培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個企業(yè)都會有策略，每一名管理者也都...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 建立正確甄選與用人理念  掌握如何規(guī)劃和進(jìn)行成功的招聘面談計(jì)劃  有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用  學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法  如何進(jìn)行品德&穩(wěn)定性及專業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解組織中層級溝通的要點(diǎn)。 掌握跨部門溝通的技巧。 掌握人際溝通的真諦與目的。 認(rèn)識溝通的基本心態(tài)與要素。 學(xué)習(xí)溝通的非語言技巧。 學(xué)習(xí)溝通的語言技巧。 學(xué)習(xí)語言表達(dá)的重點(diǎn)與藝術(shù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 瞭解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu)  如何作好談判前的準(zhǔn)備  規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配  通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素  運(yùn)用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱  掌握商...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。  確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。  掌握部屬培育、激...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解企業(yè)與企業(yè)人的特質(zhì)。  學(xué)習(xí)紀(jì)律，責(zé)任心的重要。  融入企業(yè)，規(guī)劃前程。  學(xué)習(xí)運(yùn)用更有效的人際互動方式，建立良好的人際關(guān)系。  學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)的技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解銷售人員的角色與職責(zé)  建立正確的銷售心態(tài)  樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得客戶的好感與尊重；  掌握規(guī)范的銷售流程，有步驟的開展銷售工作；  運(yùn)用有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 能夠?qū)︿N售技巧做客觀的評估；  樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得客戶的好感與尊重；  掌握規(guī)范的銷售流程，有步驟的開展銷售工作；  運(yùn)用有效的銷售技巧提供銷售過程中...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu) 2、 建立企業(yè)主管面對問題時的正確態(tài)度 3、 指導(dǎo)企業(yè)主管問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量 4、 運(yùn)用科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機(jī)會，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 使學(xué)員了解演講的類型與作用 2. 使學(xué)員掌握成功演講的要點(diǎn)與流程。 3. 使學(xué)員具備設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力。 4. 使學(xué)員具備把演講和聽眾的興趣結(jié)合起來的技巧 5. 設(shè)計(jì)和組織精致的演講內(nèi)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 瞭解高效談判的基本理論與架構(gòu)  如何作好談判前的準(zhǔn)備  規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配  通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素  運(yùn)用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱  掌握高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：