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1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè),發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用;2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用;3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平;4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工...
1. 使生產(chǎn)一線班組長認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位;2. 學(xué)會運(yùn)用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制與解決問題;3. 使班組長系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧,有效完成工作任務(wù)、達(dá)...
1.準(zhǔn)確深刻地把握80后90后員工的特點(diǎn)與之相對應(yīng)的管理方法;2.提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強(qiáng)員工對企業(yè)歸屬感;3.樹立員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神;4.緊密地結(jié)合工作的實(shí)際使他們在學(xué)習(xí)中掌...
1. 供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評估,闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式,分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法.2. 供應(yīng)商選擇的技巧與方法.3. 如何建立高效360度供應(yīng)商評鑒稽核系統(tǒng)4. 供應(yīng)商管理管理與把握....
1. 認(rèn)識供應(yīng)鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉(zhuǎn)率2. 采購供應(yīng)成本控制關(guān)鍵技法提升3. 生產(chǎn)計(jì)劃,排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法4. 倉儲物流成本控制方法與技巧5. 供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵問題
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