公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 高效組織領(lǐng)導力
高效組織領(lǐng)導力
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176564
《高效組織領(lǐng)導力》課程大綱
適合行業(yè): 所有行業(yè)
適用范圍:企業(yè)中高層經(jīng)理人
課程大綱:

第一單元成長七大關(guān)系
1. 企業(yè)成功 VS 個人成功
2. 小河 VS 大河
3. 管理者(關(guān)心的問題) VS 員工(關(guān)心的問題)
4. 為企業(yè)作貢獻 VS 職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 企業(yè)發(fā)展速度 VS 個人發(fā)展速度
6. 職業(yè) VS 事業(yè)
7. 后路 VS 絕路
活動一,組建團隊練習
第二單元 領(lǐng)袖的卓越思維
1.成功的因素
一、態(tài)度與能力的關(guān)系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識
1.把握今天,準備未來
2.態(tài)度決定一切
2.改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標準
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結(jié)果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3.ABC情緒理論
一、結(jié)果與根源
1.如何對待事物的本質(zhì)
2.如何評價事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因
2.信念
3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過來,我就過去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境,但一定能適應環(huán)境
2.山不過來,我當然是自己過去嘍!
二、方向和生命坐標
1.如果別人不喜歡自己,那是因為我們還不夠讓人喜歡
2.只有改變自己,才會最終改變別人
6. 蝴蝶效應
一、幾何疊加
1.付出和回報
2.為失敗作準備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的?
二、簡單的事情重復去做
1.21天重塑習慣
2.持續(xù)改善
3.無限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來源
1.為何要達成這個目標?
2.達不成怎樣?
3.愿意付出什么樣的代價?
二、成功的欲望
1.必須先有強烈的求知欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣
2.只有決心,才最終決定我們的成功!
8. 天助自助者
一、機遇與人脈
1.對機遇的認識
2.準備與把握
二、成功與運氣
1.人人平等
2.要天助,必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學原理
1.潛意識
2.積極的思維
二.精神的力量
1.強行改變心境
2.立即行動,把握今天

活動二 領(lǐng)袖思維訓練
目的:
(1)系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
(2)關(guān)于成功在組織中形成共同的價值觀念

第三單元 管理者的角色認知
1. 領(lǐng)航者
2. 組織者
3. 激勵者
4. 教練者
5. 歸納者
活動三,角色訓練

第四單元 管理者的品格魅力
1. 使命感、責任感、信念觀、
2. 榮辱觀、敬畏觀、親愛觀、
3. 素養(yǎng)觀、激情觀、付出關(guān)。

第五單元 卓越管理者的指南針
1、企圖心擴大自身影響力
2、企圖心決定組織發(fā)展速度
3、企圖心推動組織走向成功
4、目標的設定與分解
5、目標的執(zhí)行與跟蹤
6、統(tǒng)一目標激發(fā)團隊能量
7、PE-SMART 原則
8、3G行動力原理
9、成功價值鏈

活動四,目標超越練習


《高效組織領(lǐng)導力》課程目的
F 突破自我思維局限;揭示企業(yè)管理團隊的領(lǐng)導力密碼。
F 訓練激發(fā)團隊組織領(lǐng)袖的潛在能量。
F 使企業(yè)管理者避免因沒有組織建設而引起的組織混亂。
F 提高管理干部、經(jīng)理人的組織領(lǐng)導力。
F 幫助管理團隊構(gòu)建達成目標的領(lǐng)導力系統(tǒng)。
F 實現(xiàn)管理層領(lǐng)導力的組織保障

《高效組織領(lǐng)導力》所屬分類
綜合管理

《高效組織領(lǐng)導力》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓共贏領(lǐng)導力培訓、西點軍校領(lǐng)導力培訓中高層領(lǐng)導者領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓組織領(lǐng)導力培訓、
《高效組織領(lǐng)導力》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄭義老師簡介
鄭義
鄭義
中國組織力研究專家
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團首席執(zhí)行顧問師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師

歷任:
天津交易所財經(jīng)委員 交易顧問 (中國第一批期貨)
華易期貨 總經(jīng)理 (國內(nèi)7個公司+洛杉磯公司)
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責任公司 投資人 (生產(chǎn)銷售型企業(yè))
影響力教育訓練集團濟南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓練集團 首席執(zhí)行顧問 (2006年加盟影響力集團)

資歷背景:
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗,任山東省經(jīng)信委,山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員,北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘學部專家,山東大學特聘教授,濟南大學教授、研究生導師。擅長企業(yè)團隊組織管理教練,營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓練,輔導企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設,提升團隊組織執(zhí)行力,實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例:
1、擔任十期影響力集團PMBA導師,成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國八屆培訓論壇,并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設備出口歐美企業(yè),連續(xù)五年不盈利,鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬
案例2 濟南PMBA學員企業(yè)頂好商貿(mào)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓,實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍;
案例3 另一家學員企業(yè)香港軒美詩當年實現(xiàn)培訓成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。
案例4 顧問企業(yè) 山東能源集團 2012年實現(xiàn)營業(yè)額1600億,2013年9月(顧問期間)突破2000億,具世界500強460位。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
鄭義老師其他內(nèi)訓課
·新員工培訓——《卓越團隊的共同理念》
·企業(yè)組織力管理課程體系
·教練型上司
·360°溝通
·管理杠桿
·《組織執(zhí)行力文化打造》課程大綱
·職業(yè)化素養(yǎng)
·目標管理
相關(guān)專題
情境領(lǐng)導培訓
領(lǐng)導力培訓
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領(lǐng)導力提升
從技術(shù)走向管理培訓
打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓
共贏領(lǐng)導力培訓
西點軍校領(lǐng)導力培訓
中高層領(lǐng)導者領(lǐng)導力培訓
領(lǐng)導力
領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓
組織領(lǐng)導力培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內(nèi)訓課] 《5C卓越領(lǐng)導力 ———五大習慣十大承諾
[內(nèi)訓課] 4D領(lǐng)導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 團隊領(lǐng)導力再造
[內(nèi)訓課] AFL——非權(quán)領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導力
組織領(lǐng)導力培訓相關(guān)培訓師
陳文澤
  • 培訓師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導力培訓相關(guān)公開課
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設計2. 掌握組織診...
組織領(lǐng)導力培訓相關(guān)內(nèi)訓課
領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝相關(guān)培訓師
王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
夏雄武
領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝相關(guān)內(nèi)訓課
領(lǐng)導力相關(guān)培訓師
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓導師
宋承敏
  • 培訓師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟形勢分析與預測
領(lǐng)導力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行
領(lǐng)導力相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 24.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×