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卓越的財務(wù)經(jīng)理課程
添加時間:2015-01-23      修改時間: 2015-01-23      課程編號:100174584
《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》課程大綱
課程背景:
在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會計核算,財務(wù)分析,預(yù)算管理, 成本控制,客戶信用管理到財務(wù)報告,內(nèi)部控制程序的建立都與財務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān), 在這個訊息日益變化的時代, 我們將最新引進(jìn)的卓越的財務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財務(wù)工作者.

課程受益:
· 掌握財務(wù)管理與控制的工具
· 制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)行公司財務(wù)程序與政策
· 理解與提高財務(wù)部門的管理效率與效果
· 及時為企業(yè)的運營提供儀表盤指示
· 提高財務(wù)工作者的管理素質(zhì)

參加對象:
現(xiàn)金經(jīng)理, 中高級財務(wù)經(jīng)理,
需要鞏固實際操作經(jīng)驗的財務(wù)總監(jiān)
信貸經(jīng)理, 審計經(jīng)理, 財務(wù)分析師
提升至財務(wù)管理崗位的會計經(jīng)理
財務(wù)行政主管、財務(wù)行政經(jīng)理

主要內(nèi)容:
模塊一 企業(yè)運營管理核心思路

- 財務(wù)管理的目標(biāo)
- 財務(wù)管理對公司發(fā)展的儀表盤作用
- 各部門經(jīng)理在財務(wù)管理中的職責(zé)
- 財務(wù)管理在公司運做中的作用
- 公司運轉(zhuǎn)的一個核心與兩個基本點
- 公司財務(wù)運轉(zhuǎn)的邏輯關(guān)系
一個起點,三個運做與兩個目標(biāo)與一個終點
- 財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

模塊二 財務(wù)報表與財務(wù)分析


- 第一節(jié)財務(wù)報表
- 財務(wù)報表的類型
- 財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)
- 財務(wù)報表的功能
- 財務(wù)報表的作用
- 第二節(jié)以凈資產(chǎn)收益率為核心的財務(wù)分析與控制
財務(wù)分析的基本方法
凈資產(chǎn)收益率是財務(wù)綜合分析與控制的核心
如何以凈資產(chǎn)收益率為核心進(jìn)行財務(wù)分析與控制
凈資產(chǎn)收益率分析法與預(yù)算管理的聯(lián)系
- 第三節(jié)跨國公司財務(wù)控制的特點


模塊三 預(yù)算管理與成本管理實踐
n 主要內(nèi)容
- 第一節(jié) 預(yù)算管理概述
預(yù)算管理過程
全面預(yù)算的內(nèi)容
全面預(yù)算體系
預(yù)算管理的優(yōu)缺點
- 第二節(jié) 編制預(yù)算
預(yù)算的編制程序
預(yù)算的編制方法
彈性預(yù)算
各種預(yù)算的編制實例
- 第三節(jié) 成本管理實踐
精益成本管理的前提要求
改善成本核算的幾點具體建議
成本控制的新觀念
日本成本控制的思路
美國成本控制的思路
- 第四節(jié) 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法有何異同
作業(yè)成本的產(chǎn)生與基本原理
傳統(tǒng)成本失真的信號
作業(yè)成本控制的程序
作業(yè)成本法的優(yōu)點
實施作業(yè)成本法要注意的事項
第五節(jié)成本降低的具體方法

模塊四 應(yīng)收帳款管理的核心問題研討

建設(shè)一個完善信用管理體系
如何為客戶設(shè)定一個信用額度
如何為客戶設(shè)定一個信用期間
如何訓(xùn)練應(yīng)收帳款管理人員的素質(zhì)


模塊五 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

0 內(nèi)部控制的目標(biāo)
預(yù)防, 審查與引導(dǎo)
0 內(nèi)部控制的主要分類
0 最新薩班斯的信息
0 企業(yè)風(fēng)險分析
風(fēng)險分析的方法
風(fēng)險管理防范的方法
0 財務(wù)控制的主要手段
人、信息、財、物進(jìn)出公司的流程
0 公司內(nèi)部控制體系的構(gòu)成
政策與程序
實施與檢查
監(jiān)控與評估
0 跨國公司內(nèi)部控制的主要標(biāo)準(zhǔn)范疇和作用





《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》課程目的
· 掌握財務(wù)管理與控制的工具
· 制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)行公司財務(wù)程序與政策
· 理解與提高財務(wù)部門的管理效率與效果
· 及時為企業(yè)的運營提供儀表盤指示
· 提高財務(wù)工作者的管理素質(zhì)


《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)卓越服務(wù)、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王金升老師簡介
王金升
王金升
資深財務(wù)專家
國內(nèi)唯一可用英文講授財務(wù)課程的培訓(xùn)專家

流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務(wù)顧問
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財經(jīng)大學(xué)、上海海運大學(xué)等國內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內(nèi)外財訊知識、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國際先進(jìn)的財務(wù)知識

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務(wù)總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務(wù)部,完成了財務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項目實施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實施,內(nèi)部控制,風(fēng)險控制實施與評估

教育背景
上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士
美國通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務(wù)管理的實務(wù),多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對實踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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