培訓(xùn)目標(biāo)：

在人力資源開發(fā)與管理中，薪酬管理是一項重要內(nèi)容。薪酬管理是否科學(xué)，薪酬制度是否有效，不僅關(guān)系到員工個人的切身利益，還直接影響到企業(yè)的人力資源效率和勞動生產(chǎn)率，從而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 幫助各級管理者掌握提升團隊凝聚力的技能  幫助各級管理者確認(rèn)自己的領(lǐng)導(dǎo)類型  了解如何將管理者的目標(biāo)清晰化、具體化并向團隊成員傳播的方法  掌握通過識別員工才干...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握加強團隊凝聚力的具體措施 2、掌握創(chuàng)造團隊業(yè)績的有效方法 3、了解領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)，掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4、掌握應(yīng)用團隊來優(yōu)化組織的關(guān)鍵

培訓(xùn)目標(biāo)：

它可以幫助任何組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效地與員工溝通 2、通過了解四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，那些掌握這些技巧的人士將會成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者 3、描述經(jīng)理人必備的三種能力 4、掌握評判員工準(zhǔn)備度的技巧 5、了解自己...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的核心作用 2、能過了解卓越企業(yè)的實踐，全面、系統(tǒng)地掌握企業(yè)文化建設(shè)與變革管理的具體思路和辦法 3、掌握企業(yè)文化的構(gòu)建、傳遞方法 4、學(xué)習(xí)用文化來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè) 5、提升變革管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)代績效管理流程； 2、掌握常用的績效考評方法； 3、有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū)； 4、熟悉績效管理模式； 5、設(shè)定高明的績效考核目標(biāo)； 6、掌握績效考評實務(wù)操作技巧； 7、正確利用考評...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確且實用的時間管理技巧 2、根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃 3、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解溝通的基本理論，以及這些基本理論在各種不同情境中的應(yīng)用　 2、識別溝通的要素，了解溝通怎樣成為一種相互作用的過程 3、掌握專業(yè)的溝通技能，包括正確識別與處理溝通中的障礙，強化溝通中的傾聽與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1) 壓力下的自我情緒調(diào)適和壓力舒解2) 掌握行之有效的壓力管理策略3) 有效人際溝通和他人情緒輔導(dǎo)4) 如何通過有效溝通及主動管理他人的情緒以創(chuàng)建更和諧、更積極的工作人際環(huán)境； 5) 修煉：如何引導(dǎo)員工增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)的服務(wù)觀念，從正確的角度認(rèn)識服務(wù)， 掌握客戶期望及需求，識別員工正確的顧客服務(wù)態(tài)度。 ● 闡述如何識別客戶需求，如何滿足顧客需求 ● 解釋如何確�？蛻舫蔀橛谰玫�，終生的“回頭客”...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何分析壓力產(chǎn)生的根源 2、 如何舒緩壓力的有效方法 3、 如何分析情緒的根源 4、 如何進行有效的情緒管理 5、 如何有效的增進EQ

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

職能管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團隊進行工作，而帶領(lǐng)團隊的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實用、實操的管理基本技能和方法，提供有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征；掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)；掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力。幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意，形成實施...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征；掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)；掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力。幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意，形成實施...

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團隊進行工作，而帶領(lǐng)團隊的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實用、實操的管理基本技能和方法，提供有效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程幫助管理者提高管理人員對下屬的進行正確的績效管理和輔導(dǎo)，提高管理人員的績效管理技能，包括績效反饋和面談、目標(biāo)的設(shè)定、與下屬制定績效標(biāo)準(zhǔn)，通過績效管理提升員工的工作積極性和成長。

培訓(xùn)目標(biāo)：