培訓(xùn)目標(biāo)：

建立人員精益的概念，識(shí)別精益的改進(jìn)機(jī)會(huì)；幫助人們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)過程中何處產(chǎn)生浪費(fèi)；認(rèn)識(shí)價(jià)值流的構(gòu)成因素與重要性；掌握實(shí)際繪制“價(jià)值流圖”的能力；認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)在價(jià)值流圖示中的應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)，量化改善機(jī)會(huì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立問題意識(shí)，領(lǐng)悟問題與機(jī)會(huì)的關(guān)系獲得解決問題所需的知識(shí)和技巧，掌握解決問題的幾種工具和方法建立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維培養(yǎng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)分析及解決問題的能力和快速制定決策的工作風(fēng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解目標(biāo)管理的理念、方法和實(shí)施步驟。掌握建立目標(biāo)管理體系的方法。提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)建立自己的目標(biāo)管理體系并成功實(shí)施。掌握什么是績效考核？掌握如何做好績效考核？

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握有效解決問題的程序和步驟。提高分析問題的能力。掌握有效解決問題的方法。理解提高個(gè)人解決問題能力的關(guān)鍵是智商和情商。理解提高團(tuán)隊(duì)解決問題能力的關(guān)鍵是管理和領(lǐng)導(dǎo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解會(huì)議的意義和作用Ø 掌握艾普利會(huì)議的種類Ø 理解會(huì)議達(dá)到的目的Ø 會(huì)議的流程Ø 掌握會(huì)議結(jié)果跟蹤和落實(shí)的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推托； 接受意見，努力改正不足之處； 與他人溝通時(shí)，理解他人、考慮周詳； 建立積極樂觀的班組環(huán)境； 如果計(jì)劃涉及或影響到他人，在做決定的過程中征求他人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解標(biāo)準(zhǔn)化的概念及發(fā)展過程。掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)中的作用。熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的分類及應(yīng)用。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、推行與實(shí)施。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解目標(biāo)管理的意義、內(nèi)容理解目標(biāo)分解的作用掌握班組管理數(shù)據(jù)化意義、作用和內(nèi)容掌握班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法了解班組績效管理內(nèi)容

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)誘發(fā)人的行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，認(rèn)識(shí)改變?nèi)说男袨榈姆椒�；認(rèn)識(shí)后80、和90后成長環(huán)境及特點(diǎn)；學(xué)會(huì)管理后80、和90后的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

ISO標(biāo)準(zhǔn)的來源、作用和意義。了解ISO標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)術(shù)語的。 掌握建立ISO質(zhì)量管理體系的原則掌握ISO質(zhì)量管理體系方法。ISO質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系的關(guān)系內(nèi)審的作用、意義和審核技巧ISO質(zhì)量管理體系在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn)的來源、作用和意義。Ø GJB9001B-2009與GJB9001A-2001不同Ø 掌握建立GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系的原則Ø 熟悉GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。Ø 了解GJ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的來源、作用和意義。了解ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)術(shù)語的。 掌握建立ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的原則掌握ISO/TS16949質(zhì)量管理體系與ISO9001質(zhì)量管理體系關(guān)系與不同熟悉ISO/TS16949質(zhì)量管理體系結(jié)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用。崗位和部門職責(zé)的概念。部門職責(zé)的編寫方法和技巧（案例）崗位職責(zé)編寫的方法和技巧崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則

培訓(xùn)目標(biāo)：

質(zhì)量體系手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和表格等文件編寫是保證體系運(yùn)行的重要依據(jù)，也是公司各項(xiàng)管理工作走向制度化和規(guī)范化的必經(jīng)之路，同時(shí)也是公司產(chǎn)品質(zhì)量保證體系運(yùn)作的重要依據(jù)，也是公司從事質(zhì)量管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

·成功實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)市場營銷”的最有效的戰(zhàn)略方法。　　·幫助專業(yè)人士更有效地尋找客戶�！　　�擺脫意志消沉的方法�！　　ぷ尶蛻粽f“是”的方法。　　·與現(xiàn)有客戶建立新業(yè)務(wù)的簡單步驟。　　·克服異議的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 如何對(duì)社區(qū)銀行的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和建設(shè)？怎么服務(wù)和營銷社區(qū)客戶？如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢提升服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)人客戶的能力和經(jīng)營特色？如何針對(duì)客戶的個(gè)性化金融服務(wù)與客戶保持長期性的業(yè)務(wù)關(guān)系提高客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

銀行柜面作為對(duì)外服務(wù)的窗口，不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象，而且對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系起到非常重要的橋梁作用，如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工隊(duì)伍，塑造良好的柜面形象，滿足客戶的服務(wù)需求，不斷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

不可否認(rèn)，行業(yè)的冬天來臨了，如何過冬？如何在經(jīng)營的困局中尋找破局之法？盛斌子先生通過自己在建材行業(yè)八年的渠道渠道管理生涯，與您分享其系列原創(chuàng)的、獨(dú)家的突圍之道。告知建材行業(yè)的經(jīng)營困局，加深經(jīng)...