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大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀
添加時間:2016-06-02      修改時間: 2016-06-02      課程編號:100182852
《大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀》課程大綱
課程背景:
面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來,作為企業(yè)的高層管理者:
你是不是弄不明白最近的時事熱點?
你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心?
你的企業(yè)是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風(fēng)險?!
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊能夠順利了解2016全國兩會與“十三五規(guī)劃”?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內(nèi)理解所有復(fù)雜概念,了解全球各行業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應(yīng)對自如。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層骨干
授課方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場演練,4、案例研討

課程大綱:
第一講:是什么——2016政府工作報告的熱點剖析
一、故事:中國經(jīng)濟增長速度之辯?
1.2015年增速破7,是新常態(tài)還是新蕭條?
2.中國各地出現(xiàn)的鬼城,房地產(chǎn)崩盤在即?
3.A股大牛市與大調(diào)整,有何戰(zhàn)略背景?
4.中國遭遇各國抗議,外貿(mào)以及人民幣國際化進(jìn)程是否受挫?
5.討論:這些對企業(yè)意味著什么?
6.“相機調(diào)控”:不再出臺大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策
7.政府工作報告對于增長速度和宏觀調(diào)控的表述
二、故事:亞投行“朋友圈”擴容
1.亞投行:歐洲小伙伴集體叛逃
2.從釣魚島到黃巖島:地緣政治博弈與亂局分布
3.從WTO到TPP:地緣經(jīng)濟博弈與外貿(mào)下滑
4.一帶一路布局初見成效
5.“海外倉”:促進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展
6.政府工作報告對經(jīng)濟擴張的表述
三、故事:敲打日本為哪般
1.93大閱兵:一石激起千重浪
2.高鐵之爭:中日兩國戰(zhàn)局遍地
3.朝鮮核試:東北亞陰云密布
4.博弈加。捍髧苓吘謩莶环(wěn)因素更趨緊張
四、故事:史上最牛中紀(jì)委與國企改革再出發(fā)
1.從周老虎到雷政富:官員行為之危機
2.從金手表到日記本:官員形象之危機
3.中紀(jì)委成績單:不斷更新的下馬官員
4.打虎背后的經(jīng)濟考量:中國四大利益矩陣
5.新一輪國企改革大幕拉開啟動
6.簡政放權(quán),讓利予民:協(xié)調(diào)發(fā)展的新舉措
7. “容錯糾錯機制”:改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁
8.政府工作報告關(guān)于政府自身建設(shè)的表述
五、謙虛的歐洲互聯(lián)網(wǎng)
1.世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局一覽
2.中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的獨領(lǐng)風(fēng)騷
4.“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”:讓政府服務(wù)更加智慧
5.“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺”:讓互聯(lián)網(wǎng)為制造業(yè)助力
6.“光網(wǎng)城市”:推進(jìn)5萬個行政村通光纖
7.政府工作報告關(guān)于“分享經(jīng)濟”的表述
六、自由的自貿(mào)區(qū)
1.新加坡與香港的發(fā)家史——自由港
2.上海與新加坡的博弈——服務(wù)與航道
3.從走出去到請進(jìn)來——自貿(mào)區(qū)的增值服務(wù)
4.曾經(jīng)的輝煌與暗淡——福建自貿(mào)區(qū)
5.渤海明珠與發(fā)展尷尬——天津自貿(mào)區(qū)
6.南海新圈再出發(fā)——廣東自貿(mào)區(qū)
7.政府工作報告關(guān)于自貿(mào)區(qū)的表述
七、中國制造的憂心——大而不強
1.從馬桶蓋到圓珠筆:中國的制造業(yè)春節(jié)難題
2.跌蕩一百年:中國近代工業(yè)血淚史
3.激蕩三十年:改革開放后中國制造業(yè)的騰飛史
4.大而不強:未來發(fā)展的新難題與新要求
5.中國制造看未來:《中國制造2025》的規(guī)劃
6.培養(yǎng)“工匠精神”,鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)
7.政府工作報告關(guān)于制造業(yè)的表述
八、綠水青山不再多——中國環(huán)保的憂心
1.三大天府今安在:珠三角、長三角、四川盆地
2.母親河淚水流干:黃河斷流背后的河流保護(hù)
3.穹頂之下的霧霾:空氣污染何時休
4.光頭強找不到樹:森林資源保護(hù)乏力
5.其他污染情況
6.政府工作報告關(guān)于環(huán)境保護(hù)的表述
九、我們的孩子在哪里
1.人口問題與人口紅利的博弈
2.創(chuàng)新、市場與勞動力的供給
3.資源、分配與污染的尷尬
4.老齡化的加速到來
5.人口政策,共享發(fā)展
6.“人地錢”掛鉤:改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),深化戶藉制度改革
7.政府工作報告關(guān)于計劃生育與醫(yī)療保障的表述
十、中國消費新時代
1.“大眾旅游”:中國旅客世界行
2.低息時代:銀行降準(zhǔn)降息,居民儲蓄轉(zhuǎn)消費
3.精神消費:中國文化產(chǎn)業(yè)揚帆遠(yuǎn)航
4.政府工作報告關(guān)于消費產(chǎn)業(yè)的表述

