培訓目標：

1、幫助學員快速認清在工作中扮演的角色； 2、正確的看待執(zhí)行力的重要性； 3、高效執(zhí)行力的心態(tài)基礎和心理認知； 4、掌握執(zhí)行力的四項基本修煉。

培訓目標：

1、分析辦公室內(nèi)部的沖突，找到問題的癥結(jié)點。 2、教你從情緒控制，訓練聽、說、問的溝通基本功。 3、與上司、下屬、跨部門沖突溝通的技巧； 4、公司內(nèi)常見的會議上的溝通談判術(shù)； 5、教你做一個“和事...

培訓目標：

掌握打造人脈財富的原則和原理； 學會使用保持人脈關系的各種技巧； 學會利用現(xiàn)有條件快速增加即時收入的技巧； 課程收獲： 通俗但富有哲理的原理讓學員理解創(chuàng)建人脈財富的實用性和持續(xù)性； 簡單、...

培訓目標：

1、提高管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解。 2、幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領會成功的目標管理的關鍵所在。 3、指導管理者重點掌握目標的制訂與分解、工作計...

培訓目標：

掌握甄選銷售人員的系統(tǒng)和方法 掌握標準化銷售培訓系統(tǒng)的構(gòu)建方式 掌握如何制造銷售人員的方法 掌握如何使用、激勵銷售人員的方法

培訓目標：

1、明確中國古代管理思想中關于人才的定義和區(qū)分； 2、學習中國古代管理思想中關于人才識別的方法； 3、了解中國古代管理思想中關于人才考察的方法； 4、中國古代管理思想對當今管理者使用人才的啟示。

培訓目標：

掌握分析問題的方法和工具； 掌握問題決策的程序和邏輯； 樹立“集體決策”的觀念及方法； 系統(tǒng)思考、集體決策、直面風險、重在執(zhí)行。

培訓目標：

1、認知管理團隊的概念，明確管理層級中位置，有效組織運用人的資源， 2、熟練運用SWOT分析法，尋找自己在管理團隊中的位置與作用，明確管理職責， 3、熟悉管理者應具備的基本素質(zhì)與能力；建立管理者的正...

培訓目標：

1.撰寫年度經(jīng)營計劃，并可在今后企業(yè)工作中對內(nèi)部同事進行培訓； 2.掌握圍繞目標的各項工作的考核評價標準的制定方法； 3.掌握在不同的預算下調(diào)整營銷組合的方法； 4.能快速確定市場營銷/終端渠道管理/...

培訓目標：

1、深刻理解當今時代對企業(yè)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)； 2、了解企業(yè)創(chuàng)新的六種形式和六種技術(shù)； 3、了解影響創(chuàng)新的障礙和突破障礙的方法； 4、企業(yè)創(chuàng)新思維訓練體驗； 5、企業(yè)創(chuàng)新的實踐與執(zhí)行。

培訓目標：

1、深刻理解當今時代的快速變化對現(xiàn)代人提出創(chuàng)新的要求； 2、快速掌握創(chuàng)新思維的原理與方法； 3、克服創(chuàng)新思維的枷鎖，拓寬創(chuàng)新思維的視野； 4、學會運用創(chuàng)新思維技術(shù)來激發(fā)創(chuàng)新思維潛能； 5、創(chuàng)新思維...

培訓目標：

1、組建團隊，并幫助團隊吸納新的成員； 2、應對變化； 3、增進了解并改善溝通效果； 4、團隊創(chuàng)新及合作意識開發(fā)； 5、協(xié)調(diào)集體與個體之間的差異，實現(xiàn)團隊目標。 6、現(xiàn)場掌握五大類40個以上的團隊活...

培訓目標：

1、正確認識新世紀下學習能力的重要性； 2、正確理解領導力的五項修煉的基本內(nèi)容； 3、掌握系統(tǒng)思考的方法； 4、深入了解五項修煉的含義和實踐方法；

培訓目標：

1、了解即戰(zhàn)力的三個主要因素； 2、掌握即戰(zhàn)力的心態(tài)基礎及調(diào)整方法； 3、理解簡單、高效執(zhí)行的12個金科玉律； 4、學習正確決策的方法和技巧。

培訓目標：

1、化挑戰(zhàn)為機會； 2、鼓舞員工擁抱和分享你的愿景 3、在困難的環(huán)境下，自信地說出鏗鏘有力的激勵話語 4、在工作中，一再增強團隊的參與感，并能追蹤真正的事業(yè)成果； 5、百忙中抽出空，與全公司的同事...

培訓目標：

1、正確理解企業(yè)創(chuàng)新的含義； 2、理解創(chuàng)新的三大核心原則； 3、掌握企業(yè)創(chuàng)新的十大實踐步驟； 4、掌握企業(yè)創(chuàng)新實務的推廣技巧；

培訓目標：

1、了解偶然力的概念； 2、理解偶然力成功方程式； 3、掌握偶然力的4大技術(shù)； 4、樹立具備偶然力的五大特質(zhì)。

培訓目標：

1、開拓員工創(chuàng)新意識，提升員工創(chuàng)新的強烈愿望和設想的能力； 2、訓練員工的創(chuàng)新思維，全方位、多角度的去解決實際問題； 3、提升員工創(chuàng)造性解決問題，在創(chuàng)新中學習，在學習中創(chuàng)新的能力。

培訓目標：

對制造型企業(yè)倉儲管理現(xiàn)場實戰(zhàn)提供簡單實用的工作規(guī)范與思路。

培訓目標：