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抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)合作
添加時(shí)間:2015-03-11      修改時(shí)間: 2015-03-11      課程編號(hào):100176246
《抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)合作》課程大綱
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】
F 共計(jì)7課時(shí)




【培訓(xùn)目標(biāo)】
F 理解團(tuán)隊(duì)融入團(tuán)隊(duì)
F 提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力





【課程介紹】

“一個(gè)中國人是條龍,一群中國人是群蟲!”——柏楊
小成就靠個(gè)人努力,大成就靠團(tuán)隊(duì)合作!
是否有這樣的員工和這樣的事情:
F 與身邊的人格格不入,無法融入團(tuán)隊(duì);
F 個(gè)人能力都不錯(cuò),但是團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力差;
F 團(tuán)隊(duì)工作中,互相不信任,都不想負(fù)責(zé)任;
F 團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作不好,工作不是重復(fù)做就是漏做;
F 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng),結(jié)果不是差強(qiáng)人意,就是不了了之……


從有關(guān)“團(tuán)隊(duì)”的一些趣味性問題的研究入手,運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段,讓學(xué)員主動(dòng)思考積極參與,在輕松的氛圍中獲得成長(zhǎng)和提高。
 
【課程內(nèi)容】

《抱團(tuán)打天下》——(共計(jì)7課時(shí))
一、團(tuán)隊(duì)組建
1、分組
2、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選
3、團(tuán)隊(duì)演練
4、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示
5、分享與總結(jié)
二、團(tuán)隊(duì)合作
1、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:驛站傳書
2、體驗(yàn)分享與總結(jié)
3、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:背摔
4、分享與總結(jié)
5、什么是團(tuán)隊(duì)
6、討論:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別
7、1+1=?
8、團(tuán)隊(duì)中容易被淘汰的人
9、團(tuán)隊(duì)中招人喜歡的人
三、團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:領(lǐng)袖風(fēng)采
2、分享與總結(jié)
3、對(duì)同事最大的支持是什么
4、幫助別人就是幫助自己
5、如何對(duì)待自己對(duì)待別人
四、中國人的團(tuán)隊(duì)問題
1、奧運(yùn)反思
2、“包子文化”
3、“麻將文化”


《抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)合作》課程目的
F 理解團(tuán)隊(duì)融入團(tuán)隊(duì)
F 提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力



《抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)合作》所屬分類
人力資源

《抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)合作》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作、
《抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)合作》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師薛寒冰老師簡(jiǎn)介
薛寒冰
薛寒冰
★企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
★TTT訓(xùn)練專家
★”長(zhǎng)跑禪”運(yùn)動(dòng)發(fā)起人
★“七步階梯教學(xué)法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學(xué)!背珜(dǎo)者
★第八屆北京文博會(huì)特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評(píng)委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓(xùn)師
★財(cái)務(wù)師資網(wǎng)專職管理講師

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,曾在企業(yè)先后擔(dān)任過組訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、企業(yè)首席文化官(CCO)、總經(jīng)理(運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn));
對(duì)于如何讓培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化產(chǎn)生績(jī)效、打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系(商學(xué)院)以及培養(yǎng)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有著多年的經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)到的見解和系統(tǒng)的解決方案,專門為企業(yè)提供專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)師——TTT系統(tǒng)訓(xùn)練;企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院/培訓(xùn)體系搭建(提供咨詢);說話系統(tǒng)訓(xùn)練——針對(duì)企業(yè)總裁/管理層。


程序教學(xué)
VHF法
頭腦風(fēng)暴
分組研討
體驗(yàn)式培訓(xùn)
教練指導(dǎo)
七步階梯教學(xué)法
因材施教
循序漸進(jìn)
溫故知新
寓教于樂
行動(dòng)學(xué)習(xí)
鼓舞激勵(lì)
平等交流
勞逸結(jié)合
以為學(xué)員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學(xué)方法為手段

國學(xué):《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用:《TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(18課時(shí)) 》《8090后管理實(shí)戰(zhàn)》《培訓(xùn)體系搭建整體方案》

中國石油、中國農(nóng)業(yè)銀行、中煤保險(xiǎn)、泰康人壽、萬達(dá)集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤(rùn)華集團(tuán)、中世財(cái)富、藝海(藝海)集團(tuán)、寺庫網(wǎng)、安利(中國)、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務(wù)有限公司、康姿百德集團(tuán)、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學(xué)院、中國石油大學(xué)、和君咨詢集團(tuán)、北京大學(xué)、中國人力資源經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)、中企融資上市聯(lián)盟網(wǎng)、中國服務(wù)營(yíng)銷商學(xué)院、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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