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結(jié)構(gòu)化思維 ——助力團隊清晰思考、高效表達
添加時間:2016-06-23      修改時間: 2016-06-23      課程編號:100183357
《結(jié)構(gòu)化思維 ——助力團隊清晰思考、高效表達》課程大綱
課程背景:
作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?
1.開會時,大家面對冗長的討論卻沒有結(jié)論——會議無效!
2.寫報告,面對一堆信息卻沒有思路無從下筆,亦或煞費苦心完成的報告卻被領(lǐng)導(dǎo)批評無主題無重點無結(jié)論,退回重寫——報告無效!
3.向上級匯報工作15分鐘,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道你到底想說啥——匯報無效!
4.領(lǐng)導(dǎo)安排工作,卻抓不住上級的核心要求——接受指令無效!
……
結(jié)構(gòu)化思維就是用來解救這樣的職場人士的!結(jié)構(gòu)化思維的的核心理念——金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,它能有效幫助人們掌握思考、表達問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思維的習(xí)慣。
掌握金字塔原理(即結(jié)構(gòu)化思維模式),可以強化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點,想清自己如何組織內(nèi)容,該說些什么、怎么說,掌握表達的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范形式,使溝通取得良好的效果,使表達過程更加切合受眾的需要。

課程目標(biāo):
1.幫助學(xué)員建立結(jié)構(gòu)化思維模式,提高結(jié)構(gòu)化思維能力并能運用到實際工作中。
2.使學(xué)員能夠了解結(jié)構(gòu)化思維的4個基本特征,并能掌握運用。
3.使學(xué)員在日常工作中,能運用工具使思考更清晰、表達更高效。
4.使學(xué)員能學(xué)會如何有結(jié)構(gòu)的完成各類書面材料,并且條理清晰、重點突出。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工
授課方法:理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(xí)(20%)

課程模型:
模型一:結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特征

模型二:結(jié)構(gòu)化思維RPE三層次模型
課程大綱:
課程導(dǎo)入 結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入
第一講:認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維
第二講:結(jié)構(gòu)化的接收信息
第三講:結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考
第四講:結(jié)構(gòu)化的高效表達
第五講:結(jié)構(gòu)化的演示呈現(xiàn)
第六講:結(jié)構(gòu)化思維的企業(yè)案例綜合演練
第七講:課程回顧與總結(jié)

課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入
1.結(jié)構(gòu)無處不在
2.職場需要結(jié)構(gòu)化思維
【小練習(xí)】測測你的記憶力?

第一講:認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維
一、中式思維VS.西式思維?
二、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特征
1.結(jié)構(gòu)化思維的核心理念——金字塔原理
(1)麥肯錫&金字塔原理
(2)為什么要使用金字塔原理?
案例:你會匯報嗎?
2.四個基本特征
(1)結(jié)論先行
(2)以上統(tǒng)下
(3)分類清楚
(4)邏輯遞進
【案例展示】麥肯錫PPT演示
三、結(jié)構(gòu)化思維的三個層次(RPE模型)
1、信息接收(Receive)
2、思維處理(Process)
3、表達呈現(xiàn)(Express)
課堂練習(xí):你敢來挑戰(zhàn)嗎?

第二講:結(jié)構(gòu)化的接收信息
1.不是所有的信息都有用
2.我們的思維習(xí)慣
(1)同時發(fā)生的事物之間存在關(guān)聯(lián)
(2)神秘數(shù)字“7”
課堂練習(xí):你會邏輯分類嗎?
3.接收信息三部曲
(1)識別——識別信息中的事實、理由、結(jié)論
(2)判斷——找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
(3)概括——用一句話概括所有內(nèi)容
課堂練習(xí):搭建文章/視頻的金字塔結(jié)構(gòu)

第三講:結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考
一、基于目標(biāo)定主題
1.確定目標(biāo)前先設(shè)定場景
2.場景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確
3.目標(biāo)是希望對方能有哪些行為
二、縱向結(jié)構(gòu)——結(jié)論先行、以上統(tǒng)下
1.自上而下:疑問/回答式的分析推理
案例:豬應(yīng)該被當(dāng)做寵物來養(yǎng)
搭建步驟:
(1)提出主題思想
(2)設(shè)想受眾的主要疑問
(3)寫序言:背景—沖突—疑問—回答
(4)假想與受眾進行疑問/回答式對話
案例:練習(xí)自上而下的搭建金字塔結(jié)構(gòu)
2.自下而上:各組思想的歸納概括總結(jié)
【小組討論】經(jīng)理到底生氣在哪了?
思考步驟:
(1)列出想表達的所有思想要點
(2)找出各要點之間的邏輯關(guān)系
(3)得出概括出來的結(jié)論。
案例:練習(xí)自下而上的思考概括能力
三、橫向結(jié)構(gòu)——分類清楚、邏輯遞進
1.演繹論證
標(biāo)準(zhǔn)式(三段論)
常見式(現(xiàn)象、原因、解決方案)
課堂練習(xí):你會演繹嗎?
2.歸納論證
(1)三種邏輯順序
——時間順序
——結(jié)構(gòu)順序
——程度順序
(2)MECE原則
相互獨立、完全窮盡
【小組討論】賣舊車前的準(zhǔn)備
3.演繹與歸納的情境選擇
四、中心思想的精準(zhǔn)概括
1.中心思想的TOPS原則
(1)有的放矢
(2)貫穿整體
(3)擲地有聲
(4)言之有據(jù)
2.概括各組思想
(1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
(2)總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
(3)找出各結(jié)論之間的共性

