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孫子兵法與現(xiàn)代管理
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176474
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》課程大綱
【學員對象】董事長、總裁、中高級管理者以及對國學感興趣的所有人群!
適合培訓類型:論壇、講座、內訓

【課程背景】
日本“經營之神”松下幸之助說:“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能發(fā)達。”
  日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經營管理,比美國的企業(yè)經營管理更合理有效”。
  號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》!
   在商業(yè)時代,以前是大魚吃小魚,而今是快魚吃慢魚,巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗競爭對手?如何用最經濟的模式贏得巨大收益?本課程將被日本“經營之神”松下幸之助奉為“圣經”的《孫子兵法》加以剖析,讓千古軍書變成商戰(zhàn)指南,幫助您對自己的企業(yè)進行自我診斷,發(fā)現(xiàn)成功妙法;幫助您訓練出最合格的職業(yè)經理人,讓其成為您商戰(zhàn)天下的有力臂膀;幫助您將員工打造成忠魂,為企業(yè)死心塌地效命……
我們相信 “精辟的軍事觀點+歷史的代表戰(zhàn)例+經典的管理啟示”一定會使您的管理思想得到升華、使您的企業(yè)或您的事業(yè)尋找到制勝的真經。
【時間】:2天
課程模塊

課程內容
第一節(jié)
孫子兵法之形與勢
一、認識孫子兵法
1.孫子
2.孫子兵法
◇古今中外平“孫子兵法”
◇孫子兵法的核心思想—“孫子七勝觀”
3.“道勝”與企業(yè)經營
◇何謂“道”
◇“道”對企業(yè)經營的意義
◆戰(zhàn)例研討
二、兵法為鑒—企業(yè)成功要素的診斷標準
1.中高層領導的三種致命缺陷
2.中高層的五大死穴
3.信息不暢
4.重視不夠
5.員工的六大不良表現(xiàn)
6.快魚吃慢魚
7.決策的關鍵點
◆戰(zhàn)例研討
第二節(jié)
孫子兵法之道與法
一、道——文化為王
1.有正確的核心價值觀
2.修道而保法
3.以人為本
◆戰(zhàn)例研討
二、法——企業(yè)制度
1.管理原理
2.管理工具
3.執(zhí)行制度要公正和穩(wěn)定
◆案例研討
三、天地—企業(yè)環(huán)境
1.知天知地,勝乃可全
2.廟算
3.營造有利條件贏得天時地利
4.情報工作
◆戰(zhàn)例研討
第三節(jié)
孫子兵法之將與卒
一、將帥之道
1.孫武論“為將五德”
2.將帥六大素質
◇志商
◇德商
◇智商
◇情商
◇健商
◇財商
3.八大黃金工作法則
◆戰(zhàn)例研討
二、士卒管理
1.激發(fā)員工的工作熱情
2.激發(fā)員工必勝的技巧
3.高度執(zhí)行
4.無敵團隊
◆戰(zhàn)例研討


