培訓(xùn)目標(biāo)：

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介紹項(xiàng)目成本管理理念與方法，結(jié)合項(xiàng)目管理過程和成本管理實(shí)踐，降低成本提高企業(yè)利潤(rùn)。1. 眾多的項(xiàng)目如何進(jìn)行決策；2. 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行管理；3. 如何降低項(xiàng)目成本提高企業(yè)利潤(rùn)；本課程通過項(xiàng)目運(yùn)作過程和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

工程交付是為客戶提供解決方案企業(yè)完成產(chǎn)品服務(wù)交付的關(guān)鍵過程，同時(shí)在工程交付過程中也將真正暴露和反映該企業(yè)的實(shí)力。工程項(xiàng)目管理將為你提供一個(gè)系統(tǒng)的工程交付解決方案，規(guī)劃企業(yè)的工程實(shí)施過程，提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握工程實(shí)施的階段劃分，理解工程實(shí)施的關(guān)鍵動(dòng)作，明確工程實(shí)施的職責(zé)分工，讓企業(yè)的工程管理過程規(guī)范有序；2. 提升企業(yè)工程管理能力，明白工程管理關(guān)鍵，監(jiān)控工程項(xiàng)目健康有序的開展，讓成本處于受控...

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系； 學(xué)習(xí)知識(shí)體系2008版42個(gè)過程和相互關(guān)聯(lián)； 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)； 提供PMP認(rèn)證仿真題和解題技巧； 參加PMP考試，歷史培訓(xùn)通過記錄在90%以上。

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