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•了解銷售的基本理念和知識(shí),轉(zhuǎn)變金融產(chǎn)品銷售人員的不良觀念及態(tài)度; •了解現(xiàn)代營(yíng)銷對(duì)銷售人員的素質(zhì)要求,全面提升銷售人員的基本素養(yǎng); •學(xué)習(xí)和掌握銷售的基本規(guī)律和技巧,極大的提...
1、技巧成熟,完成自己的風(fēng)格 2、懂得一些基本的理論知識(shí);圍繞主題能夠廣泛的占有材料并有效的運(yùn)用材料;了解培訓(xùn)的一般組織流程并參與操作;運(yùn)用心理學(xué)和組織行為學(xué)的相關(guān)知識(shí)控制會(huì)場(chǎng)狀況;了解更多的...
☆ 學(xué)會(huì)如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次,以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類管理 ☆ 掌握彈性的領(lǐng)導(dǎo)方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次,采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 ☆ 自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試與診斷。讓每位參與...
使參訓(xùn)人員調(diào)整角色,調(diào)整態(tài)度,明白定位和做事的關(guān)系 了解管理的基本知識(shí) 學(xué)習(xí)有關(guān)管理的一些基本技能并能活學(xué)活用 理順上下級(jí)的關(guān)系,更好的落實(shí)執(zhí)行的問(wèn)題 ...
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的,但是在運(yùn)營(yíng)和管理上各行各業(yè)都是相同的,您可以從不同的經(jīng)營(yíng)角度透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真諦 您在這里可以體驗(yàn)到沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬的樂(lè)趣,透視整個(gè)企業(yè)...
了解銷售過(guò)程的基本知識(shí) 使新銷售人員了解銷售的一般過(guò)程和常規(guī)方式 建立正確地銷售意識(shí),學(xué)習(xí)銷售的幾個(gè)常規(guī)手法 分析、識(shí)別、了解...
★ 增進(jìn)和強(qiáng)化生存技能 ★ 學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的性格傾向 ★ 幫助我們選擇正確的生存方式 ★ 有效運(yùn)用影響他人的各種方式 ★ 增加人際關(guān)系的豐富度 ★ 提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效
懂得做個(gè)活得明白的人 懂得做個(gè)更有價(jià)值的人 懂得如何做一個(gè)有價(jià)值的人 懂得工作是打造我們自尊、捍衛(wèi)我們榮譽(yù)的平臺(tái) 懂得命由天定,運(yùn)靠自己創(chuàng)造
透過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新案例分享給經(jīng)銷商全新的營(yíng)銷思路。 針對(duì)經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)管理中的普遍問(wèn)題分析幫助理清思路,明確改變方向,提出 實(shí)用性極強(qiáng)的解決之道。 針對(duì)廠家與經(jīng)銷商合作中沖突與關(guān)系的分析樹(shù)立合作共...
為什么學(xué) 習(xí)本課程 某企業(yè)新品上市討論會(huì),產(chǎn)品經(jīng)理都已經(jīng)把磨具開(kāi)好了,營(yíng)銷總監(jiān)才看到效果說(shuō)不好,但是時(shí)間已經(jīng)來(lái)不及了,老板只好決定匆忙上市,上市后發(fā)現(xiàn)居然有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)沒(méi)有通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門審核,只好召...
為什么學(xué) 習(xí)本課程 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏越來(lái)越快,客戶要求越來(lái)越高,而企業(yè)響應(yīng)速度卻越來(lái)越慢,營(yíng)銷、產(chǎn)生、結(jié)算和服務(wù)等各環(huán)節(jié)相互糾結(jié),結(jié)果疲于應(yīng)付,越來(lái)越被動(dòng)…… 有些企業(yè)進(jìn)行了一系...
為什么學(xué) 習(xí)本課程 某民營(yíng)企業(yè)每年駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)員和促銷員都會(huì)將企業(yè)告上法庭,企業(yè)每年都為此付出大量的精力和費(fèi)用,而經(jīng)營(yíng)溝通會(huì)上營(yíng)銷總監(jiān)覺(jué)得自己已經(jīng)盡力,企業(yè)就該付出必要的成本,而人力資源部老...
某企業(yè)年初的預(yù)算制定溝通會(huì)上,營(yíng)銷總監(jiān)大談如何如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取多少銷售額,占領(lǐng)多少市場(chǎng)份額,而談到費(fèi)用預(yù)算時(shí)候,財(cái)務(wù)總監(jiān)總是冷靜地說(shuō)這樣做公司是要虧損的,老板聽(tīng)完后吩咐營(yíng)銷總監(jiān)你提的目標(biāo)要實(shí)...
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