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》所屬分類
特色課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》所屬專題
孫子兵法與管理、工廠精細化管理、
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊天林老師簡介
楊天林
楊天林
楊天林老師,《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經驗,是典型的實戰(zhàn)派專家。在多年的培訓生涯中,他秉承“師者,傳道授業(yè)解惑”的信念,孜孜不倦奮斗在培訓行業(yè),現(xiàn)已累計培訓近千場,其實用、風趣、富有哲理的培訓風格深受學員歡迎。
楊天林老師現(xiàn)任廣州民營經濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、北京東方智略簽約講師、時代光華管理學院高級講師、北京中智信達教育科技有限公司特聘專家、贏家大講堂欄目專家、總裁網金牌講師、新加坡中華國學研究院特聘專家等。榮獲2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家最佳兵法傳播獎。
楊天林老師曾任中船重工某企業(yè)廠部辦公室主任、經營銷售處處長,離開軍工企業(yè)后任過常務副總經理、執(zhí)行董事、校長等職,具有豐富的工作經驗。并公開發(fā)表過100多篇文章,被聘為《中國機電報》特約通訊員。
楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體,是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。其兵法應用系列課程將中國古典兵法智慧與現(xiàn)代社會的應用有機結合,使古典兵法韜略成為了現(xiàn)代人事業(yè)和人生發(fā)展的智慧寶典。其課程古今結合,富有實戰(zhàn)性、智慧啟迪性、哲理升華性。
楊天林老師潛心于兵法智慧的應用研究和廣泛傳播,由其主講的DVD《孫子兵法應用智慧》與電視節(jié)目《三國兵法智慧》以其獨特視角、古今結合、激情演繹而受到現(xiàn)代兵法愛好者的好評,為兵法智慧在當今社會的發(fā)揚光大起到了積極的推動作用。
楊天林老師還熱心幫助培訓師同行成長,倡議發(fā)起了培訓界的高端講壇《南粵大講壇》,為培訓師健康成長和培訓業(yè)健康發(fā)展積極貢獻自己的微薄力量。同時還與廣東的十多為名師一道共同研發(fā)《孫子兵法》現(xiàn)代應用的一系列課程,以達大力傳播兵法智慧之目的。
楊天林老師的培訓格言是“真誠、踏實、智慧,有用才是硬道理”,并孜孜不倦地踐行著。
二、課程見證
《南粵大講壇》課程評價:課程從“廟算、全勝、謀形、詭道、迂直、九變”六個方面?zhèn)魇诿麕煶砷L之道。融軍事、管理、培訓于一爐,貫古今中外于一體,旁征博引,縱橫捭闔,呈現(xiàn)大量的電視劇視頻片段、國外現(xiàn)代管理和培訓資料、中國古代著作語錄;顫姷慕虒W風格,兵法課,穿越劇式古事新說,嘻哈式調侃,激情的論述,每單元安排結合個人教學實際的內化練習。
總裁網:私董會•總裁晚餐會上,由致力于弘揚兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體的楊天林教授擔綱主持,以“道、天、地、將、法”開講,“真誠、塌實、智慧,落地才是硬道理”的演講和主持風格,通過多個案例,讓在場的二十多位企業(yè)老板清晰地認識到“做正確的事是方向,正確的做事是方法”之深刻的現(xiàn)實意義。在餐桌前,楊教授讓每一位企業(yè)老板誠意提出一個最困擾自己企業(yè)的問題,再由大家投票選出3個最重要問題,深度交流,互動互助,分析解決,總結評論。場景如同一位名中醫(yī)問病,把脈,診斷,開藥方。讓現(xiàn)場的企業(yè)老板們聽得全神貫注,直呼受益匪淺。
廣州市白云區(qū): 7月12日下午,區(qū)人社局針對區(qū)事業(yè)單位管理人員整體素質的特點及當前工作的需要,在區(qū)會議中心舉辦了一場全區(qū)事業(yè)單位管理人員素質提升專題講座,共有230余人參加了授課。講座由北京東方智略等多個單位及高等學院的專家楊天林同志主講。楊專家結合自己多年工作實踐和講學的經歷,從當前中國經濟環(huán)境與工作方向轉變分析、管理人員心智修煉、管理中的語言藝術、有效溝通三個緯度和前沿理論:協(xié)助上司有效工作的方法五個方面給大家上了一堂生動的管理工作課。會場上,大家被楊專家的講座深深地吸引,邊記著筆記邊認真地思考問題,雖會場人多、天氣較炎熱,但沒有人隨意走動,保持了一個良好的會場秩序。課后大家紛紛表示,楊專家的授課理論新穎、經驗獨到,很富前瞻性、操作性、實用性,對當前我區(qū)正在開展的“六項整治”及日后工作具有很強的指導與借鑒作用,很富及時性,聽后深受啟發(fā)。
某衛(wèi)星發(fā)射基地副團長:你講的和我們部隊講的以人為本,關心關愛部屬,調動發(fā)揮廣大官兵的積極性是相通的,還有現(xiàn)在全國正在開展群眾路線教育,和你講的也有好多相通之處!你這一講很好,理論性,思想性很強,也富有時代意義!
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