第二講:為什么——中國經(jīng)濟現(xiàn)狀研判
一、中國政治新常態(tài)的表述
1.速度——從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;
2.結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;
3.動力——從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。
二、改革開放三十五年來的成就、問題與對策
1.沒有規(guī)則——鄧小平時代的開放搞活
2.抓大放小——朱镕基時代的強力轉(zhuǎn)型
3.融入世界——胡錦濤時代的縱橫捭闔
4.中國新夢——習(xí)近平時代的遠(yuǎn)交近攻
三、現(xiàn)在需要解決的關(guān)鍵
1.大而不強:中國制造的喜與憂
2.經(jīng)濟驅(qū)動:投資依賴癥何時休
3.城鄉(xiāng)不均:幸福生活是個夢
4.三農(nóng)問題:吃飯永遠(yuǎn)是頭等大事
5.人口危機:中國發(fā)展后繼無人?
6.其他討論:中國人何時高枕無憂

第三講:怎么辦——十三五規(guī)劃解讀
一、一個目標(biāo)——全面小康
1.產(chǎn)業(yè):邁向中高端
2.經(jīng)濟:消費貢獻(xiàn)率增大
3.其他:解決區(qū)域性貧困
二、一個數(shù)字——經(jīng)濟速度
1.動力轉(zhuǎn)換,換檔增速
2.依靠改革釋放紅利,穩(wěn)增長壓力
三、兩個孩子——放開二孩
1.人口危機與結(jié)構(gòu)性失衡
2.農(nóng)業(yè)大省的抽血性危機
四、兩種黨務(wù)——加強黨建、反腐斗爭
1.萬年太久爭朝夕:世界第一大黨的自我更新
2.凍死蒼蠅未足奇:高壓反腐下的經(jīng)濟考量
五、五個發(fā)展——創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展
1.中國新四化:工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
2.創(chuàng)新發(fā)展:理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等
3.縱橫發(fā)展新空間:沿海沿江經(jīng)濟區(qū)、若干重點經(jīng)濟區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+
4.創(chuàng)新宏觀調(diào)控:全面放開競爭性領(lǐng)域商品和服務(wù)價格
5.協(xié)調(diào)發(fā)展:城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、新四化協(xié)調(diào)、硬實力軟件實力協(xié)調(diào)
6.綠色發(fā)展:資源環(huán)境協(xié)調(diào)、生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境友好型社會
7.開放發(fā)展:經(jīng)濟深度融合于世界經(jīng)濟趨勢
8.共享發(fā)展:發(fā)展成果由人民共享

《大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀》課程目的
l 樹立學(xué)習(xí)意識、危機意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析;
l 牢記中國經(jīng)濟新常態(tài)的前世今生,了解中國各行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展史;
l 熟悉全球各國的競爭狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征;
l 學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會;
l 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

《大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀》適合對象
企業(yè)中高層骨干

《大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀》所屬分類
特色課程

《大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀》所屬專題
企業(yè)財務(wù)報表的解讀與分析培訓(xùn)、
《大國崛起新號角 ——2016全國兩會與十三五規(guī)劃解讀》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃碩老師簡介
黃碩
黃碩
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學(xué)客座講師
中山大學(xué)工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團(tuán)主任
曾獲集團(tuán)演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗
黃老師專注于對危機管理的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識危機、化解危機為使命。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專員做到集團(tuán)主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種危機公關(guān)、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應(yīng)急處理等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐,及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的危機問題,黃碩老師認(rèn)為,危機公關(guān)的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預(yù)防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評。

主講課程:
01-企業(yè)危機處理與媒體公關(guān)
02-新媒體下的危機公關(guān)
03-企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理
05-網(wǎng)絡(luò)時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應(yīng)急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學(xué)員的針對性,課前對客戶公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計結(jié)合學(xué)員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓(xùn)來提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績效的助推器!

服務(wù)客戶:
中山大學(xué)、可口可樂、中國電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞集團(tuán),順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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