首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
(1)學會快速切換的方法和技巧; (2)學會水蜘蛛的選定、實施技法; (3)學會準時采購,即時上線的規(guī)制,以最直觀,最規(guī)范的系統(tǒng)圖方式來進行管理。
(1)學會單件流及U字LINE基本原理; (2)學會改造生產硬件形態(tài)消滅制造過多的浪費、加工的浪費、搬運的浪費、動作的浪費; (3)學會用目視法,以最簡單、最直觀,最規(guī)范的方式來進行現場管理。
(1)學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中; (2)學會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標; (3)學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜...
本課程通過實戰(zhàn)演練的模式讓學員深刻體會精益生產的魅力及演變過程,掌握精益生產的核心思想。并能將所學結合工廠實際加以運用,避免教條主義和形式主義。講師通過大量的案理分享和理論探討,深入淺出的解...
1. 理解和學會現場監(jiān)督者的職業(yè)定位135; 2. 充分認識標準作業(yè)是開展基層管理活動的根本; 3. 充分理解和運用指導和訓導,構成基層管理的核心行為,使監(jiān)督者達到修行、正身、戒口的境界; 4. 教您布局基...
1. 了解企業(yè)管理如何定位,目前中國企業(yè)競爭環(huán)境的變化及應對; 2. 充分理解細節(jié)在現場和如何打造扎實的基礎管理; 3. 重新認識管精和管細; 4. 了解精細化管理的結構和方法; 5. 了解日式精益的意識、...
1. 理解和學會使用價值流分析工具,有效識別價值和非增值活動; 2. 充分認識在生產過程中會產生哪些浪費,掌握常用的流程改進手法和改善技巧,減少浪費,降低成本; 3. 革新觀念,育成各級人員的精益生產...
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 534.4 毫秒 粵公網安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |