培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將得到以下：² 當(dāng)堂學(xué)會超過三十個小技巧，快速提高辦公效率² 數(shù)據(jù)篩查糾錯還可如此簡單，輕松點(diǎn)擊即可自動顯現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)² 顛覆對EXCEL的理解，排序和篩選也可以解決工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化精髓，提升企業(yè)自身的核心競爭力

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識管理權(quán)力，明確管理目標(biāo)，確定管理授權(quán)，促進(jìn)管理溝通，保證管理執(zhí)行。

培訓(xùn)目標(biāo)：

⑴培養(yǎng)國家公務(wù)員精細(xì)化管理的理念和意識，養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，使精細(xì)化成為每個公務(wù)員的習(xí)慣；⑵最大限度地減少等待、拖拉，消除一切浪費(fèi)，減少行政成本；⑶優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使每道程序、每個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確團(tuán)隊建設(shè)的重要性，掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊的技巧和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

分清領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同，全面提升領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、把握前沿理論，搶占思維制高點(diǎn)；2、剖析典型案例，立足實(shí)踐本土化；3、探索新的途徑，開創(chuàng)發(fā)展新模式。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確時間管理之道，了解時間管理之勢，掌握時間管理之術(shù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、把握管理者的角色位置，認(rèn)識履行工作職責(zé)2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力3、明確團(tuán)隊目標(biāo)，打造高效團(tuán)隊，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、把握管理者的角色位置，認(rèn)識履行工作職責(zé)2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊建設(shè)能力3、明確團(tuán)隊目標(biāo)，打造高效團(tuán)隊，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確品德與責(zé)任的重要性，掌握做人做事的技巧和方法。2、提升工作責(zé)任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。3、全面提升基層員工的執(zhí)行力，強(qiáng)素質(zhì)，重細(xì)節(jié)，轉(zhuǎn)作風(fēng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、把握管理者的角色位置，認(rèn)識履行工作職責(zé)2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力3、明確團(tuán)隊目標(biāo)，打造高效團(tuán)隊，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、把握管理者的角色位置，認(rèn)識履行工作職責(zé)2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊建設(shè)能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次培訓(xùn)將從實(shí)戰(zhàn)的角度講解企業(yè)組織執(zhí)行力和個人執(zhí)行力的系統(tǒng)思路和方法，讓學(xué)員明白什么才是真正的執(zhí)行力，執(zhí)行力到底怎么來做，執(zhí)行力決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 了解到企業(yè)快速發(fā)展對員工素質(zhì)提升的要求有哪些；u 提升職業(yè)素養(yǎng)，使員工更具責(zé)任心；u 自動自發(fā)的工作，明確崗位職務(wù)說明書的界定只是所該做的最小范圍；u 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度...