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1.明確物流價(jià)值最大化的方向,掌握實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的途徑2.深刻理解物流供應(yīng)鏈管理的實(shí)施實(shí)現(xiàn)途徑和方法及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)3.把握企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),提升企業(yè)對(duì)物流和供應(yīng)鏈管理和控制能力4.提高企業(yè)物流供應(yīng)...
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)...
了解供應(yīng)商尋源決策與國(guó)際尋源遇到的問(wèn)題掌握建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),選擇和評(píng)估的科學(xué)體系領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系了解采購(gòu)中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商年度績(jī)效考核的原則和方法分享...
了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng);學(xué)會(huì)如...
了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng);學(xué)會(huì)如...
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)...
1.掌握采購(gòu)成本控制方法,提升采購(gòu)水平,降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2.加強(qiáng)供應(yīng)商的日常管理,主動(dòng)地引導(dǎo)、改變、管理與他們之間的合作關(guān)系與業(yè)務(wù)模式3.根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定有效的采購(gòu)成本控制和...
正確理解 6S 推行的目的和意義。準(zhǔn)確把握 6S 推行成功的關(guān)鍵點(diǎn)。6S 負(fù)責(zé)人怎樣有效開(kāi)展工作。掌握每一個(gè) 6S 的具體實(shí)施方法和有效工具;分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例,幫助工廠主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;2、掌握課程開(kāi)發(fā)的流程及技巧; 3、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;4、打造職業(yè)化講師隊(duì)伍。
執(zhí)行力培訓(xùn)幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;執(zhí)行力培訓(xùn)幫助參與者,投資自己,讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人...
課程類(lèi)別:行銷(xiāo)技巧與銷(xiāo)售管理 課程目標(biāo):以正當(dāng)?shù)囊?jiàn)解了解您的工作崗位 以正當(dāng)?shù)乃季S鞏固您的事業(yè)基礎(chǔ)以正當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言進(jìn)行有效的心靈溝通 以正當(dāng)?shù)男袨檫_(dá)至無(wú)侵略性銷(xiāo)售方式。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員...
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