鄂爾多斯、步步高、李寧、ODBO、ESPRIT、華倫天奴、報(bào)喜鳥、與狼共舞、愛登堡、勁霸、花花公子、臺(tái)灣ABC童裝、愛步男鞋、雅戈?duì)柗棥⒓t楓庭服飾、新旺族服飾、佐羅世家、愛慕內(nèi)衣、CK內(nèi)衣、wolf內(nèi)衣、美思內(nèi)衣、希柏萊皮具、雙龍皮具、歌菲喬、迪卡羅等

銀行金融業(yè):
工商銀行(陜西各支行)、建設(shè)銀行(陜西各支行)、交通銀行(西安)、廈門銀行、甘肅建行、山西建設(shè)銀行、工商銀行成都分行、長(zhǎng)安銀行西安分行、廈門中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄安康、咸陽、延安分行、農(nóng)業(yè)銀行漢中、延安、榆林分行、浦發(fā)銀行西安分行、中信銀行信用卡中心、招商銀行西安分行、招商銀行西安信用卡中心、民生銀行西安信用卡中心、山西證劵、河北證劵、光大證劵、開源證劵、中航證劵、東吳證劵、中信證劵、國(guó)泰君安證劵、湘財(cái)證劵、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、合眾人壽、泰康人壽、建設(shè)銀行、招商銀行。
通信及房地產(chǎn):
陜西電信內(nèi)訓(xùn)師巡培、四川移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳管理巡培、西安聯(lián)通、商洛聯(lián)通、安康聯(lián)通、咸陽聯(lián)通、延安聯(lián)通、寶雞聯(lián)通、寶雞移動(dòng)、成都移動(dòng)、宜賓移動(dòng)、巴中移動(dòng)、南充移動(dòng)、瀘州移動(dòng)、資陽移動(dòng)、德陽移動(dòng)、綿陽移動(dòng)、自貢移動(dòng)、遂寧移動(dòng)、廣元移動(dòng)、廣安移動(dòng)、中建地產(chǎn)、紫薇地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、華漢地產(chǎn)、郅輝地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、三江地產(chǎn)、中天建設(shè)、金泰假日花城、香港泰盈、成都高新置業(yè)、成都藍(lán)光置業(yè)、原點(diǎn)新城、城市人家。
其他:
國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)慶油田、延長(zhǎng)石油、陜汽集團(tuán)、秦華天然氣、陜藥集團(tuán)、漢唐書城、西安供電局、暢想科技、三秦都市報(bào)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李鋒老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·店長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我修煉
·店長(zhǎng)常用基本管理技能
·打造高業(yè)績(jī)銷售技能
·玩轉(zhuǎn)促銷——KA門店促銷實(shí)務(wù)
·商超渠道管理
·商超駐店金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
·鍛造強(qiáng)勢(shì)商超門店——單店銷量提升
·渠道經(jīng)銷商的開發(fā)與維護(hù)
·渠道大客戶營(yíng)銷策略
·經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)
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組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
促銷策劃培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王君武
  • 培訓(xùn)師:王君武
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃專家
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營(yíng)銷創(chuàng)始人民企業(yè)績(jī)提升導(dǎo)師
促銷策劃培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
通信行業(yè)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長(zhǎng)沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
宋甲偉
  • 培訓(xùn)師:宋甲偉
  • 所在地:深圳
  • 大數(shù)據(jù)與前瞻技術(shù)分析專家
通信行業(yè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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