第四講:結(jié)構(gòu)化的高效表達
一、表達的種類——口頭、書面
二、序言讓表達更清晰
1.為什么要用講故事的形式?
2.序言的4個基本要素
——背景、沖突、疑問、回答
3.四種常見的序言結(jié)構(gòu)
——標(biāo)準(zhǔn)式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式
課堂練習(xí):找出序言的四要素
課堂練習(xí):變化各種序言形式
三、細節(jié)讓文章更流暢
1.善用主語,突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更“通順”
3.學(xué)會分段,以完整區(qū)塊傳達單一信息

第五講:結(jié)構(gòu)化的演示呈現(xiàn)
一、設(shè)計PPT演示文稿的基本原則
1.主題突出
2.少就是多
3.圖文并茂
二、如何設(shè)計文字PPT
三、如何設(shè)計圖表PPT
案例分享:學(xué)習(xí)演示的金字塔結(jié)構(gòu)

第六講:結(jié)構(gòu)化思維的企業(yè)案例綜合演練
一、工作中的邏輯表達 —— 請示、匯報、演講
二、工作中的邏輯寫作 —— 計劃、報告、總結(jié)
三、工作中的邏輯思考 —— 分析問題、解決問題、行動方案

第七講:課程回顧與總結(jié)
一、《柴靜:穹頂之下》視頻案例分享
二、個人總結(jié),小組分享

《結(jié)構(gòu)化思維 ——助力團隊清晰思考、高效表達》適合對象
企業(yè)中基層管理者、高潛能員工

《結(jié)構(gòu)化思維 ——助力團隊清晰思考、高效表達》所屬分類
特色課程

《結(jié)構(gòu)化思維 ——助力團隊清晰思考、高效表達》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師黃俊敏老師簡介
黃俊敏
黃俊敏
黃俊敏老師 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家
武漢大學(xué)MBA
國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT)
國家人力資源管理師
國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師
新精英認(rèn)證生涯咨詢師
“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)導(dǎo)師
曾任:匯源果汁集團上海工廠(上市公司) 總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司 人資經(jīng)理
曾任:博思堂廣告公司(上市公司) 人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司) 培訓(xùn)經(jīng)理

黃俊敏老師12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,從培訓(xùn)經(jīng)理到總助管理,深入了解企業(yè)真正的培訓(xùn)需求,同時擁有近10年職場結(jié)構(gòu)化思維實踐經(jīng)驗,在工作中更為游刃有余。如何在崗位中更快速高效、更清晰準(zhǔn)確的幫助總經(jīng)理進行事務(wù)管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。此外,黃老師在各類數(shù)據(jù)分析報告、項目報告、調(diào)查報告、工作報告等方面都能熟練運用結(jié)構(gòu)化思維技術(shù)進行工作匯報及報告書寫,深受領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,連續(xù)幾年被公司評為“年度優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀管理者”稱號。其中黃老師在湖北良信達集團公司十周年慶典活動中,運作結(jié)構(gòu)化思維創(chuàng)作了年會節(jié)目《昨天今天明天》榮獲“十年慶典最佳創(chuàng)作獎”稱號。對專兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨到之處,能夠把結(jié)構(gòu)化思維方法將業(yè)務(wù)骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā)、引導(dǎo)式授課、公眾演講、會議主持等專長的人才,為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。黃老師一直致力于商務(wù)人士的思維技術(shù)、表達能力等方面的訓(xùn)練與提升。先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時,培訓(xùn)學(xué)員達5000人次以上,培訓(xùn)滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。

授課風(fēng)格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內(nèi)容豐富,講解明晰,剖析準(zhǔn)確透徹,授課方式輕松活潑,強調(diào)互動,讓你在做中學(xué),在學(xué)中做,在不知不覺中學(xué)有所獲,學(xué)有所悟。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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