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企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
添加時(shí)間:2015-01-22      修改時(shí)間: 2015-01-22      課程編號(hào):100174422
《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》課程大綱
課程前言
企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣,重點(diǎn)在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來(lái)越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來(lái)培育人才,但一些內(nèi)部講師由于缺少演練,授課技巧停留在“知”的層面,講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的,他們對(duì)如何提升授課技巧感到困惑。
針對(duì)以上問(wèn)題我們將與您一同分享《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》的精彩課程,從內(nèi)部講師的角色認(rèn)知、成人學(xué)習(xí)的心理和特點(diǎn)、公眾的表達(dá)魅力、專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)計(jì)與靈活的教學(xué)方法等角度,系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練,為您提供思路與方法!
課程對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門(mén)經(jīng)理及主管等。

授課方式
采用講師講授、雙向互動(dòng)、案例分析、角色扮演和實(shí)戰(zhàn)模擬等多元之訓(xùn)練方式引導(dǎo)下學(xué)習(xí)和演練,引導(dǎo)學(xué)員掌握要領(lǐng),實(shí)現(xiàn)突破。
課程目的
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;
2、掌握課程開(kāi)發(fā)的流程及技巧;
3、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;
4、打造職業(yè)化講師隊(duì)伍。

內(nèi)容大綱
一、第一單元 培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)
1、培訓(xùn)師的職業(yè)使命
2、學(xué)習(xí)的幾種層次從理念改變到行為改變
 3、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
4、合格講師素質(zhì)要求
5、培訓(xùn)師的 3 大能力
6 、怯場(chǎng)壓力的破解辦法
7、講師在培訓(xùn)中的角色
8、講師應(yīng)具備的知識(shí)技能
9、講師應(yīng)有的行為特質(zhì)
10、員工培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)
11、選擇合適培訓(xùn)方式
12、策劃培訓(xùn)項(xiàng)目
13、課堂演練
二、第二單元 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)
1、課程開(kāi)發(fā)流程
2、課程開(kāi)發(fā)輸出結(jié)果
3、課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
4、架構(gòu)及模塊設(shè)計(jì)
5、培訓(xùn)需求調(diào)研
6、課程腳本開(kāi)發(fā)
7、講義、案例庫(kù)、教材開(kāi)發(fā)
8、試講及課程驗(yàn)收
9、課堂演練
三、第三單元 PPT 制作
1、多媒體的運(yùn)用
2、PPT 功能使用
3、幻燈片制作的常見(jiàn)問(wèn)題
4、設(shè)計(jì)有效 PPT
5、關(guān)聯(lián)資訊和圖表的使用 6、課堂演練
四、第四單元 設(shè)計(jì)培訓(xùn)游戲
1、體驗(yàn)教學(xué)
2、設(shè)計(jì)游戲
3、游戲過(guò)程控制
4、課堂演練
五、第五單元 授課前準(zhǔn)備
1、講師的課前準(zhǔn)備
2、場(chǎng)地布置的幾種形式
3、道具清單
4、實(shí)際環(huán)境
六、第六單元 授課過(guò)程管理
1、課前檢查
2、設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白的五大手法
3、暖場(chǎng)
4、啟動(dòng)培訓(xùn)班
5、推進(jìn)培訓(xùn)班
6、傾聽(tīng)的技巧
7、常用的訓(xùn)練教學(xué)方法
8、課堂提問(wèn)/應(yīng)答技巧
9、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧
10、現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
11、結(jié)束培訓(xùn)班
12、評(píng)估培訓(xùn)效果四個(gè)層面
第七單元 授課技巧及講師素質(zhì)能力提升
1、儀表、服裝禮儀
2、培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范
3、手勢(shì)運(yùn)用技法 12 種
4、培訓(xùn)師的語(yǔ)言運(yùn)用技法 5 種
5、表情運(yùn)用技法 6 種
6、演講時(shí)常見(jiàn)的缺點(diǎn)
7、成功教學(xué)的“七”字訣
八、學(xué)員問(wèn)與答
1、學(xué)員提出問(wèn)題解答


《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》課程目的
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;
2、掌握課程開(kāi)發(fā)的流程及技巧;
3、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;
4、打造職業(yè)化講師隊(duì)伍。


《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
人力資源

《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
企業(yè)重組、培訓(xùn)講師培訓(xùn)、
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王勇老師簡(jiǎn)介
王勇
王勇
資歷背景:
國(guó)內(nèi)資深管理專(zhuān)家、企業(yè)資深顧問(wèn)咨詢(xún)師、創(chuàng)新思維訓(xùn)練導(dǎo)師、中華講師網(wǎng)特聘講師、中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)高級(jí)管理顧問(wèn)、PTT職業(yè)培訓(xùn)師、12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、曾擔(dān)任多家國(guó)有和外資企業(yè)高層管理,從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作10年,是具有大型企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)背景及一流管理咨詢(xún)背景的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家!

曾經(jīng)擔(dān)任:
敬的科技蘇州有限公司質(zhì)量副總、龍億車(chē)料有限公司企劃總監(jiān)、
常熟標(biāo)準(zhǔn)件二廠副總、上海智存企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司副總裁

主研方向:ISO系列標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃

授課風(fēng)格:
以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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