 廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)、經(jīng)理人委員會(huì)秘書(shū)
 美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師
 廣東職業(yè)鑒定中心營(yíng)銷師講師
 香港合興營(yíng)銷執(zhí)行經(jīng)理（食用油）
 晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
 聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理
擅長(zhǎng)行業(yè)：家居，建材、消費(fèi)品、服裝、食品

【實(shí)踐經(jīng)歷】
 十多年集團(tuán)營(yíng)銷策劃管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港合興營(yíng)銷經(jīng)理、晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理、美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師等職務(wù)。
 對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理、渠道管理、品牌管理及終端管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)，中小型企業(yè)或ONG機(jī)構(gòu)做過(guò)整體的營(yíng)銷管理咨詢、策劃咨詢案。

 在企業(yè)期間幫助企業(yè)做了什么？
在香港合興油脂擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理工作期間
直接參與企業(yè)渠道市場(chǎng)的體制改革，梳理了渠道管理制度，幫助成功解決了區(qū)域渠道沖突矛盾，讓整體市場(chǎng)機(jī)制良性轉(zhuǎn)型。
成功讓一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)由月銷售業(yè)績(jī)不足20幾萬(wàn)，提升到月銷售額近380萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。
幫助建立完成了員工績(jī)效管理體系、經(jīng)銷商績(jī)效管理體系，強(qiáng)化品牌的同時(shí)優(yōu)化渠道組合。并整合資源讓整個(gè)品牌在銷量業(yè)績(jī)及影響力都得到大幅提高。

在聯(lián)邦集團(tuán)任營(yíng)銷策劃經(jīng)理期間
聯(lián)邦集團(tuán)以家具設(shè)計(jì)、制造、銷售為主體的企業(yè)，聯(lián)邦品牌家私產(chǎn)品被國(guó)家質(zhì)量總局第一個(gè)授予家具行業(yè)“免檢”資格，并且榮膺“中國(guó)家具設(shè)計(jì)引領(lǐng)獎(jiǎng)”。
肖寧老師在聯(lián)邦集團(tuán)任職期間，在面臨空白市場(chǎng)多過(guò)難以招商區(qū)域的招商工作，運(yùn)用以品牌為帶動(dòng)、代理商為龍頭、團(tuán)隊(duì)幫建為輔助的三位一體模式，成功讓品牌有市場(chǎng)、投資商有錢賺、團(tuán)隊(duì)有活干的全新運(yùn)營(yíng)績(jī)效模式。
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理、品牌策劃管理工作，在此期間，成功的幫助企業(yè)主持《全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)大賽》、《微環(huán)保中國(guó)行》等項(xiàng)目策劃與執(zhí)行。

[內(nèi)訓(xùn)課] 金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性營(yíng)銷之終端為王 ——門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)

[內(nèi)訓(xùn)課] 商超駐店金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課] 導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

[內(nèi)訓(xùn)課] 珠寶導(dǎo)購(gòu)職業(yè)素質(zhì)及銷售技巧培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課] 高端珠寶門店導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)

[內(nèi)訓(xùn)課] 高端門店導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

[內(nèi)訓(xùn)課] 導(dǎo)購(gòu)員珠寶知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)

[內(nèi)訓(xùn)課] 門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)