公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 人力資源管理沙盤課程簡介
人力資源管理沙盤課程簡介
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100181016
《人力資源管理沙盤課程簡介》課程大綱
21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源,對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓(xùn)練的新型課程形式,使學(xué)員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義,鍛煉對人才的進、用、管、留技能。
該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同,轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點,如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員,培訓(xùn)重點在組織、激勵、績效、目標(biāo)管理等領(lǐng)導(dǎo)能力的提升上;如果受訓(xùn)人員為人力資源專業(yè)人員,則重點在于招聘、薪酬設(shè)計、人員調(diào)配、培訓(xùn)、績效考核等專業(yè)技能的訓(xùn)練。該課程也可以以薪酬設(shè)計或績效考核為重點內(nèi)容進行更加專業(yè)性與實操性的訓(xùn)練。


一、課程形式簡介:
沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程班由25-40名學(xué)員組成,每5-6名學(xué)員組成一個公司,分任公司總經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職位,共形成4-6個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事3-4期的經(jīng)營活動。
課程之初,每家公司有80萬的人力資源專項資金,各公司要據(jù)此制定公司一年的薪酬計劃和績效考核方案。繼而完成招聘、培訓(xùn)、生產(chǎn)、銷售、和新產(chǎn)品開發(fā)等企業(yè)經(jīng)營任務(wù)。公司的人員能力、工作積極性以及公司整體的人力資源方案等都會影響企業(yè)的利潤目標(biāo)的實現(xiàn),對于經(jīng)營業(yè)績不好的公司要不斷調(diào)整自己的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,以獲得更加滿意的經(jīng)營績效。幾期的利潤總和最大的公司將是最終的勝利者。而這個勝利者一定是人才管理水平最高企業(yè)。


二、非專業(yè)人員的課程訓(xùn)練大綱:
如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員,本課程主要完成學(xué)員在以下幾方面的技能提升:
(一)對人力資源戰(zhàn)略性的理解與認(rèn)識:
1、人力資源工作是長期性規(guī)劃
2、人力資源工作不是人力資源部門的工作
3、人力資源工具是管理者的有效管理工具。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)技能:
1、領(lǐng)導(dǎo)的地位與職責(zé)
2、領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
3、對于不同的員工要采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
(三)、績效管理
1、績效目標(biāo)的設(shè)定
2、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系的建立
3、績效考核的誤區(qū)
4、績效面談的方法
5、績效管理流程
(四)、激勵
1、激勵是一種管理手段
2、激勵的原理與理論
3、激勵的方式與方法
4、激勵的誤區(qū)
(五)、薪酬
1、什么是薪酬
2、薪酬設(shè)計的原則
3、薪酬結(jié)構(gòu)的剛?cè)嵯酀?br /> 4、各種薪酬制度的優(yōu)缺點。
(六)、團隊建設(shè)
1、什么是團隊
2、團隊建設(shè)的要點
3、領(lǐng)導(dǎo)在團隊建設(shè)中的地位和作用。
三、人力資源專業(yè)人員的訓(xùn)練大綱
(一)、招聘:
1、招聘渠道的特點與選擇
2、招聘方案的確定
3、招聘計劃與人力資源規(guī)劃
(二)、薪酬:
1、薪酬制定的四大原則
2、薪酬制度與薪資結(jié)構(gòu)
3、薪資等級線的分析與運用
4、薪酬成本與企業(yè)效益
5、合理的薪酬體系的評價標(biāo)準(zhǔn)
(三)、培訓(xùn):
1、培訓(xùn)的性質(zhì)與意義
2、培訓(xùn)方式與形式
3、培訓(xùn)結(jié)果的評價方法
4、培訓(xùn)時機的選擇與培訓(xùn)成本的預(yù)算
5、培訓(xùn)后人員的管理
(四)、績效管理
1、績效管理的主體與對象
2、績效管理的方法及其適用原則
3、績效管理工作的要點
4、績效與薪酬
(五)、人力資源戰(zhàn)略
1、人力資源規(guī)劃的意義
2、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的關(guān)系
3、人員調(diào)配的原則
4、馬爾科夫模型的使用

《人力資源管理沙盤課程簡介》所屬分類
人力資源

《人力資源管理沙盤課程簡介》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤:打造卓越的運營體系、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)工廠精細化管理、人力資源管理、
《人力資源管理沙盤課程簡介》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師呂永澤老師簡介
呂永澤
呂永澤
 國家注冊稅務(wù)師、
 注冊會計師
 人力資源高級經(jīng)濟師
 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
 中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家
 四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員
呂老師, 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學(xué)院人事處處長、中外合資快速消費品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域包括財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略運營管理、人力資源管理等方面,專注于制度設(shè)計及流程管理、擅長全面預(yù)算及財務(wù)管理、沙盤運營。主要著作:《破譯財務(wù)密碼,如何讀懂財務(wù)報表》,《稅務(wù)籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風(fēng)險防范》等。授課注重案例教學(xué)、特點語言生動,詼諧幽默,激情四溢。運用行為訓(xùn)練、小組討論等多種培訓(xùn)形式,善于調(diào)動學(xué)員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點評能依托企業(yè)經(jīng)營實際情況靈活運用理論,使學(xué)員聽得懂、記得住、用得上。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
呂永澤老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·資本運作課程大綱
·全面預(yù)算管理課程大綱
·《互聯(lián)網(wǎng)思維下的財務(wù)觀念轉(zhuǎn)變》課程大綱
·工廠成本管理課程大綱
·非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(精華版)課程大綱
·財務(wù)管控的課程大綱
·財務(wù)分析課程大綱
相關(guān)專題
戰(zhàn)略性人力資源管理
沙盤:打造卓越的運營體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
課程設(shè)計與開發(fā)
工廠精細化管理
人力資源管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤訓(xùn)練課程之“沙漠掘金”
[內(nèi)訓(xùn)課] ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級之培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導(dǎo)師FT
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
工廠精細化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
人力資源管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 42 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×